PLAN
Menentukan permasalahan mutu yang akan diangkat Menilai/mengukur mutu tersebut Analisa penyebab permasalahan Menentukan tindakan perbaikan
DO
CHECK
Periksa hasil kegiatan perbaikan
Apakah tindakan perbaikan efektif / berhasil? (Penilaian ulang) Apakah keuntungannya? Apakah kerugiannya? Kesimpulan
ACTION
Membuat Keputusan sesuai hasil CHECK
Menetapkan tindakan perbaikan sebagai kegiatan standar Mengubah / modifikasi tindakan perbaikan Mencari solusi lain Mencari masalah mutu yang lain
CONTOH 1. : PLAN
Menetapkan satu masalah mutu: Berhubungan dengan dimensi mutu: KENYAMANAN Masalahnya : ruang tunggu tidak nyaman bagi pasien
5 orang
17 orang
Contoh CHECK
Diukur lagi kepuasan karyawan mengenai kenyamanan ruang tunggu Hasilnya 100 % puas
Contoh: ACTION
Selalu mengukur kepuasan pasien setiap 3 bulan Menyediakan kotak saran Kondisi ruang tunggu selalu dipantau (termasuk kalayakan kursi)
Contoh 2. : PLAN
Menetapkan masalah mutu: Dimensi mutu: Kecepatan pelayanan Masalah: Kecepatan pelayanan di UGD
Contoh PLAN
Mengukur / menilai Metode: Menggunakan SPM RS (standar pelayanan minimal RS) Standar utk response time di UGD = 5 menit Hasil pengukuran: rata2 Response Time = 15 menit
Contoh CHECK
Diukur lagi dengan SPM Hasilnya ..
Contoh: ACTION
Selalu mengukur response time Kepatuhan SOP dipantau Pemeliharaan alat dilakukan Pelatihan rutin terutama untuk petugas baru
Contoh 3:
Dimensi mutu: kompetensi tenaga Masalah: Plan: Do: Check: Action:
DIMENSI MUTU
Kompetensi Teknis
Efektivitas Kecepatan pelayanan Hubungan antar manusia
Keamanan
Kenyamanan