Evidenciar a característica
estratégica dos processos
operacionais do sistema de gestão
de pessoas como um modelo de
gestão.
Aofazer seu planejamento estratégico, a
gestão de pessoas pode direcioná-lo para
aspectos técnicos, sociais, operacionais,
métodos, ferramentas, valores, enfim,
planejar-se como uma “unidade de
negócios”.
Aoplanejar todos esses fatores, é necessário
evidenciar a integração das estratégias de
recursos humanos às competências
requeridas pelo negócio, com vistas ao
atingimento de resultados eficazes e
mensuráveis.
Adaptado: ALBUQUERQUE, 2002.
PR OCESSO S D E
GE STÃ0 D E P ESSOA S
TAREFAS:
Administração Científica
Enfatiza habilidades específicas para o desenvolvimento das tarefas
Pontos fracos:
Monotonia das tarefas simples e repetitivas
Situação de confinamento do ocupante do cargo
Empregado completamente dependente da chefia
Relações Humanas
Técnicas vivenciais
Provas situacionais
Dinâmica de grupo
Psicodrama
O profissional médico deve ter
conhecimento do cargo a ser preenchido
para avaliar as condições de saúde do
candidato e verificar se ele está ou não
habilitado para ocupá-lo.
Resumindo informações sobre candidatos
Estratégia de Decisão
Exames admissionais;
Providenciar socialização do novo funcionários;
Acompanhamento do novo funcionário pós
processo seletivo;
Dar feedback aos candidatos não aproveitados;
Avaliar os resultados da seleção: custo x
benefício.