UNIVERSIDAD DE COLIMA

Bachillerato Técnico # 24
Administración II
*Selección – Contratación – Introducción*

Integrantes del Equipo 2:

Maria Oralia Rodríguez Cárdenas
Jesús Hernández Jiménez
Leonor González Romero
Raúl de la Mora Bustos
 Selección
 Proceso que tiene por objeto escoger entre los
distintos candidatos aquellos que para el
puesto concreto sean los más actos.
 El proceso de selección comienza en el
momento en que una persona solicita un
empleo y termina cuando se toma la decisión
de contratar a uno de los solicitantes.
Medios para seleccionar al personal
 Hoja de solicitud
 Recomendaciones
 Cartas de referencia
 Fisonomía
 Impresión personal
 Fotografía
 Curriculum Vitae
 Escritura
 La entrevista
 Pruebas psicotécnicas (tests)
 Periodo de pruebas
 Encuestas
 Pasos en el proceso de selección
1. Recepción preliminar de solicitantes
2. Pruebas de idoneidad
3. Entrevistas de selección
4. Verificación de datos y referencias
5. Examen medico
6. Entrevista con el supervisor
7. Descripción realista del puesto
8. Decisión de contratar
 Selección
 VENTAJAS
Cuando la selección se efectúa de manera
adecuada, se permite la entrada de personas
con gran potencial para efectuar su labor.
 DESVENTAJAS
Una selección desafortunada puede permitir el
ingreso de una persona con influencia
negativa.
 Contratación
 La contratación de personal es el acto legal-
administrativo, del cual una persona pasa a
formar parte de la empresa mediante la
prestación de sus servicios.
 Contratación
 Contempla 2 puntos de vista.
*Ley Federal del Trabajo
Legal *Ley del IMSS
*Ley del ISR

*Registro de un nuevo contrato.

Administrativo *Aviso al depto. De Finanzas para las
cotizaciones al IMSS.
*Y el pago de impuestos.
 Requisitos del contrato
I. Datos generales del trabajador y del patrón.
II. Si la relación de trabajo es por obra o tiempo
determinado.
III. El servicio que deba prestarse.
IV. El lugar en donde se prestara el trabajo.
V. La duración de la jornada.
VI. La forma y el monto del salario.
VII. El día y lugar del pago de salario.
VIII. Días de descanso, etc.
 Contratación
 VENTAJAS
Se le da validez jurídica al hecho de que hemos
aprobado la prestación del servicio de un empleado,
de acuerdo a las circunstancias y condiciones en que
trabajará.
 DESVENTAJAS
Tanto la empresa como el individuo se encuentran
sujetos al cumplimiento del contrato que firmaron,
porque si no se cumple pueden imponerse demandas.
 Introducción
 Esta es una parte del proceso de formación del
personal, pero quizás de las más delicadas en
todo el proceso.
Cuando se halla decidido contratar al
trabajador, este tiene que adaptarse a:
A) La empresa
B) Su departamento o sección.
 Introducción
 VENTAJAS
Con una adecuada introducción, el empleado,
además de que se sentirá satisfecho, seguro e
importante dentro de la empresa. Rendirá al
máximo su trabajo.
 DESVENTAJAS
Una introducción hecha a la ligera creara
problemas de comunicación, producción y
desarrollo del mismo empleado.