Qu motiva a los seres humanos a?...

Trabajar

MOTIVACIN

semana...
Estudiar

5 6 das, ms de 44 horas a la

entre 4-6 aos difciles carreras universitarias...

Trabajar

como recolector gendarme de una crcel...

de

basura

Agosto 06 de 2007

MOTIVACIN

INDIVIDUAL Describa un momento en que ha estado particularmente motivado/a.

GRUPAL Qu elementos en comn tienen esas experiencias? Cmo podemos entender/definir la motivacin de esas experiencias?

1.

1.

2.

Profesor: Yuri Figueroa

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La MOTIVACIN nos es Observable.

MOTIVACIN y DESEMPEO no son sinnimos

Profesor: Yuri Figueroa

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PROCESO DE MOTIVACIN
Equilibrio interno Estimulo o incentivo

Necesidad

Tensin

Conducta o accin

Barreras

Compensacin

Frustracin

Profesor: Yuri Figueroa

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JERARQUA DE NECESIDADES DE MASLOW Y ESQUEMAS ORGANIZACIONALES

AUTORREALIZACIN

ESTIMA

ACEPTACIN PERTENENCIA SEGURIDAD FISIOLGICAS

Profesor: Yuri Figueroa

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LIMITACIONES DE LA TEORA

Las Necesidades jerarquizadas

no

siempre

estn

Existen muchas diferencias entre las personas

Las necesidades incrementar su fuerza satisfechas pueden

Profesor: Yuri Figueroa

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TEORA DE LOS 2 FACTORES DE HERZBERG

Herzberg entrevist cientos de trabajadores y pregunt por:

Factores que determinan que estn satisfechos Factores que determinan que estn insatisfechos

Los factores que producen satisfaccin y los que producen insatisfaccin son diferentes La teora plantea que satisfaccin NO es unidimensional
Profesor: Yuri Figueroa

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TEORA DE LA MOTIVACIN E HIGIENE

Qu quiere la gente de su trabajo?
(Herzberg)

Factores higinicos Remuneraciones Beneficios Estilo de administracin Poltica organizacional

Factores motivadores Reconocimiento Estilo de supervisin Relaciones interpersonales Logro

Condiciones de trabajo

Significado del trabajo

Profesor: Yuri Figueroa

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TEORA DE LA MOTIVACIN E HIGIENE

(Herzberg)

Qu quiere la gente de su trabajo?

Factores Insatisfecho Satisfecho

HIGIENICOS

Baja motivacin

Motivacin neutra

MOTIVACIONALES

Motivacin neutra Alta motivacin

Profesor: Yuri Figueroa

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TEORA DE LOS 2 FACTORES DE HERZBERG

Visin Tradicional

Insatisfaccin

Satisfaccin

Visin de Hertzberg

Insatisfaccin

No Insatisfaccin

No-Satisfaccin
Profesor: Yuri Figueroa

Satisfaccin

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MOTIVACIN INTRNSECA - EXTRNSECA

Teoras de Herzberg y McGregor hacen alusin a la distincin entre Motivacin Intrnseca Extrnseca Motivacin Intrnseca: Deseo de realizar actividades porque son reforzantes por s mismas Motivacin Extrnseca: Actividades realizan por las recompensas asociadas se

Profesor: Yuri Figueroa

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Jerarqua de Necesidades de Maslow

Factores higiene motivacin de Herzberg

Factores motivacionales Factores higinicos

Profesor: Yuri Figueroa

El trabajo en si Responsabilidad Progreso Crecimiento Realizacin Reconocimiento Posicin

AUTORREALIZACIN

LOGRO RECONOCIMIENTO ACEPTACIN PERTENENCIA

Relaciones interpersonales Supervisin Colegas y subordinados Supervisin Polticas administrativas Estabilidad del cargo Condiciones fsicas Salario

SEGURIDAD

FISIOLGICAS

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TEORA DE Mc GREGOR
TEORIA X
Las personas siente aversin intrnseca al trabajo

TEORIA Y
Los empleados consideran el trabajo como una actividad natural Ejercern la auto direccin y el dominio de s mismo si se siente comprometido con los objetivos. Aprenden a aceptar responsabilidad e incluso, buscan. la la

Es

necesario

obligarlos,

controlarlos o amenazarlos con sanciones para alcanzar metas

Rehuyen las responsabilidades

y buscan direccin formal. Buscan seguridad y demuestra

poca ambicin en el trabajo.

La creatividad y capacidad innovadora para tomar decisiones est en todas las personas.
Profesor: Yuri Figueroa

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EXPONENTES DE LA TEORAS X E Y DE MC GREGOR

Teora X

Teora Y

Limitaciones: Ms que una teora de motivacin, es una teora sobre los supuestos que tienen los gerente sobre las personas.
Profesor: Yuri Figueroa

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CONSECUENCIAS PRCTICAS

Profeca Autocumplida: Los empleados trabajarn como el gerente espera que lo hagan (McGregor)
Cuando sea apropiado, entregar responsabilidades a los trabajadores (McGregor, Herzberg) Reconocer el buen trabajo, la importancia que tiene para la empresa, y hacer notar las competencias de las personas (McGregor, Herzberg)

Profesor: Yuri Figueroa