6.2 ECONOMICAS
6.2.1. ANALISIS DEL CICLO DE VIDA. (ACV). DE LOS RECURSOS NATURALES Y TRANSFORMADOS.
En anlisis del ciclo de vida de un producto (ACV), de un sistema - producto es una tcnica que ayuda a identificar, medir y caracterizar los diferentes impactos ambientales que se generan en cada una de las etapas del ciclo de vida de un producto. El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) lo explica como "un inventario de la cantidad de energa y materias primas que se utilizan y cuntos desechos slidos, lquidos y gaseosos se generan en cada etapa de la vida de un producto".
La Norma ISO 14040 (1997) define al ACV como "una tcnica para determinar los aspectos ambientales e impactos potenciales asociados con un producto - proceso, mediante: 1) La recopilacin de un inventario de las entradas y salidas relevantes del sistema, 2) La evaluacin de los potenciales impactos ambientales asociados a esas entradas y salidas 3) La interpretacin de los resultados de las fases de inventario e impacto en relacin con los objetivos del estudio".
2. Evaluacin de impactos
La evaluacin de impactos facilita la interpretacin y combinacin de los datos para tomar de decisiones. Relaciona los parmetros identificados en la fase de inventario con medidas de preocupacin medioambiental como: Disminucin de recursos naturales Gases de Efecto invernadero (directo e indirecto) Consumo de compuestos que contribuyan a la disminucin de la capa de ozono Emisin de compuestos que ocasionen Lluvia Acida Compuestos que contribuyan a la formacin de oxidantes fotoqumicas El calentamiento global
3 Evaluacin de mejoras
resultados
e Interpretacin de los
Los resultados deben usarse para cuantificar los impactos ambientales y permitir la identificacin de hacia donde debemos dirigir prioritariamente nuestros esfuerzos para minimizar dichos impactos, por ejemplo mediante la puesta en marcha de un sistema de gestin ambiental, con el fin de mejorar los procesos, reduciendo el uso de agua y energa, adems de disminuir los efectos al ambiente.
La tecnologa y produccin limpias consiste en producir productos o servicios de una forma menos contaminante o sin contaminar el ambiente.
La Produccin Ms Limpia se define como la aplicacin continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia global y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente.
a) b) c) d) e)
Minimizar el consumo de agua y energa Eliminar el insumos de txicos y peligrosos Minimizar el volumen de txicos en el proceso Reciclar la mxima cantidad de residuos dentro y fuera del proceso Reducir el impacto ambiental
1.-Ahorro de materias primas. 2.-Ahorro de energa (electricidad, combustible, etc.). 3.-Ahorro en el consumo de agua. 4.-Reduccin de prdidas de materiales 5.-Reduccin de fallas en equipos
6.-Reduccin de accidentes
7.-Operacin estable 8.-Mejor gestin de procesos 9.-Retorno adicional, debido a la recuperacin y venta de subproductos. 10.-Disminucin del costo de tratamiento y/o disposicin final de los residuos. 11.-Disminucin de los costos de operacin de la planta de tratamiento. 12.-Disminucin en costos legales asociados a problemas ambientales y de seguridad (multas, indemnizaciones), etc.
La PL tiene como propsito general incentivar y facilitar el aumento de la competitividad y el desempeo ambiental de las empresas, apoyando el desarrollo de la gestin ambiental preventiva para generar procesos de produccin ms limpios, incluyendo el uso eficiente de la energa y el agua.
La poltica de PL, representa un eslabn que articula la poltica ambiental con la poltica de desarrollo productivo, expresando as una importante dimensin de la estrategia de desarrollo sustentable, teniendo en cuenta que las tecnologas ambientales convencionales trabajan principalmente en el tratamiento de residuos y emisiones generados en un proceso productivo.
En las empresas, que habitualmente enfrentaban el problema de la contaminacin a travs de acciones aisladas y con la responsabilidad dispersa e inconexa, requieren hoy en da contar con un sistema de gestin integrado que les permita controlar los riesgos ambientales de manera ms efectiva. La certificacin del Sistema de Gestin Ambiental garantiza que la empresa lleva adelante sus operaciones dentro de un marco que contempla el control del impacto ambiental de las mismas, el cumplimiento de la legislacin, y que tiene objetivos de mejoras acordes a los estndares internacionales.
Las tecnologas limpias estn orientadas tanto a reducir como a evitar la contaminacin, modificando el proceso y/o el producto.
Una tecnologa limpia, Es la tecnologa que al ser aplicada no produce efectos secundarios o trasformaciones al equilibrio ambiental o a los sistemas naturales (ecosistemas).
TECNOLOGA LIMPIA EN MXICO. Tecnologa ambiental, tecnologa verde o tecnologa limpia es la aplicacin de la ciencia ambiental para conservar el ambiente natural y los recursos, y frenar los impactos negativos de la involucracin de humanos.
con la energa elica (del viento) se puede producir electricidad de forma limpia, utilizando molinos de viento o veletas al contrario de las formas convencionales de generacin de la misma como las termoelctricas que queman petrleo o derivadas de sta, las hidroelctricas y las nucleoelctricas que utilizan la fisin nuclear de elementos radiactivos como el uranio y que siempre son potencialmente peligrosos por la posible fuga de material radiactivo.
La fabricacin de bolsas de polietileno que se derriten con la luz solar es un ejemplo de la fabricacin de productos de tecnologa limpia que no contaminan al ambiente. Actualmente en Mxico el organismo denominado ECOCE se encarga de fomentar la recoleccin y el reciclaje de los envases PET en nuestro pas utilizado para envasar refrescos y otros productos en nuestro pas y de esta forma mantener limpio al ambiente.
Qu es un proceso e coeficiente?
Usar eficientemente los recursos naturales durante el ciclo de vida del producto. Integrar los aspectos ambientales. Combinar las mejoras ambientales con la innovacin y la reduccin de costos.
El producto
La razn ms importante para desarrollar un proyecto en eco diseo la constituy la necesidad de reducir sus costos, en especial los costos de distribucin, que representan el 20% del costo total. El producto considerado dentro de este proyecto fue el sistema de empaque, el que est formado por el empaque individual de los productos (bolsitas de polipropileno impresas), el empaque para la distribucin (bolsones de polietileno y cajas de cartn) y el modo en el que son distribuidos (pequeos camiones).
Los requerimientos que este sistema debe satisfacer incluyen: Conservar el contenido de las bolsas de la humedad y la oxigenacin. Funcionar como el principal medio de comunicacin con el consumidor.
CONTEXTO AMBIENTAL
Los materiales de empaque resultan necesarios para proteger, contener y publicitar un producto; su vida til, por lo general, es bastante limitada y en el caso de los plsticos son materiales que al desecharse no se degradan. En nuestra regin, an falta mucho por hacer en cuanto a desarrollo de materiales de empaque y embalaje innovador: reutilizable, que utilice la cantidad mnima de material y que este material tenga un bajo impacto negativo sobre el ambiente.
Por diseo ecolgico o ecodiseo se entiende la incorporacin sistemtica de aspectos medioambientales en el diseo de los productos, al objeto de reducir su eventual impacto negativo en el medio ambiente a lo largo de todo su ciclo de vida. Afecta pues a:
Adquisicin de materias primas Produccin de los componentes Ensamblaje del producto Distribucin
Venta
Uso Reparacin Reutilizacin Desecho Ms todos los transportes
El diseo ecolgico, como medida preventiva que es, supone un factor de capital importancia en la minimizacin del impacto ambiental. Los aspectos a considerar en el diseo ecolgico de un producto son las siguientes: Diseo para mnimos consumos, emisiones y contaminaciones durante todo el ciclo de vida del producto.
En todas y cada una de las fases del ciclo de vida del producto (extraccin de las materias primas, fabricacin, distribucin, uso y desecho), deber estudiarse cuidadosamente el modo de minimizar consumos (energa, agua, productos qumicos, etc.), emisiones (vertidos, gases, residuos,) y contaminaciones (del agua, aire o tierra).
Muy especialmente en el caso de sustancias peligrosas, que en lo posible debern ser evitadas en nuevos diseos, tratando de encontrar alternativas a las mismas. En la fase de fabricacin se deber poner especial en la minimizacin de emisiones, contaminaciones as como en los consumos de agua, energa y otros productos. El diseador deber tratar de dar preferencia a la utilizacin de materiales reciclados en la fabricacin de nuevos aparatos. Para la fase de uso, el diseador habr de haber previsto tambin un mnimo impacto ambiental que ahora estar unido a bajos consumos de agua (cuando proceda), escasa generacin de ruido, as como las menores o nulas emisiones. Ahora habr que considerar muy especialmente la eficiencia energtica de los equipos, como un modo de reducir el consumo global de energa elctrica. Los mismos criterios anteriores debern ser tenidos en cuenta en la el proceso de reciclado, una vez que el equipo haya llegado al final de su vida til.
DISEO DE DURABILIDAD
El diseo debe volver a realizarse con el criterio de que el equipo dure el mayor tiempo posible. Acabar con la cultura de usar y tirar. El diseo debe realizarse para que los AEE sean fcil y econmicamente reparables. Adems, dado el elevado coste de la mano de obra de los servicios tcnicos, siempre que sea posible, los equipos deberan ser diseados de modo que dispongan de un autochequeo que detecte e indique la causa de la mayor parte de los fallos de un aparato o, al menos, de los ms frecuentes. El diseador debera tambin tener en cuenta en su diseo la facilidad de sustitucin de las piezas defectuosas por parte del usuario, tratando de hacer menor el nmero de intervenciones de los servicios tcnicos, con el consiguiente ahorro.
Se deber proporcionar informacin suficiente al usuario acerca del modo de realizar las operaciones bsicas de mantenimiento del equipo (que minimice o retarde la ocurrencia de fallos) o de sustitucin de los elementos que han fallado, al menos en aquellos casos en los que el proceso sea ms fcil.
Tras la compra de un equipo, para poder disfrutar las nuevas prestaciones que en adelante se ofrezcan, es necesario, en la mayor parte de los casos, desechar el equipo en su totalidad y adquirir uno nuevo.
OBJETIVOS
Analizar los efectos de los fallos de mercado y los errores de la poltica estatal sobre las condiciones ambientales de los pases en desarrollo. Discutir las opciones de una poltica econmica que alcance objetivos ambientales.
METODOLOGIA
El artculo est divido en tres partes. Inicialmente muestra algunos errores de poltica econmica en pases en desarrollo (basados en un estudio de Parece y Warford de 1992 en el cual reportan 149 proyectos financiados por el Banco Mundial) y cmo inciden en el deterioro del medio ambiente. Posteriormente trata las fallas del mercado y el dao ambiental que causan (hace una aproximacin a las leyes de la termodinmica, las externalidades). A continuacin expone los mecanismos de imposicin y control e instrumentos econmicos como medidas para regular las fallas e intervenir en los asuntos ambientales.
RESULTADOS
El primer aspecto tratado en el artculo es el deterioro ambiental que causan los errores de poltica econmica estatal, basado en el estudio de Parece y Warford, el autor muestra a travs de algunos ejemplos dichos yerros.
En el primer ejemplo: Errores en la administracin de sistemas de riego, se expone el perjuicio que trae el dar subsidios amplios sobre los precios de los recursos naturales (ya sea para beneficiar a la poblacin ms pobre o para estimular la produccin y el desarrollo, tanto agrcola como industrial), en este caso, se hace referencia al desperdicio del agua y al dao producido a la tierra por sobresaturacin de la misma.
El segundo ejemplo: Poltica estatal y desastre amaznico, permite apreciar cmo la combinacin de diferentes polticas trae consecuencias nefastas sobre los bosques de la amazonia brasilera. Dichas directrices institucionales (que han estimulado un proceso de deforestacin de crecimiento geomtrico, con miras a aumentar la produccin ganadera) son: 1,. Subsidios fiscales; estos se otorgaron va exenciones fiscales que alcanzaron el 50% para quienes invirtieran en la regin. Los resultados obtenidos fueron muy pobres, bajas tasas de retorno (con una inversin superior a los 700 millones de dlares en subsidios), casi ninguna generacin de empleo y la ms importante, la prdida de miles de Ha. de bosque amaznico. Adems de estos exiguos resultados, se concentr la propiedad de la tierra (el tamao promedio de las haciendas era de 24.000 Ha. y muchas estaban por encima de las 100.000).
Crdito subsidiado; como los campesinos pobres no tenan acceso al crdito, se convirtieron en colonizadores de la selva (para tener ttulos que respaldaran la deuda), con lo cual tambin se destruy gran cantidad de bosque. Infraestructura; mediante la construccin de vas que accesaran la selva, se destruy bosque, adems se incentiv el crecimiento poblacional en la regin, con lo cual continu el deterioro.
En un tercer ejemplo: Revolucin verde y empleo de agroqumicos, se muestran los graves efectos que traen no slo al ambiente sino a los consumidores, los estmulos econmicos a los agroqumicos peligrosos. Esto, adems del dao ecolgico, hace que quienes cultivan no busquen formas de produccin mejoradas, pero no a partir de venenos sino basndose en mejoras orgnicas. La segunda parte del artculo est dedicada a exponer las leyes de la termodinmica y su interrelacin con el sistema econmico, as como las fallas del mercado (externalidades) y sus consecuencias ambientales.
Al final de la seccin, se presentan una serie de puntos tendientes a buscar el criterio de contaminacin ptimo, que se sintetizan en: cuando se presentan serias dificultades para establecer los niveles de preferencia social, o cuando las preferencias slo expresan intereses limitados a la generacin presente, o cuando no responden a un conocimiento adecuado del comportamiento del medio natural, no se puede aplicar exclusivamente el criterio de optimizacin de la contaminacin.
La tercera divisin del artculo hace referencia a los instrumentos de econmico y las regulaciones de imposicin y control, como mtodos de intervencin estatal para hacer frente al deterioro del ambiente. Se explica cmo se fijan las imposiciones, por medio de estndares y los controles mediante medidas de vigilancia y monitoreo (auditora).
tcnicos, esto se logra al igualar el cargo o impuesto con los costos marginales
de abatimiento. De igual manera, es posible alcanzar los objetivos mediante permisos intercambiables. Algunos expertos concluyen que en los Estados Unidos de Amrica
2.- Ajuste automtico. Los niveles de emisin se ajustan automticamente al impuesto (o precio): aquellos que contaminan disminuyen sus emisiones hasta que el costo marginal de abatir iguala el impuesto. Por encima de este punto, es ms econmico pagar el impuesto que abatir.
3.- Internalizacin de externalidades. Aquellos que contaminan son quienes deben pagar los impuestos, cargos y permisos a fin de que sus decisiones particulares consideren los costos generados. De esta manera, se apropian del dao que generan para el resto de la sociedad.
4.- Generacin de beneficios ambientales y econmicos. Por un lado, los impuestos ambientales generan ingresos que pueden tener un destino especfico para la conservacin o el mantenimiento de los recursos naturales, al tiempo que inciden en el comportamiento y crean incentivos para disminuir el impacto negativo sobre el entorno ambiental.
5.- Integracin del aspecto ambiental en las polticas sectoriales. Dado que la poltica fiscal permea al conjunto de la economa, mediante el cobro de impuestos ambientales se incorporan automticamente a todos los sectores los costos que generan aquellos que contaminan.
sin plomo.
FINLANDIA. Cre por primera vez un impuesto al carbn, disminuy adems el impuesto sobre la renta y las contribuciones al seguro social.
NORUEGA. En 1991 se instituy un impuesto al CO2, que se ampla progresivamente hasta cubrir el 64% de las emisiones de este gas. Como medida complementaria, se aplico una disminucin al impuesto sobre la renta
6.2.5. OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
SERVICIOS AMBIENTALES
son todos los procesos que ocurren en la naturaleza y que los seres humanos se benefician de ellos
Desarrollo Regional
Es un proceso en el cual distintos actores de la regin participan en la definicin, decisin e implementacin del desarrollo ms conveniente para las presentes generaciones. sin afectar la capacidad de inversin econmica y social, ni los activos ambientales de las futuras generaciones.
Este enfoque para el desarrollo regional implica que el desarrollo regional comprende desde el nivel estratgico, hasta el nivel operativo. El cual a su vez es transversalmente enfocado desde el nivel programtico hasta el nivel administrativo. Ambientales (Conservacin de reas protegidas y zonas de influencia, aprovechamiento sostenible de recursos naturales, descontaminacin de cuerpos de agua, monitoreo de la calidad ambiental y manejo de residuos slidos)
definiciones formales de estos servicios fueron popularizados por las Naciones Unidas en el Millennium Ecosystem Assessment (MA) de 2004 El MA propone a los servicios ambientales agrupados en cuatro categoras principales: aprovisionamiento de regulacin apoyar cultural
Aprovisionamiento se refiere a la oferta de recursos para el consumo humano o su utilizacin Esto incluye el suministro de recursos de agua dulce, las reservas de alimentos, minerales, energa
La regulacin se refiere a los procesos naturales que regulan beneficiosamente la biosfera y garantizan el equilibrio en los ecosistemas. Esto incluira la regulacin del clima, la filtracin natural del agua, y controlar las enfermedades.
El apoyo se refiere a la prestacin de servicios que hacen a todos los otro servicios ambientales posibles. Esto incluye la formacin del suelo, ciclos de nutrientes y la polinizacin delos cultivos
el desarrollo humano en los ltimos 200 aos ha asumido con frecuencia a los servicios ambientales.
aunque debemos reconocer las limitaciones en el entorno natural y darnos cuenta de que si se desarrolla fuera de las capacidades, estamos poniendo en mucha tensin los servicios ambientales.
creciendo y proliferando
en la zona. desde que los diques han impedido todas las inundaciones se produzcan, la vegetacin de los humedales fue desapareciendo, y cuando el huracn Katrina (2005) llego, el agua fluy por completo a travs de los diques construidos
EJEMPLO: la combustin de petrleo en los automviles emite CO en la atmsfera, contribuyendo as al efecto invernadero, a que no tiene la fuente necesaria para causarle dao. Sin embargo el efecto acumulativo de millones de autos que emiten CO tiene un fuerte efecto adverso y contaminante. a destruccin de uno de los aspectos del medio ambiente a menudo puede afectar otras partes del medio
ambiente.
la Comisin Nacional Forestal (CONAFOR) en el estado de Zacatecas busca promover mecanismos locales de pago por servicios ambientales a travs de fondos concurrentes.
les presentamos una lista de las principales caractersticas que se suelen encontrar en los emprendedores o empresarios Y, por tanto, los requisitos que debemos cumplir si es que queremos llegar a ser un buen emprendedor o empresario.
Veamos a continuacin cules son dichas caractersticas, cualidades o atributos de un emprendedor o empresario de xito:
1. Energa y entusiasmo
Tiene suficiente energa como para cumplir con todas las diferentes funciones o tareas que conlleva ser un emprendedor o empresario, y tiene suficiente entusiasmo como para realizar dichas funciones o tareas con alegra y pasin.
Para lograr dicha energa y entusiasmo, ama, se divertirse y gusta mucho de lo que hace.
2. Confianza en s mismo Es consciente de sus virtudes y capacidades, las cuales trata de mejorar y sacarles el mximo provecho, pero tambin es consciente de sus limitaciones y defectos, los cuales trata de corregir y superar. 3. Perseverancia Un emprendedor empresario de xito tiene la suficiente tenacidad, determinacin y perseverancia para hacer frente a los obstculos, percances, imprevistos, dificultades o cadas que pueda tener en su camino. por ejemplo, que las cadas son parte del camino hacia el xito, y por ello, ante una cada, no se detiene, y ms bien, la utiliza como impulso y motivacin para seguir adelante.
4. Paciencia Un emprendedor empresario de xito sabe que xito no llega de la noche a la maana, que para alcanzarlo se necesita de tiempo, trabajo y dedicacin.
6. Tolerancia al riesgo
Un emprendedor empresario de xito busca minimizar los riesgos en sus emprendimientos o negocios.
Un emprendedor empresario de xito es consciente de ello, y por eso se prepara mentalmente, sabe que el riesgo es parte de la vida de un emprendedor empresario, y los enfrenta y asume la total responsabilidad por lo podra pasar. 7. Creatividad e innovacin Un emprendedor empresario de xito es una persona creativa e innovadora. Sabe que el ciclo de vida de un producto es cada vez ms corto, y por ello, est constantemente siendo creativo e innovando, ya sea creando nuevos productos o servicios, o rediseando o mejorando los que ya ofrece.
8. Visin de negocios Un emprendedor empresario de xito tiene la habilidad para identificar oportunidades de negocio donde otros no las ven.
Para ello, est constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos gustos, las nuevas modas, estudiando tendencias, etc.
9. Capacidad para rodearse con las personas indicadas
Un emprendedor empresario de xito sabe identificar a las personas que les puedan ayudar a alcanzar el xito en sus emprendimientos o negocios.
10. Liderazgo El emprendedor empresario de xito ejerce la calidad de lder. Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus trabajadores, para que estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin poner condiciones. Su carisma e inspiracin hace que sus trabajadores o personas que lo rodean se identifiquen, no slo con l, sino tambin, con sus ideas, proyectos, emprendimientos y negocios que decide realizar. 11. Capacidad para planificar
12. Capacidad de decisin Un emprendedor empresario de xito cuenta con el conocimiento, experiencia, capacidad y sentido comn necesario para tomar buenas decisiones. 13. Capacitacin constante Un emprendedor empresario de xito sabe que el aprendizaje nunca termina, sabe que siempre habr algo nuevo para saber y aprender. Por ello, a pesar de lo que mucho que sepa o sea capaz, siempre busca la manera de seguir aprendiendo o capacitndose, ya sea por cuenta propia o asistiendo a cursos o seminarios.
http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/l os-12-emprendedores-mas-importantes-de.html
La elaboracin de un plan de negocios, ya sea por escrito o no, es una excelente ocasin para averiguar la factibilidad, las oportunidades y los riesgos del negocio. Para cumplir con estos objetivos, se requiere expresarse con claridad, brevedad, consistencia, objetividad y en un lenguaje no demasiado tcnico, con el fin de informar sobre:
es necesario considerar algunas recomendaciones de Ripsas (1998), especialista en emprendimiento: Lo que se debe hacer: Involucre a todo el equipo del proyecto Escriba un plan comprensible y lgico Muestre su compromiso con el xito dedicndose con todo empeo Muestre que ha considerado los riesgos tambin Incluya diferentes alternativas de financiamiento Si sus clientes ya compran su producto antes de que usted haya terminado su plan de negocios, aplace la planificacin: el flujo de caja por las primeras ventas es ms importante.
Lo que se debe evitar: Personas misteriosas o por definir en su plan. Uso de demasiados trminos tcnicos o anglicismos.
Desperdicio de dinero en folletos de brillo intenso, en lugar de eso muestre la cualidad de la planificacin en el resultado
Referencias a acuerdos verbales.
Otros puntos centrales: Actualidad: El plan de negocios representa el conocimiento durante el tiempo de su elaboracin. Su actualidad es limitada. Es recomendable establecer un mecanismo para la actualizacin del plan, pero quien aplaza la publicacin del plan solamente por actualizarlo constantemente, nunca terminar. Sin embargo, cuando haya cambios mayores en el conocimiento, el plan se debe ajustar. Flexibilidad: Un plan de negocios debe contener escenarios alternativos para poder reaccionar a cambios repentinos en el entorno. Lmites de la planificacin: Hay desarrollos que no se pueden prever. El plan de negocios es solamente una gua, la improvisacin debe permitirse cuando sea necesario.