COSTOS Y PRESUPUESTOS
Integrantes:
Jaqueline Ospina Martha Leguizamn Fredy Sosa Carlos Cubillos Hctor Castro
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LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos es una especialidad de la contabilidad general que registra, resume, analiza e interpreta los detalles de los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin incurridos para producir un artculo o servicio de una empresa con el fin de poder medir, controlar y analizar los resultados del proceso de produccin a travs de la obtencin de costos unitarios y totales.
La contabilidad de costos tambin mide el desempeo, la calidad de los productos y la productividad; incluye el anlisis y la sntesis del costo total de produccin, en funcin de los costos por rdenes de trabajo, la compilacin de los costos de produccin proporciona una base para determinar el costo de las mercancas a vender en el futuro.
CONTENIDO
Importancia del sistema de costeo por rdenes de trabajo en la industria manufacturera.
Participacin los elementos del costo en un sistema de costeo por rdenes de trabajo (MD, MOD, CIF).
Explicacin orden de trabajo y el tratamiento de unidades daadas, defectuosas, material de desecho y material de desperdicio en el sistema de costeo por rdenes de trabajo.
Ejemplo practico sobre el sistema de costeo por rdenes de trabajo. Caractersticas, ventajas y desventajas del sistema de costeo por rdenes de trabajo. Comparacin Costos por proceso y Costos por Ordenes de Trabajo. Conclusiones
El costo del producto que se desea fabricar debe ser similar o ms bajo, pero de buena calidad al del producto de la competencia, desde el punto de vista contable, costo es la suma de valores, cuantificables en dinero que representan el consumo de los factores de la produccin (MD, MOD, CIF) desembolsados para lograr el objetivo de obtener un producto terminado. El principal objetivo de la contabilidad de costos es contribuir al control de las operaciones, comunicar informacin financiera y ejercer un control administrativo que sirva como una herramienta de planeacin, control y toma de decisiones.
En este sistema es importante llevar un estricto control de las rdenes que se someten a proceso a travs de numeracin asignada a cada una de ellas y controlar el costo primo (MD y MOD) por medio de remisiones de bodega al departamento de produccin y boleta de trabajo para cada orden de produccin.
MATERIALES: Materiales Directos Materiales Indirectos COMPRA DE MATERIALES REQUISICION DE COMPRA ORDEN DE COMPRA ENTRADA DE MATERIALES Y SUMINISTRO
MANO DE OBRA
Mano de obra directa. Mano de obra indirecta.
Prestaciones sociales. Dias festivos trabajados. Horas extras. Salario minimo garantizado. Planes de incentivos.
Costos Indirectos de Fabricacion Variable. Costos Indirectos de Fabricacion Fijos. Costos Indirectos de Fabricacion Mixtos.
COSTEO REAL Vs COSTEO NORMAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Capacidad productiva teorica o ideal. Capacidad productiva practica o realista. Capacidad normal o de largo plazo. Capacidad productiva esperada o de corto plazo.
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION ESTIMADOS.
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
ORDENES DE TRABAJO
COSTOS Y PRESUPUESTOS
FLUJO DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIN
ORDEN DE COMPRA
HOJA DE COSTOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS
EJEMPLO: Se tienen en proceso dos ordenes de trabajo A y B en la compaa XXXX para el mes de abril, con las siguientes situaciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. El trabajo A comenz en Marzo y tenia $ 300.000 en costos de manofactura. Compra de materiales para usarse en produccin por $900.0000 Materiales directos por valor de $420.000 para la orden A y $330.000 para la orden B Mano de obra directa por valor de $ 600.000 para la orden A y $300.000 para la orden B, segn las hojas de seguimiento diario para Mano de Obra. Pago servicios pblicos $270.000, alquiler de equipos $180.000, Varios de fabricacin $ 150.000, Pago impuesto predial $ 375.000, seguro edificio $ 75.000 Depreciacin activos $150.000 Base aplicacin costos indirectos CIF/hora mano de obra directa = 90/ hora mano de obra, para la orden A se trabajaron 10.000 horas y para la orden B 5000 horas Sueldos de gerencia $ 480.000, comisiones $180.000, Publicidad $ 450.000, otros gastos de ventas $ 225.000
10. La orden A se termina en el mes de Abril, precio de venta $3375.000. 11. Se despacharon al cliente de las unidades de la orden A.
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue materiales directos Orden A
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue materiales directos Orden B
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue mano de obra directa Orden A
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue mano de obra directa Orden B
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue costos indirectos de fabricacin aplicados Orden A Base de aplicacin = CIF (predeterminados)/horas hombre = $ 90/ hora hombre
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cargue costos indirectos de fabricacin aplicados Orden B Base de aplicacin = CIF (predeterminados)/horas hombre = $ 90/ hora hombre
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Libro Mayor
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Libro Mayor
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Libro Mayor
COSTOS Y PRESUPUESTOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS
DIFERENCIACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES Y LOS SISTEMAS POR PROCESOS
POR ORDENES
OBJETO DE COSTOS: ORDENES
POR PROCESOS
OBJETO DE COSTOS: PROCESOS
PRODUCCIN UNIFORME
PRODUCCIN MASIVA CONTROL GLOBAL PRODUCCIN RGIDA COSTOS PROMEDIOS COSTOS UNITARIOS UNIFORMES CALCULADOS AL FINALIZAR EL PERIODO
DIFERENCIACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES Y LOS SISTEMAS POR PROCESOS
MANUFACTURA SERVICIOS
ENSAMBLE DE AVIONES
COSTEO POR ORDENES CARPINTERIAS
AUDITORIAS
CAMPAAS PUBLICITARIAS
REFINERIA DE PETROLEOS
CINES
ENVASADO DE GASEOSAS
COMIDA RAPIDA
SE COMPRENDE COMO EL SISTEMA PROPORCIONA RPIDAMENTE A LA GERENCIA LOS DATOS RELATIVOS A LOS COSTOS DE PRODUCIR O VENDER CADA ARTCULO, FACILITANDO LA PREPARACIN DE UNA SERIE DE INFORMES DE LOS CUALES FUNDAMENTAN LAS DECISIONES DE LA GERENCIA, YA QUE UN BUEN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS NO SOLO SE LIMITA A LA FUNCIN CONTABLE, SINO TAMBIN A LLEVAR EL CONTROL DE COSTOS.
BIBLIOGRAFA
Ralph S, Polimeni, Fabozzy y Adelberg, Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Tercera Edicin. Editorial McGraw-Hill. Theodore Lang, Manual del Contador de Costos, Tercera Edicin. Enciclopedia Microsoft Encarta 2007 L. Gayle Rayburn, Contabilidad y Administracin del Costo. Editorial McGraw-Hill. 6 Edicin. Cuevas Villegas Carlos F, Contabilidad de Costos enfoque gerencial y de gestin. 2 Edicin.
INFOGRAFA
www.google.com.
www.ciberconta.unizar.es
www.iasc.org.com
www.monografias.com
www.gestiopolis.com
www.elprisma.com