CREATIVIDAD

Lic. Roy R. Vilca Rodrguez

Introduccin

Fase negra

YA NO SIRVE, DESTRUIR LO QUE NO VALE, MORIR,

Limites, yo no se, incapacitado para que, ley de movimiento cambiando

Dragn

No cambies, miedo al caos

Fase BLANCA

Asociacin de ideas, todo es posibles, todo cuajado de posibilidades Imaginacin, fantasa, cambio de posicin, cambio de punto de vista. DRAGON: esta en las nubes, tiene talento, no llega a ningn sitio, fantasia, flota, ideal.

Fase ROJA

Asociacin de ideas, todo es posibles, todo cuajado de posibilidades Concretar, pies en la tierra, aterrizar, cocer, pegar, cantar. DRAGON:

Trabajan con la materia, concretan.

La creatividad no existe?
Pensar de manera eficiente VS

pensar de manera diferente

Caminar y respirar

Circulo creativo

Amar

Atender

Cuidar

Proceso creativo
Generacin Produccin AIRE

Motivacin Deseo FUEGO

Evaluacin Duda AGUA

Concrecin Desarrollo TIERRA

TENDENCIA VS LA NO TENDENCIA

Ging - gang

PENSAMIENTO CREATIVO En los momentos de crisis slo la creatividad es ms importante que el conocimiento.
Albert Einstein

CONCEPTO DE CREATIVIDAD
la generacin de una nueva idea Es una capacidad de carcter cognitivo afectivo que le permite a la persona organizar un proceso psicolgico que lo lleve a mostrar un comportamiento nuevo u original, flexible, fluido y organizado, orientado a la bsqueda, la deteccin y solucin de un problema
Es

LA CREATIVIDAD TAMBIEN ES;

Una Caracterstica de la Personalidad Una Capacidad extraordinaria para Resolver Problemas Usar la imaginacin para crear una aplicacin concreta o generar una innovacin.

Condiciones para la creatividad

Condiciones para la creatividad ESTABLES CAMBIANTES Inquietudes personales Motivacin Dedicacin Disposiciones genticas Estilo cognitivo Carcter CASUALES Imprevistos Azar Problemas Desaciertos

CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES Facilitadores Perceptivos Romper esquemas Aprender a mirar las cosas desde varios puntos de vista Sensibilidad al entorno Receptividad Facilitadores Psicolgicos: Paciencia Tolerar errores Compromiso con la accin Sensibilidad Emocional

CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Facilitadores Socioculturales: La libertad La espontaneidad El reconocimiento La asertividad

El reconocimiento del logro

Caractersticas del Pensamiento Creativo

Es integral, no es un elemento
aislado. Es un proceso, se hacen cosas creativas con determinados procedimientos. Tiene derecho. un fundamento

CARACTERSTICAS DE LA CREATIVIDAD

fisiolgico, est en el hemisferio

EL ORGANO DEL PENSAMIENTO El cerebro como rgano del

pensamiento es el instrumento ms valioso para cualquier persona y en particular para aquellos que desean crear algo nuevo o innovar. El cerebro tiene dos hemisferios (derecho e izquierdo) que generan el pensamiento y por tanto el talento creativo e innovador, tienen funciones claramente definidas.

EL ORGANO DEL PENSAMIENTO

En el proceso creativo participan ambos hemisferios del cerebro. El hemisferio derecho es intuitivo, integrador, visual, emocional y procesa la informacin de forma simultnea. Carga de emocin a la voluntad, ve la solucin a los problemas. EL HEMISFERIO DERECHO VISUALIZA MUCHAS IDEAS. ( ARTE, MSICA, DIBUJO, FOTOGRAFA)

Hemisferio Derecho
Genera las ideas mediante la imaginacin, la intuicin, los sueos y el Hemisferio Izquierdo (Previene dificultades) las de procesa las

Hemisferio Izquierdo
Es lgico, analtico, cuantitativo, de manejo de del detalles y secuencial. Analiza y critica las proposiciones hemisferio derecho. desarrolla las funciones de lgica, anlisis y de crtica a las proposiciones del hemisferio derecho. Es totalmente racional.

El hemisferio derecho es responsable de generar la chispa de la creatividad. Si las inquietudes del creativo no son procesadas y organizadas por el hemisferio izquierdo, quedarn slo como ideas potenciales. De acuerdo a Edgard De Bono acerca del modo de operar del cerebro:

El pensamiento vertical corresponde ms o menos al hemisferio izquierdo El pensamiento lateral corresponde aproximadamente al hemisferio derecho.

BENIFICIOS DEL PENSAMIENTO CREATIVO PARA LA EMPRESA

Desarrollo del potencial de lder Dirigir equipos exitosos Desarrollo de la actitud emprendedora Diseo y ejecucin de proyectos Cultura de vida en valores

HABILIDADES Y ACTITUDES QUE CONLLEVA A LA CREATIVIDAD

HABILIDADES Pertinencia Calidad Convergencia Conocimiento Factibilidad Decisin ACTITUDES Perseverancia Obsesin
SINTESIS MAGICA

HEMISFERIO IZQUIERDO

Tiempo limitado
Independencia

ACTITUDES Curiosidad / Humor Tolerancia a la ambigedad Interdependencia Trabajo en Equipo Riesgo

HEMISFERIO DERECHO

HABILIDADES Ruptura de esquemas Flexibilidad Divergencia Originalidad Fluidez Creacin de nuevas representaciones mentales

Una persona creativa es capaz de :

Tolerar la ambigedad Tomar decisiones constructivas frente a los obstculos Disfrutar de jornadas intensas de trabajo Ser fluido en ideas y en energa Ser flexible y romper esquemas Ser ms interdependiente Tener curiosidad y concentracin Poseer Confianza en s mismo Tener una imaginacin novedosa Ser sensible Redefinirse Abstraerse Poseer un buen humor

TIPOS DE PENSAMIENTO

La especializacin de los hemisferios han generado que se definan diferentes tipos de pensamiento.

Las funciones del hemisferio izquierdo generan el pensamiento vertical.

Las actitudes y habilidades del hemisferio derecho son denominadas pensamiento lateral.

EL PENSAMIENTO LATERAL

Es un concepto empleado acuado por Edward de Bono (1970) para

diferenciarlo del Pensamiento Vertical.

Puede ser utilizado por cualquier persona para producir creativas nuevas y atractivas

ideas

Permite salir de los lmites normales, lgicos de modo que uno puede

ver lo que podra existir.

El pensamiento lateral acta liberando la mente del efecto polarizador de las viejas ideas y estimulando las nuevas.

El pensamiento vertical o lgico se caracteriza por el anlisis y el razonamiento. La informacin se usa con su valor intrnseco para llegar a una solucin mediante su inclusin en modelos existentes. El pensamiento lateral es libre y asociativo. La informacin se usa no como fin sino como medio para provocar una disgregacin de los modelos y su consiguiente reestructuracin en nuevas ideas.

DIFERENCIAS ENTRE ESTOS TIPOS DE PENSAMIENTO

PENSAMIENTO VERTICAL Es selectivo Importa la lgica del encadenamiento de ideas Sigue una direccin determinada y secuencial Es analtico, explica e interpreta Desecha toda idea sin sustento slido Cada paso ha de ser correcto Rechaza toda bifurcacin o desviacin Excluye lo que no est relacionado con el tema Crea y fija etiquetas categoras, clasificaciones y PENSAMIENTO LATERAL Es creador Importa la efectividad en el resultado Crea una direccin y deambula sin rumbo Es provocativo Valen todas las ideas No precisa que los pasos sean correctos No se rechaza ningn camino Explora incluso lo ajeno al tema No crea categoras y si se crean son permeables y mutables Sigue los caminos menos evidentes Es un proceso probabilstico; no siempre se llega a una solucin, pero de llegar sera una solucin ptima. Importa la cantidad de ideas Sistema Pro (prosiga) Es necesario para generar ideas

Sigue los caminos ms evidentes Es un proceso finito: se piensa para llegar a una solucin Importa la calidad de las ideas Sistema Si - No Es necesario para enjuiciar ideas y para aplicarlas

PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO LATERAL

Segn Guerrero A. (1992)

Reconocimiento de ideas dominantes

Bsqueda de diferentes maneras de mirar las cosas

Reduccin del rgido control del pensamiento vertical

Uso del azar para generar ideas nuevas

RELACIONES ENTRE EL PENSAMIENTO LATERAL Y EL PENSAMIENTO VERTICAL

Desarrollan procesos complementarios y no antagnicos. El pensamiento lateral es til para generar ideas y nuevos modos de ver las cosas y el pensamiento vertical es necesario para su enjuiciamiento y su puesta en prctica. El pensamiento lateral aumenta la eficacia del pensamiento vertical al poner a su disposicin un gran nmero de ideas de las que puede seleccionar la mas adecuada.

PENSAMIENTO CONVERGENTE Y PENSAMIENTO DIVERGENTE

Guilford, en 1951, clasific el pensamiento productivo en :Convergente y divergente

El Pensamiento Convergente Busca una respuesta determinada o convencional. y encuentra una nica solucin a los problemas Otros autores lo llaman lgico, convencional, racional o vertical.

El Pensamiento Divergente

Se mueve en varias direcciones en busca de la mejor solucin a los problemas a los que siempre enfrenta como nuevos. No tiene patrones de resolucin, pudindose dar una vasta cantidad de resoluciones apropiadas ms que una nica correcta. Tambin llamado Pensamiento intuitivo, espontneo, emocional o lateral.

Reflexin
Ejercicio Prctico

Anlisis de caso

GRACIAS