MTODOS ALTERNATIVOS
Es una bsqueda de la mejor forma de llegar, aprendiendo de los errores y redefiniendo las estrategias a medida que avanzamos.
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5. 4 6.
PRESENTACIN
Evaluacin educativa: proceso de verificar en qu medida los objetivos escolares se han alcanzado. Medir y valorar son dos aspectos de la evaluacin educativa.
Valorar el desempeo es tomar en cuenta los aspectos alrededor del aprendizaje SABER HACER
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Competencias especficas
Ubicar las caractersticas principales de la evaluacin tradicional y la alternativa Conocer algunas caractersticas esenciales de los mtodos alternativos Conocer ejemplos de rbrica para evaluar el aprendizaje de los alumnos Conocer la estructura de un portafolios para recabar organizadamente las evidencias de aprendizaje de los alumnos.
COMPETENCIA GENERAL
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Distinguir los enfoques de la evaluacin tradicional y la alternativa, a travs de analizar las caractersticas de cada mtodo evaluativo, con el fin de corroborar el aprendizaje de los alumnos, de manera justa y realista.
QU SE PUEDE EVALUAR?
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
Contenidos actitudinales
CONTENIDOS CONCEPTUALES
PARA QUE LOS DATOS Y LOS HECHOS COBREN SIGNIFICADO, SE REQUIEREN CONCEPTOS (COLL, 1992)
99.9 87.5 71.9 60.4 54.6
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
CONJUNTO DE ACCIONES ORDENADAS, ORIENTADAS A LA CONSECUCIN DE UNA META (COLL, ET AL., 1992) Estrategias Tcnicas Habilidades
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CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
SABER HACER
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CONTENIDOS ACTITUDINALES
Actitudes: tendencias o disposiciones adquiridas y relativamente duraderas- a evaluar de un modo determinado un objeto, persona, suceso o situacin y a actuar en consonancia con dicha evaluacin (Coll, et al., 1992). Valores: principios ticos con respecto a los cuales las personas tienen un fuerte compromiso, y que emplean para juzgar las conductas (Vander Zanden, 1990). Normas: pautas o patrones de conducta conformadas por leyes, reglas, acuerdos o compromisos, compartidos por los miembros de un grupo social (Lpez Fras, 2001).
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SABER SER
CONTENIDOS ACTITUDINALES
Teoras sobre las actitudes
Actitud: constructo hipottico. Es posible evaluarla a travs de sus manifestaciones. Existen tipos de mtodos: observacin directa, escalas (Likert, comparativas, jerarqua) y diferencial semntico.
MEDICIN DE ACTITUDES
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El profesor
Los compaeros
Autoevaluacin
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Exmenes escritos
Resmenes
TCNICAS ALTERNATIVAS
Cualquier instrumento , situacin, recurso, o procedimiento que se utilice para obtener informacin sobre la marcha del proceso (Sabalza, 1991, pag. 246).
a) Documentar el desarrollo del estudiante en un tiempo determinado, b) Comparndolo consigo mismo, en lugar de con sus compaeros; c) Destacar las fortalezas de los estudiantes, ms que sus debilidades; d) Considerar los estilos de aprendizaje, las capacidades lingsticas, las experiencias culturales y educativas y los niveles de estudio.
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S
Disposicin para el pensamiento crtico
Inquisitivo Apertura de mente Analtico Bsqueda de verdad Autoconfianza Madurez
Aprende de los otros Escucha sin interrumpir
No
x
x x
Se documenta antes
Interviene con frecuencia Cuchichea
x
x x
x x
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1 2 3 4 1 2 3 4
Condicin fsica
Totalmente de acuerdo (5); Parcialmente de acuerdo (4); Indeciso (3); Parcialmente en desacuerdo (2); Totalmente en desacuerdo (1)
Ciencias es una de mis clases favoritas
Agilidad
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Velocidad
Salto Giros
Los proyectos de ciencias en casa son una tontera Me gusta aplicar las matemticas en mi clase de ciencias
Spot Postura
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Escala de Likert
Escala de rango
1. Organizacin de la informacin; 2. Conexin de ideas; 3. Aprendizaje de contenidos suficientes, 4.Ordenamiento de lo general a lo especfico; 5. Sntesis de la informacin; 6. Visin global; 7. Creatividad, 8. Jerarquizacin de contenidos.
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MAPAS MENTALES
Evaluar:
1. Organizacin de la informacin 2. Concatenacin de ideas 3. Ordenamiento de lo general a lo especfico 4. Sntesis de informacin 5. Visin global 6. Creatividad 7. Jerarquizacin de contenidos.
MAPAS CONCEPTUALES
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Informacin suficiente
Bsqueda de soluciones
Comparacin y anlisis de opciones: ventajas, desventajas, opciones, consecuencias, valores
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Competencias:
obtener informacin, organizarla de acuerdo con un objetivo planteado con claridad. Aspectos a evaluar:
Claridad
de la presentacin
Profundidad
PROYECTO
Recomendaciones
Supervisar que todos los integrantes trabajen. Proporcionar tiempo suficiente para desarrollar la competencia y monitorear constantemente . Poner atencin al ritmo personal de trabajo de cada alumno.
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Modalidades:
para la escucha y respeto hacia los puntos de vista diversos, para compartir
conocimientos y experiencias y enriquecerse de las de otros.
DEBATE
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Competencia: Redactar un tema especfico con base en informacin confiable, con apego a los lineamientos de calidad. Examen escrito de tema libre.
Mtodos de evaluacin * Holstico (impresin global; relativo o absoluto). Analtico (elementos por separado; se suma el total)
Criterios para evaluar ensayos Holstico (impresin global; relativo (calidad comparada con sus pares) o absoluto (contra un estndar). Preparar escalas con puntajes asociados a definiciones de calidad. Analtico: ponderacin de elementos (introduccin, planteamiento, desarrollo, conclusiones, bibliografa).
Deficiente 59-69
Tema: informacin completa Estructura: C/elementos Estilo: Redaccin, ortografa, sintaxis 27
Regular (70-89)
Bueno (90-100)
Basadas en criterios de desempeo claros y coherentes. Evalan productos y procesos . Describen lo que ser aprendido. Descriptivas (a veces numricas). Ayudan a supervisar el propio trabajo. Ayudan a eliminar subjetividad en la evaluacin y en la ubicacin de niveles.
Guas de puntaje que permiten describir el grado en el cual un aprendiz est ejecutando un proceso o producto (Daz Barriga, F. , 2002, pags. 390, 436).
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RBRICA
Novato
Aprendiz
Veterano
Maestro
5 9 13
6 10 14
7 11 15
8 12 16
1. Poco focalizado; autor inseguro 2. Algo focalizado; sin continuidad 3. Bien focalizado; lector interesado 4. Lector cautivado e involucrado 5. Dificultad para visualizar la imagen 6. Algn uso de imagen o emocin 7. Claro uso de imgenes sensoriales
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GRUPO
EQUIPO # 6
Aficionado (1 a 2 puntos) Ayudante de investigacin (3 a 6 puntos)
TEMA:
Investigador asociado (7 a 8 puntos) Investigador responsable de Proyecto (9 a 10 puntos)
Criterios
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Congruencia con el resto del trabajo, viabilidad, pertinencia, claridad. Objetivos Viabilidad, claridad, concisin y relevancia JUSTIFICACION Contundencia SUPUESTOS Pertinentes y relevantes MARCO TEORICO Aportacin y relevancia METODO Coherencia, factibilidad y validez de faz RESULTADOS Claridad, credibilidad, aporta REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Uniformidad, apego a APA REDACCION, PUNTUACION Y ORTOGRAFIA. Correccin CALIDAD PRESENTACIN: Claridad, organizacin, sntesis PUNTAJE TOTAL (1 a 5 puntos) (1 a 5 puntos) (1 a 5 puntos) (1 a 5 puntos)
(1 a 5 puntos)
(1 a 5 puntos)
(1 a 5 puntos)
(1 a 5 puntos)
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Fundamento terico: principios del constructivismo pedaggico Enfoque: enseanza centrada en el estudiante; desarrollo de aprendizajes significativos, estrategias metacognitivas y andamiaje. Promueve: la evaluacin por procesos, la autoevaluacin y la coevaluacin.
Una coleccin de documentos con base en un propsito. Representa el trabajo del estudiante y permite ver sus esfuerzos en una o ms reas de contenido.
Arter y Spandel, 1991
PORTAFOLIOS
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CONCLUSIONES
Las caractersticas de la enseanza escolar han venido promoviendo:
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El desarrollo deficiente de los procesos metacognitivos, La cultura de pasividad ante los aprendizajes, La dependencia al profesor, El uso de medios tradicionales y rutinarios de evaluacin.
SE HACE NECESARIO
Explorar metodologas de evaluacin, derivadas de teoras slidas, como el constructivismo pedaggico, que promueve el desarrollo de aprendizajes significativos, centrados en las necesidades de los estudiantes, enfatizando el desarrollo de estrategias metacognitivas, lo que le proporciona el control de su aprendizaje. Para el docente, el uso de las tcnicas alternativas, adems de los exmenes tradicionales le permite una mayor certeza de que est enseando lo que el estudiante requiere, construyendo juntos el conocimiento que pueden compartir unos y otros.
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