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Centro America

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Message from the FIFA President


Development is an area of FIFA's mandate that lies very close to my heart. My first position at FIFA was that of Director of Development Projects, under the guidance of Joo Havelange, with whom I shared the objective of accelerating the globalisation of the game, in this respect as in many others. Over the last 25 years, I have seen the development programmes grow and expand, touching ever more countries and people around the world. The results of these initiatives have been reflected in the encouraging performances of representatives from the world's less developed nations at FIFA competitions. Differences in standards and football infrastructures are slowly but surely being reduced, and although the gap still exists between the traditional powers and the rest, this gap is narrowing. These encouraging effects have served to strengthen my conviction that development is one of FIFA's most important missions, rooted as it is in the principles of solidarity and shared purpose. When I became President of FIFA in June 1998, one of my priorities was to ensure that the scope of FIFA's development activities was widened, with a new infrastructure and increased financial resources. Football is the world's game, played by people of all ages and backgrounds. Each FIFA member national association has the same rights and privileges, regardless of geographical size, population, resources or success on the field of play. However, just as no two football matches are alike, no two countries have the same needs. And developing nations need more than just knowledge: they also require direct financial aid. The Goal project was born from the realisation that world football required a more specialised aid and development programme to address these individual needs. A tailor-made aid programme, Goal allows FIFA, the confederations and the national associations to target priority areas and assess the optimum levels of funding. We believe that all areas of football will benefit, both on and off the field: better pitches, increased opportunities for youth and women players, improved administration, better training and educational facilities. I believe very strongly in football's educational role in fostering the values of teamwork and mutual respect while still nurturing and expressing individual talent. I have often said that the football school is a school of life: by learning and working hard, by harmonising with others, one can be not only a better footballer, but also a better person. Goal is all about giving a chance: giving a chance to FIFA to channel the fruits of football's success back to the grass-roots of the game, and by giving those grass-roots a chance to taste some of that success.

Joseph S. Blatter

NICARAGUA
Nicaragua, aprobando en Octubre del 2001 para realizar su Proyecto, el que consiste en: la escuela de talentos y oficinas regionales en la region de Diriamba, 4 Canchas de futbol y dos de futbol sala. Inaugurado por el Presidente de CONCACAF, Mr. Jack Warner en abril del 2002. Actualmetne utilizandose para dar diferentes cursos.

GUATEMALA
Guatemala fue elegida y aprobada por FIFA en Octubre 2001para realizar su Proyecto, el que consiste en: 3 Canchas de Futbol y Albergue para selecciones, inaugurado el 26 de noviembre del 2002. Actualmente se encuentran instaladas las oficinas de la Casa de Selecciones Nacionales.

BELICE
Belice fue aprobada por FIFA en Octubre 2001, el proyecto consiste en: Albergue para selecciones, oficinas administrativas y 2 canchas. Inaugurado el 25 de noviembre del 2002.

COSTA RICA
Costa Rica, igualmente aprobada en octubre del 2,001. Al momento se encuentra iniciando su proyecto. Su atraso se ha debido en mayor parte al cambio de tierras en donde se construira.

HONDURAS
Honduras , aprobada en julio del 2001, debido a diferentes problemas internos no se ha logrado finalizar, se espera la aprobacion de FIFA para re-iniciar las obras.

PANAMA
Panama, aprobada de igual manera en julio del 2,001. Fue Inaugurado el 17 de febrero del 2003.

EL SALVADOR
El Salvador, aprobada de igual manera en octubre del 2,001. Despues de varios tratos con el gobierno, llegaron a un acuerdo sobre las tierras y ya el contrato para iniciar labores esta por firmarse. El Presidente Blatter visito este pais y realizo el acto de la primera piedra para el proyecto.

SEGUNDA FASE PROGRAMA GOAL


FIFA ha hecho un esfuerzo para identificar las necesidades de la AN y para apoyar la creacin de los planes de desarrollo de la AN Este proceso ayuda a las ANs a identificar y estructurar sus propios planes. Al mismo tiempo, ayuda a FIFA a identificar y satisfacer las necesidades reales de las ANs especificadas en cada categora.

Futbol Juvenil

Compet. Futbol Hombre Mujres

Comercia Desarrollo Futsal/ Plan. & Gerencia Infraes Arbitros Medicina lizacion y Tecnico Playa Admin. Eventos tructura medios

Otros

Necesidades Funcionales Necesidades del juego Categoras de Desarrollo

SEGUNDA FASE PROGRAMA GOAL GUATEMALA


En Nicaragua, Costa Rica y Guatemala ya se ha formado un Grupo Estratgico para el desarrollo del Plan de Trabajo en las diferentes categoras identificadas por FIFA. El papel del Oficial de Desarrollo en este Programa Dentro de este esfuerzo, la Oficina de Desarrollo juega un papel crucial. Debe moderar el proceso, pero tambin evaluar la AN

A la vez se implementar la posible ayuda de FIFA Ej.,

Identificacin de posibles reas potenciales para la ayuda de


FIFA

Definicin de los ajustes para los proyectos en marcha si


necesitan (e.j., cursos adicionales en los nuevos centros tcnicos construidos)

PROYECTOS NUEVOS

Cierto patrocinador de FIFA ha ofrecido apoyar econmicamente a 10 escuelas alrededor de todo el mundo en un transcurso de 5 aos, con una beca para 50 nios en cada escuela, incluyendo la preparacin futbolstica en su currculum.

La oportunidad de solicitar una de estas escuelas se esta brindando a todas las Asociaciones Nacionales, para despus de un anlisis de FIFA, elegir a las 10 mas factibles.