O Fenmeno do Empreendedorismo Criando Riquezas

Emanuel Leite Doutor Universidade do Porto Mestre UFPB

e-mail: emanueleite@uol.com.br

O Adormecimento do Emprendedor

O Brasil tem um problema gravissimo. O Pas no est gerando riquezas suficiente para suas necessidades. Estamos numa encruzilhada.

O Adormecimento do Empreendedor

Mas por que alguns pases que se encontravam em situao parecida com a do Brasil h alguns anos vm galgando posies, enquanto estamos estagnados?

O Adormecimento do Empreendedor

Poderamos apontar centenas de motivos, porm o grande causador desta estagnao , sem dvida alguma, o adormecimento do esprito empreendedor

O Adormecimento do Empreendedor

A figura do empreendedor pouco discutida no contexto do desenvolvimento de uma pas. Normalmente, destaca-se o capital e o trabalho, todavia quem faz o elo entre o capital e o trabalho o empreendedor.

O Adormecimento do Empreendedor
No falo de pessoas que por alguma circunstncais tornaram-se empreendedores, mas sim daquelas que so estimuladas por geraes a desenvolverem a habilidade e a cultura de empreender ou que tm a cultura de empreender ou que tm na alma essa caracterstica, seja no prprio negcio, seja como funcionrio empreendedor de uma empresa.

O Adormecimento do Empreendedor
Enquanto vrios povos s faltam adorar aqueles que atingem o sucesso, tornam-se milionrios, o brasileiro custuma tratar seus empreendedores de sucesso quase com indiferena. Qual como indivduos cuja a fortuna fosse antes anomalia do que triunfo: triunfo merecedor de consagrao nacional. Hoje a situao vem mudando rapidamente.

Empreendedorismo

O emprego acabou. No existe trabalho para todos, e no voltar a existir. Ou, pelo menos, na forma em que o conhecemos. Digam o que disserem os polticos, a verdade que teremos de nos adaptar nova situao, criar alternativas. Os empregos fixos que duravam toda a vida ficaram no passado. Mas possvel mudar nossa perspectiva

Empreendedorismo

Vivemos num mundo cada vez menos previsvel, no qual as conseqncias das decises econmicas ou outras dos governos, das empresas e dos indivduos so cada vez mais difceis de calcular

Empreendedorismo

O significado da administrao tem sido basicamente o de dirigir um negcio estabelecido e em funcionamento. Empreendedorismo e inovao, embora sejam mencionadas em diversos livros sobre administrao, no foram consideradas fundamentais at pouco tempo.

Criar Empresas

Fenmeno imprescindvel para a manuteno e renovao do tecido econmico de todas as sociedades orientadas pela livre iniciativa, concorrncia e mercado Representa a oferta de novos empregos, amplia a gama de produtos ou servios e gera impostos O nascimento de novas empresas o testemunho concreto da vitalidade de uma economia e do dinamismo de uma sociedade

Criar Empresas

A criao de empresas deve-se iniciativa de pessoas empreendedoras dispostas a correr riscos a partir de uma idia, baseada na percepo de uma oportunidade de mercado existente ou que possa ser desenvolvida

Objetivo da Empresa
Uma empresa no pode ser definida ou explicada em termos de lucro Dizer que se criar uma empresa para gerar lucros uma afirmao que no s falsa, como tambm irrelevante S existe uma definio vlida para finalidade de uma empresa: criar, manter e fidelizar um cliente uma ao empreendedora que cria, mantm e fideliza o cliente.

Objetivo da Empresa
Uma vez que sua finalidade criar, manter e fidelizar clientes, a empresa tem duas e somente duas funes bsicas: Marketing Inovao Marketing e Inovao produzem resultados; o resto so custos.

Objetivo da Empresa
Marketing a funo distinta e nica da empresa. Uma empresa distingue-se de outras organizaes humanas pelo fato de oferecer ao mercado um produto ou um servio. Qualquer organizao que se completa ao oferecer um produto ou servio num mercado uma empresa.

Objetivo da Empresa
A segunda funo da empresa , portanto, a inovao proviso de diferentes satisfaes econmicas. No basta que ela fornea quisquer bens e servios econmicos; deve oferecer bens e servios melhores e mais econmicos. No necessrio que uma empresa cresa; mas necessrio que ela se aperfeioe constentemente. O cliente o nico juz; ele o nico que conhece sua realidade econmica.

Ateno
O lucro no uma causa e sim uma conseqncia nas reas de marketing, inovao e produtividade. uma conseqncia necessria, que serve a funes econmicas essenciais. O lucro o prmio pelo risco da incerteza. A atividade econmica, por ser uma atividade, est voltada para o futuro; e a nica coisa certa sobre o futuro so as suas incertezas, os seus riscos.

Ateno
Como a atividade empresarial econmica, ela sempre visa efetivar mudanas. Est sempre cortando o galho onde se empoleira, pois torna os riscos existentes mais arriscados, ou ento cria novos riscos. O lucro, e somente o lucro, capaz de fornecer o capital para os empreendimentos de amanh; tanto para mais empreendimentos como para empreendimentos melhores.

Inovao
A iniciativa de inovao deve partir do prprio empreendedor. Quem se mantm preocupado apenas com o desenrolar da operao tem olhos exclusivamente para o presente, no consegue semear o esprito da inovao entre os membros de sua equipe. Olhar para o futuro deve ser um exerccio cotidiano.

Inovao
Avalie cuidadosamente suas idias, para ser capaz de apresentar um projeto concreto, que possa surpreender a concorrncia e o consumidor. Questione tudo e todos pois perguntando como as coisas acontecem que se alimenta o lado inovador e se dimensiona o empreendimento

Inovao
A realidade dos negcios vai alm de nosso prprio umbigo. Por isso, no superestime o seu prprio servio, no diminua o poder concorrncia e no estime uma demanda maior do que a realidade do mercado e do momento.

Inovao
Deixe a acomodao de lado, ela a pior inimiga da inovao . Ningum nasce lder e nem tampouco se mantm na ponta eternamente. As empresas e pessoas no so lideres, esto lideres.

Inovao
(Re)invente produtos / servios. Seja persistente nessa tarefa porque a insistncia em aperfeio-las costuma gerar negcios inovadores Ponha em prtica as boas idias sugeridas pela sua equipe. De nada adianta estimular seus funcionrios a pensar diferente se as novas propostas no forem reconhecidas e, acima de tudo valorizadas.

Vencer Desafios

Ciclo do Servio de Qualidade

Ciclo do Servio sem Qualidade

Empreendedor

Pessoa com idias que Combina capital e trabalho Faz algo verdadeiramente inovador Concebe um novo produto / servio Introduz um novo mtodo de produo Introduz uma nova maneira de fazer alguma coisa Cria um novo mercado Descobre uma nova fonte de matrias-primas Estabelece novas formas de organizao

Empreendedor
Esprito empreendedor, portanto, no simplesmente a coragem de abrir um negcio. Ele est intimamente ligado inovao ao crescimento, explorao de uma brecha de mercado, de um nicho de mercado que ningum mais viu . isso que amplia as possibilidades da economia.

Empreendedor
esta capacidade de iniciativa, de inovao, de risco, de transformao que define o empreendedor . Empreendedor no se move pelo lucro. As pessoas que esto na rede apenas pelo dinheiro esto pelo motivo errado. Jerry Yang

Empreendedor

Est a ser incessantemente revolucionada por dentro por novas iniciativas, isto , pela introduo de novos bens/servios ou novos mtodos de produo ou novas oportunidades

A principal motivao do empreendedor a liberdade de ao a destruio criativa

Entretenimento

A definio de entretenimento est mudando, e vai continuar se transformando enquanto ns vivermos. As pessoas costumam pensar que entretenimento ir a um show, ver um filme ou ouvir msica. Mas, se prestar ateno nos jogos online, nos leiles online e at nas salas de bate-papo, ver que tudo isso tambm entretenimento (Jerry Yang)

Destruio Criativa

O que excita s pessoas na internet: a possibilidade de redefinir o que entretenimento. E amanh pode surgir na rede alguma coisa que ningum nunca pensou antes......

(Jerry Yang)

EMPREENDEDOR

indivduo que aplica dinheiro com nova capacidade de produzir riqueza. Pessoa que inicia e desenvolve um negcio.

"A

inovao o instrumento especfico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudana como uma oportunidade para um novo negcio ou servio diferente."

Inovao

Inovao no um termo tcnico

um termo econmico e social. Seu critrio no a cincia nem a tecnologia, mas uma mudana no cenrio econmico ou social, uma mudana no comportamento das pessoas como consumidores ou produtores, como cidados, estudantes ou professores ou como seja l o qu (Peter Drucker)

VISO INTEGRADA

O ESPRITO EMPREENDEDOR
O empreendedor algum que assume riscos e inova, mas tendo em mente um objetivo empresarial preciso o de iniciar e manter um negcio independente - sendo o empreendorismo o processo de criao e desenvolvimento de negcios autnomos, baseados na inovao sistemtica. gesto e o esprito inovador constituem apenas duas dimenses da mesma tarefa. um empreendedor inovador, que no aprende a gerir, no vai durar muito tempo. Uma administrao que no aprende a inovar, tambm no.

VISO INTEGRADA
SCHUMPETER Economia Empreendedorismo Empreendedor Inovao Tecnologia

DRUCKER
Administrao Empreendedorismo Empreendedor Inovao Negcios VISO INTEGRADA Empreendedorismo Empreendedor Inovao Criao de Empresas

McCLELLAND Psicologia (Motivao) Empreendedorismo Empreendedor Inovao Pessoas

OS CINCO E'S
Empreendedor Empresrio Executivo Empregado Estagirio

Intrapreneur

CORRENTE DO EMPREENDEDORISMO

CRIATIVIDADE Pensar Novas Coisas

INOVAO Fazer Criar novas coisas

EMPREENDEDORISMO Criar Valor no mercado

A TRANSFORMAO DE UMA IDIA EM REALIDADE

DA IDIA REALIDADE

CRIATIVIDADE

INOVAO

EMPREENDEDORISMO

Choque da Realidade
Sonho Processo de Transformao Realidade

MENSAGEM
Estamos atravessando um grande deserto de idias e melhor que tenhamos conscincia disso. No h idias. No se ganham a guerras pelos clientes com as armas de ontem. Estou denominando de idias as armas. As idias de ontem no servem hoje. O mundo mudou. E preciso que nasam novas idias. Idias de negcios que no sejam cpias daquelas que j nos servimos nos ltimos anos.