Etimolgicamente: Es aquella funcin humana que se encuentra subordinada a las necesidades de quien lo demanda (el administrador se considera como un protagonista subordinado, presta sus servicios, esta a las ordenes y demandas de su patrn). Administracin es la actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organizacin, lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales.
Jos Antonio Fernndez Arena: Es una ciencia social y universal con el fin de desarrollar modelos y mtodos generales que permitan a las organizaciones entender su medio ambiente y el logro de sus
1.1Definicin de administracin
Harold Koontz y Heinz Weihrich: Proceso de disear y mantener un ambiente favorable en grupo, alcancen metas seleccionadas
James Stoner y Edward Freeman: El proceso de planear, organizar, liderar, controlar el trabajo de los integrantes de una organizacin para alcanzar las metas establecidas
Administracin es : -Proceso -Tcnica -Un conjunto de poltica y reglas que permiten el logro del objetivos -Una ciencia o disciplina -Una herramienta de productividad
Disciplinas de apoyo
La administracin de ninguna manera se define como ciencia, claro de la manera rigurosa como Concepto la fsica o qumica cientfico
Universalidad: La administracin se aplica a todo organismo publico o privado. Especificidad: Es especifica de acuerdo a las necesidades de cada organismo. Temporal: Las faces o etapas de la practica administrativa para su estudio acadmico se analizan cada una de ellas de manera especifica , pero se aplica una y todas a la vez en la practica.
Organismo : Es un grupo constituido deliberadamente en la bsqueda de objetivos especficos. Organismo social: Es una estructura deliberadamente constituida, por recursos humanos, tcnicos, materiales y econmico para la consecucin de objetivos primordiales y de subsistencia social.
El objetivo del administrador en las organizaciones es generar un ambiente de comunicacin abierta y estar al tanto de los conflictos organizacionales.
Grupo segn Gelles: Lo conforman un numero x de personas que sienten una identidad comn e interactan en forma regular, estructurada, con bases en normas y metas compartidas.
- Los organismos deben concebirse como un sistema abierto -Un sistema con mltiples propsitos -Se encuentra definida con muchos subsistemas en interaccin dinmica -Los cambios de estos subsistemas afectan a todos los dems -La organizacin existe en un ambienta dinmico
-el individuo es parte interna del grupo -la parte tiende a fundirse con el todo -el individuo vive en el grupo y para el grupo -objetivos comunes
Enfoque humano: Son todos los trabajadores que dan vida a las empresas u organizaciones, razn de ser a los productos y valor a los esfuerzos del trabajo, que el contador tendr que dirigir.
Enfoque social: Tiende a comprender el estudio de las organizaciones, le ensea a identificar su organizacin en medio de ese ecosistema organizacional que esta inmersa en nuestra sociedad.
Enfoque tcnico: Le permite al contador utilizar tanto procedimientos como tcnicas que le permitan ser mas eficientes en su labor(desarrollar tcnicas de eficiencia y programas tales como elaborar redes PERT Y CPM).
La administracin se puede definir de dos formas, etimolgicamente que es aquella funcin humana que se encuentra subordinada a las necesidades de quien lo demanda (el administrador se considera como un protagonista subordinado, presta sus servicios, esta a las ordenes y demandas de su patrn), y de manera conceptual donde se define de varias manera como un proceso, tcnica, herramienta, etc. Esto varia de pendiendo del punto de vista o campo de estudio desde que se aprecie. En tanto la administracin como ciencia tal, no se considera, como lo es la fsica o las matemticas. Es mas bien una ciencia que a evolucionado, adquiriendo conocimientos apoyndose de otras ciencias como la economa, matemticas, informtica, etc. Pero que como ciencia tiene caractersticas que la definen como lo es la universalidad, especificidad y unidad temporal . La importancia de la administracin en las organizaciones es esencial para que el administrador logre generar un ambiente de comunicacin abierta y estar al tanto de los conflictos organizacionales. Para el contador es importante manejar los diferentes enfoques que sugiere la practica administrativa que le ayudaran a mejorar su desempeo, como utilizando tcnicas que faciliten y se realicen en menos tiempo su trabajo o para el dirigir a las personas que estarn a su mando.
Bibliografa:
Apuntes de la Facultad de Contadura y Administracin 1er. Semestre. administracin bsica. Plan 2005. Tema 1 INTRODUCCIN A LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN Y EL PAPEL DEL CONTADOR COMO ADMINISTRADOR. pp 414.