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OTROS INDICADORES DE EVALUACIN

Clase 09 Ingeniera Econmica

RELACIN BENEFICIO/ COSTO


Poner en valor presente los beneficios netos y

dividirlo por el valor presente de toso los costos del proyecto.


=

R B/C >1 Los ingresos son mayores que los costos.

Aceptar. R B/C =1 Los ingresos son iguales que los costos. Indiferente. R B/C <1 Los ingresos son menores que los costos. Rechazar.

Relacin B/C
Un inversionista tiene dos opciones para invertir

su dinero: A. invierte $200.000 y le retornar $90.000 cada ao por 4 aos B. Invertir hoy $300.000 y recibir $650.000 al final de 4 aos. Tasa inters 15% EA Determinar la mejor alternativa

Relacin B/C vs VPN


Hallar ejercicio anterior con VPN y concluir

Mtodo Relacin B/C Incremental


Ao 0 1 2 A -200.000 90.000 90.000 B -300.000 0 0 B-A -100.000 -90.000 -90.000

3
4

90.000
90.000

0
650.000

-90.000
560.000

Relacin B/C
En una regin rida se est pensando en construir

canales de irrigacin. Se estima que costarn $500 millones y requerirn $2 millones anuales para su mantenimiento. Los agricultores estiman que podran obtener beneficios anuales por $80 millones. Usando R B/C determinar la viabilidad del proyecto a un horizonte de 50 aos. Resolver el anterior asumiendo que los costos de transporte aumentarn $10 millones Teniendo en cuenta 1 y 2, suponga que para evitar el aumento del costo de transporte, se va a incluir la construccin de dos puentes sobre los canales con un costo de 200 millones y el costo de mantenimiento de estos es de $3 millones al ao con una vida til de 50 aos. Es aconsejable el proyecto?

PERIODO DE RECUPERACIN PR
Es el tiempo para recuperar la inversin inicial sin

tener en cuenta los intereses. Ejm. Si invertimos $600.000 en un proyecto que produce $200.000 anuales, durante 8 aos, en 3 aos se recuperar la inversin. Todo depende del horizonte esperaun del inversionista. de Suponga proyecto con las siguientes Proyecto A B caractersticas:
Inversin inicial $600.000 $600.000

1
2 3 4 5

$300.000
$300.000 $100.000 $50.000 0

$100.000
$200.000 $300.000 $400.000 $500.000

Evaluar con VPN

PERIODO DE RECUPERACIN PR
Calcular la mejor alternativa usando PR y VPN.

Elija la opcin que le parezca correcta.

Proyecto Inversin inicial 1 2 3 4

A -1500 400 400 400 400

B -1500 1300 0 0 100

5 6

400 400

500 700

COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE CAUE


Se reducen todos los ingresos y egresos a una

serie uniforme equivalente de pagos Los costos durante un ao de una alternativa se compara con los costos de otra No se necesitan tiempos iguales (caso VPN), se comparan los costos causados durante un ao

CAUE
Se necesita un motor para una fbrica existen

dos tipos de motores A y B, tal que:


A Costo Inicial Costo Mensual de Operacin Aos de vida til Valor de Salvamento Reparacin general ao 12 100.000 5.000 5 15.000 B 500.000 10.000 20 150.000 200.000

Hallar la mejor alternativa al 2,5% efectivo

mensual

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