Anda di halaman 1dari 8

Sholeh_Hadi_P

FAKTOR INTERNAL

KINERJA YANG BAIK

FAKTOR EKSTERNAL

EFISIEN EFEKTIF BERKELANJUTAN


Sholeh_Hadi_P

APA ITU FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL?


FAKTOR INTERNAL : KEKUATAN (STRENGTH) DAN KELEMAHAN (WEAKNESSES) FAKTOR EKSTERNAL: PELUANG (OPPORTUNITIES) DAN ANCAMAN (THREATS)

Sholeh_Hadi_P

MENGAPA HARUS MEMPERHATIKAN DAN MELAKUKAN ANALISIS FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL?

Agar Suatu institusi dapat: mengetahui kapasitas kemampuannya saat ini membuat strategi untuk meningkatkan kinerjanya di kemudian hari ANALISIS TENTANG: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman ini dikenal dengan istilah Analisis SWOT (Strength, Weaknesses,

Opportunities, Sholeh_Hadi_P Threats).

ANALISIS SWOT
Internal InternalAudit Audit S Sttrre en ng gtth hs s Weaknesses Weaknesses

Opportunities Opportunities

Environment ExternalEnvironment External

SO

WO

s atts ea hrre Th T

ST
Sholeh_Hadi_P

WT

ANALISIS SWOT
STRATEGI
SO : menggunakan kekuatan untuk meraih peluang ST : menggunakan kekuatan untuk mengantisipasi ancaman atau merubah ancaman sebagai peluang WO : meminimalkan kelemahan untuk meraih peluang WT : meminimalkan kelemahan untuk menghindari ancaman
Sholeh_Hadi_P

Format Analisis SWOT


Peluang (Opportunities): Ancaman (Threats):
Tuliskan pada kotak ini semua jenis ancaman yang muncul dari lingkungan yang dapat menghambat institusi dalam menjalankan programprogramnya

Lingkungan Eksternal

Lingkungan Internal
Kekuatan (Strengths):
Tuliskan pada kotak ini semua unsur kekuatan yang dimiliki oleh institusi sebagai modal perbaikan

Tuliskan pada kotak ini semua kesempatan yang muncul dari lingkungan yang dapat dimanfaatkan oleh institusi untuk menetapkan perbaikan

Strategi PEKU
Rumuskan daftar program strategis yang diturunkan dari fakta-fakta kekuatan yang dimiliki dan peluang yang muncul dari lingkungan

Strategi AKU
Rumuskan daftar program strategis yang diturunkan dari fakta-fakta kekuatan yang dimiliki dan ancaman yang dihadapi dari lingkungan

Kelemahan (Weaknesses):
Tuliskan pada kotak ini semua unsur kelemahan yang dimiliki oleh institusi sebagai fakta yang harus dihadapi

Strategi PEKA
Rumuskan daftar program strategis yang diturunkan dari fakta-fakta kelemahan yang dimiliki dan peluang yang muncul dari lingkungan
Sholeh_Hadi_P

Strategi AKA
Rumuskan daftar program strategis yang diturunkan dari fakta-fakta kelemahan yang dimiliki dan ancaman yang dihadapi dari lingkungan

ANALISIS SWOT
STRATEGI
Berbagai Peluang Lingkungan Sel 3 Mendukung Strategi Dengan Orientasi Putar Balik Sel 1 Mendukung Strategi Yang Agresif Kekuatan Internal Substansial Sel 2 Mendukung Strategi Diversifikasi

Kelemahan Internal Yang Kritikal

Sel 4 Mendukung Strategi Defensif

Ancaman Utama Dari Lingkungan


Sholeh_Hadi_P