Anda di halaman 1dari 16

Manajemen Strategi

GRIFFIN

strategi sebagai rencana komprehensif untuk mencapai tujuan organisasi tidak hanya sekedar mencapai, akan tetepi strategi juga dimaksudkan untuk mempertahankan keberlangsungan organisasi di lingkungan di mana organisasi tersebut menjalankan aktivitasnya.

1-1

Komponen Strategi 1) Kompetensi yang Berbeda 2) Ruang Lingkup

3) Distribusi Sumber Daya


1-2

Jenis-Jenis Strategi
1) Strategi Pada Tingkat Perusahaan 2) Strategi Pada Tingkat Bisnis

3) Strategi Pada Tingkat Fungsional

1-3

Proses Penyusunan Strategi


Penilaian Keperluan Penyusunan Strategi

Analisis Situasi
Pemilihan Situasi
1-4

Proses Manajemen Strategi

Perencanaan Strategi

Implementasi Strategi
1-5

Strategi di Tingkat Korporat


Strategi yang akan di lakukan perusahaan untuk menjawab pertanyaan seperti;bisnis apakah yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan.
1-6

Strategi di Tingkat Korporat


1) Strategi Port Pofolio

2) Strategi Utama
3) Strategi Tingkat Bisnis

4) Strategi di Tingkat
Fungsional
1-7

Strategi Portfolio

strategi yang di lakukan perusahaan untuk meminimalkan resiko bisnis yang di jalankanya dengan melakukan investasi diberbagai sektor bisnis.
1-8

Strategi Portfolio

Cara pengambilan keuntungan:

1. Pengambilan perusahaan tertentu. 2. Diversifikasi yang tidak berhubungan. 3. Penentuan strategi berdasarkan analisis matriks BCG
1-9

BCG Matrix
Pangsa Pasar Relatif Tinggi Rendah

Tingkat Pertumbuhan Pasar

Rendah

1-10

Strategi Utama

strategi yang dapat di pilih oleh perusahaan untuk mempertahankan kegiatan perusahaan dalam jangka panjang.
1-11

Strategi Tingkat Bisnis

strategi yang di lakukan dalam rangka mempertahankan kemampuan kompetensi dari perusahaan di bandingkan para pesaingnya pada bisnis yang sama.
1-12

Strategi Tingkat Bisnis


5 faktor pendorong kompetensi

1. Pelanggan. 2. Persaingan dalam bisnis yang sama. 3. Potensi pendatang baru 4. Pemasok faktor input 5. Perusahaan subtitusi.
1-13

Strategi Tingkat Bisnis


1. Strategi pemosisian
Ada 3 jenis strategi umum
(porter):

a) Strategi Keunggulan Biaya


b) Strategi Diferensiasi

c) Strategi Fokus
1-14

Strategi Tingkat Bisnis


2. Strategi penyesuaian
Ada 4 jenis strategi penyesuaian: a) Strategi Defenders b) Strategi Prospektors c) Strategi Analyzer d) Strategi Reactors
1-15

Strategi Tingkat Fungsional


Ada 2 faktor yang menentukan bagaimana strategi ditingkat fungsional : 1) Kesamaan pasar 2) Kesamaan sumber

1-16