BENEFICIOS DE LA

PLANEACION

 Las organizaciones tienen muchas presiones, impuestos,

competencia, globalización, inflación.
 La planeación ofrece una serie de ventajas para sortear las
presiones y lograr actuar con eficiencia.
FOCALIZACION Y FLEXIBILIDAD
 Una organización enfocada  Satisfacción de los
tiene presente aspectos tan clientes
importantes como :
Necesidades de los clientes
 V/r agregado del
servicio.
 PLANEACION
UNA ORGANIZACIÓN ENFOCADA BUSCA CUMPLIR
OBJETIVOS CLAROS Y PRECISOS.

ESTA ORIENTADA HACIA LOS RESULTADOS Y A LOGRAR

UN DESEMPEÑO OPTIMO

RESUELVE PRIORIDADES Y GARANTIZA QUE LO MAS

IMPORTANTE RECIBA ATENCIÓN ESPECIAL.

SE ORIENTA HACIA EL CAMBIO, PREVEE PROBLEMAS,

APROVECHA OPIRTUNIDADES, TOMA MEDIDAS Y CONTROL.
PLANEACION- BENEFICIOS

PLANEACION - COORDINACION OBJETIVOS

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
JERARQUIA DE OBJETIVOS
DE CALIDAD

OBJETIVOS DE CALIDAD A NIVEL OBJETIVOS CALIDAD DE LA FABRICA

MANUFACTURA

PRODUCTO CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD DEL

TOTAL SUPERVISOR
 Mejoramiento de la
coordinación
 La planeación mejora la coordinación, Objetivos organizacionales de calidad …
los diversos subtemas y grupos Suministrar productos sin defectos y que satisfagan
organizacionales persiguen variedad de los requisitos del cliente en 100% del tiempo.
objetivos los cuales deben ser
coordinados de manera adecuada.
 La jerarquía de objetivos es una serie
interrelacionada en que los objetivos de Objetivos de calidad de la división de
niveles mas elevados son apoyados y manufactura… Convertirse en el proveedor
soportados por objetivos de nivel mas preferido y mantener la entregas puntuales.
bajo.
 Figura: Jerarquía de Objetivos de calidad
total. Objetivos de la calidad de fabrica… Aumentar el
porcentaje de aceptación de 16% para atender
requisitos de abastecimiento del cliente.

Objetivos de calidad del supervisor… Mejorar la

capacitación de los operadores de maquinas
ofreciendo programas adecuados de entrenamiento.
 Mejoramiento del control
 El control administrativo implica evaluar los
resultados de desempeño, y tomar medidas
correctivas para mejorar el proceso cuando sea
necesario. La planeación ayuda a que esto sea
posible mediante la definición de los objetivos y la
identificación de las acciones especificas que
permiten conseguirlos.
 Administración del tiempo
 Es difícil balancear el tiempo disponible para atender las
responsabilidades y aprovechar las oportunidades que
surgen. Cada día el administrador debe cumplir diversas
tareas y exigencias que, en conjunto, originan frecuentes
interrupciones, crisis y eventos inesperados que pueden
causar el alejamiento del camino de los objetivos y
perdida del tiempo valioso en actividades no esenciales
que complican la actividad del administrador.