El Mejoramiento de la Productividad

Andrs L. Viscarra Morales La Paz, 29 de octubre de 2008

Japn y la Productividad
Status de la Industria

Japonesa en la actualidad. Industria Japonesa tuvo muy pocas ventajas comparativas. Respuesta: Recursos Humanos. El Modelo de Gestin al Estilo Japons, fue resultado de un constante progreso en el mbito poltico, social y econmico.

El Movimiento para la Mejora de la Productividad en Europa

USA era el pas con mayor productividad

Consejo de Productividad Anglo-Americano (1948): Intercambio de expertos y estudiantes

Por qu USA tena tanta productividad?

(tcnicos europeos).

Extensin de Territorio y Disponibilidad de Recursos? Evidenciaron los esfuerzos por mejorar la calidad de sus productos, el nivel de formacin de sus RRHH y la optimizacin de costos.

Campaa para Mejorar la Productividad en Japn

En Japn: Resistencia de los Sindicatos de

Trabajadores hacia el Movimiento de Productividad (creencia de desempleo). Principios fundamentales de la productividad:

Mantenimiento e Incremento del empleo. Intervencin del Sector Obrero y Patronal. Distribucin equitativa.

Creacin del Centro de Productividad del Japn

(1955).

Productividad en ese momento era sumamente baja. Productos de bajo costo pero mala calidad.

Campaa para Mejorar la Productividad en Japn

Historia Creacin de Centros de Productividad Regionales (1956 1960). Campaa de Productividad en el Japn:

Envo de estudiantes a los Estados Unidos. Normalizacin de las relaciones obrero - patronales. Educacin de Dirigentes Empresariales. Liderazgo del Sector Privado.

Qu es la Productividad?
Productividad Laboral

O (Volumen de Produccin) L (Cantidad de Trabajadores)

H (Horas de Trabajo)

Productividad Laboral

Salario

=
Horas de trabajo

Precio del producto

Relacin del costo laboral

A quin debera beneficiar el incremento de la Productividad?

Trabajador

Empresario

Productividad

Cliente

Cmo?

Productividad Laboral

Salario

=
Horas de trabajo

Precio del producto

Relacin del costo laboral

Cliente

Empresario

Gestin Empresarial y Productividad?

Principios del Modelo de Gestin al Estilo Japons

Empresario

Capital

Utilidades

Produccin y Venta

Valor agregado

Trabajador

Labor

Salario

Las Metodologas Japonesas para el Mejoramiento de la Productividad

Esfuerzos cooperativos: Crculos de Calidad.

Gestin de la Calidad Total (TQM). Mantenimiento Preventivo Total (TPM). Kaizen Produccin JIT.

La implementacin de Crculos de Calidad es

la base, no el primer paso.

Esencia del Modelo de Gestin al Estilo Japons

Gestin al Estilo Japons

Mejoramiento de la Productividad

5Ss

Qu son las

Qu son las 5Ss?

Son los elementos necesarios para tomar la

determinacin de:

Organizar un Ambiente de Trabajo, Mantenerlo ordenado, Limpio, Mantenerlo en condiciones estandarizadas y Mantener la disciplina.

Qu son las 5Ss?

La denominacin proviene de las iniciales de

las palabras en Japons:

Seiri = Organizacin Seiso = Orden Seiton = Limpieza Seiketsu = Estandarizacin Shitsuke = Disciplina

En espaol OOLED.

Una Breve Perspectiva de las 5Ss

ORGANIZACIN Distinguir claramente lo necesario de lo innecesario. ORDEN

Mantener los items necesarios en el lugar correcto para alcanzarlos facilmente DISCIPLINA Hacer las cosas en el modo que se supone que deben ser hechas Mantener Mantener limpio el lugar las primeras 3Ss de trabajo ESTANDARIZACIN LIMPIEZA

Comprensin...
Estas premisas no son difciles de entender,

sin embargo no es tan sencillo hacerlas bien. Se requiere:

Perseverancia y determinacin. Habilidad para ver qu es importante y poner atencin en los detalles.

Esencia del enfoque Japons

Involucramiento de la gente Trabajo en equipo y Actividades en Pequeos Grupos

Concentrndose en la potencialidad de las personas

Cualquier gur no puede resolver todos los problemas en una empresa. Los trabajadores conocen su tcnica y su equipo mejor que nadie. La gente exhibe sus habilidades cuando recibe confianza y les dejan hacer

sus trabajos.

Objetivo de las Actividades de 5S`s

Liderazgo Capacitacin de las personas

Actividades de 5S`s

Ambiente de trabajo

Involucramiento de la gente Trabajo en equipo

Pensamiento Kaizen

Mejoramiento de cada operacin en la empresa

Gracias!!!