Desarrollo profesional
EQUIPO
Que es el Liderazgo?
Liderazgo: es el arte o proceso de influir sobre las personas para que interacten con buena disposicin y entusiasmo a fin de lograr metas de grupo, utilizando sus capacidades. Un lder es aquel que tiene seguidores sin seguidores. Es el que logra resultados, establece ejemplos, es responsable, no predica sino que hace, lo que slo el sabe hacer con excelencia.
funciones relativas a la rea: comprende las de ofrecer informacin, proponer soluciones y dar opiniones.
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Desafiar el proceso
Los lderes corren riesgo. Son pioneros, estn dispuestos a avanzar hacia lo desconocido Aprenden mejor cuando conducen en medio de obstculos.
Servir De Modelo
Los ttulos se otorgan, pero el respeto slo se gana a travs de la propia conducta. Dan el ejemplo y genera compromiso a travs de actitudes simples y cotidianas, creando progreso e impulso. Los lderes sirven de modelo a travs del ejemplo personal y la consagracin de la tarea. Por eso deben tener claro los principios orientadores.
Brindar Aliento
CARACTERSTICAS DE UN LDER
autocontrol
Agudeza mental y capacidad de anlisis objetivo Credibilidad y excelencia reputacin Historial con una amplia gama de actividades. Conciencia de un compromiso social y sentido del deber
Decisin y confianza en uno mismo y motivacin. capacidad estratgica y con visin al futuro.
Capacidad para motivar a los seguidores
Otras Caractersticas
El problema que se encuentra en cada una de las personas que se preparan en una universidad tienen un pensamiento terico mas no practico, no saben aun el futuro incierto que les espera en un mundo laboral. No saben pensar como lideres para salir de la monotona que lleva el trabajar.
RESOLUCIN DE PROBLEMAS
LDER
NECESIDAD
TRANSFORMA
Por lo tanto el lder gana y retiene su papel de lder nicamente si, ante sus seguidores tiene la potencialidad de cubrir algunas de las siguientes situaciones o la tres a la vez: satisface necesidades, resuelve problemas y transforma (da significado existencial)
Liderazgo est definido por las tareas y funciones requeridas por el equipo.
La estimulacin de la responsabilidad y autoridad de los miembros del equipo resulta esencial para el desarrollo de sus carreras y satisfaccin profesional
Los equipos efectivos son los que muestran muchos actos de liderazgo por parte de sus miembros, y se caracteriza por un liderazgo compartido en el que la funcin del equipo esta determinada por la tarea. Un buen lder ante todo confa en su gente y reconoce sus capacidades
La autoestima es sencillamente la confianza de una persona en s misma
LA AFECTIVIDA afecto, el cario, el reconocimiento, el halago, son piezas claves para el desarrollo de una persona. Alguien que se siente halagado, considerado, querido, tendr la seguridad de que es importante, de que vale. Tambin hay que saber dar.