El equipo

Roco Ruiz - EnvironMetal Project Diego Balan - TicketHoy Henry Wang - Nafasi Systems Matias Carrasco - Profitek

ALEXANDER OSTERWALDER, YVES PIGNEUR

EL MODELO DESCRIBE 9 BLOQUES Y SUS RELACIONES

1 Segmento Clientes

A QUIN LE VENDO PERSONAS U ORGANIZACIONES

1 Segmento Clientes (Google)

SEGMENTO CLIENTES ANUNCIANTES DUEOS DE CONTENIDOS SURFISTAS WEB

A QUIN LE VENDO PERSONAS U ORGANIZACIONES

2 Propuesta de Valor

CMO ME DIFERENCIO, CUL ES EL VALOR AGREGADO? SE BUSCA RESOLVER PROBLEMAS Y NECESIDADES

2 Propuesta de Valor (Google)

PROPUESTA DE VALOR ANUNCIOS DIRIGIDOS BSQUEDAS GRATIS MONETIZACIN DE CONTENIDOS

CMO ME DIFERENCIO, CUL ES EL VALOR AGREGADO? SE BUSCA RESOLVER PROBLEMAS Y NECESIDADES

3 Canales

CMO DISTRIBUYO MI OFERTA DE VALOR?

3 Canales (Google)

CANALES

PLATAFORMAS QUE SOPORTAN SERVICIOS DE ADDS

CMO DISTRIBUYO MI OFERTA DE VALOR?

4 Relacin con el Cliente

CUL ES LA RELACIN A LA QUE QUIERO LLEGAR? Fidelizacin, beneficios, servicio, etc.

4 Relacin con el Cliente (Google)

RELACION CON EL CLIENTE

VNCULOS SENCILLOS Y TRANSPARENTES

CUL ES LA RELACIN A LA QUE QUIERO LLEGAR? Fidelizacin, beneficios, servicio, etc.

5 Flujo de Ingresos

CMO GANO?...

5 Flujo de Ingresos (Google)

RELACION CON EL CLIENTE SUBASTA DE PALABRAS CLAVES ADDS (97% revenue) EXPANSIN DE SERVICIOS ESTNDARES (gratis o de muy bajo costo)

CMO GANO?...

6 Recursos Principales

QUE RECURSOS NECESITO PARA MI PROPUESTA DE VALOR? RRHH, UBICACIN, CANALES DE VENTA, ETC.

6 Recursos Principales (Google)

RECURSOS PRINCIPALES PLATAFORMA DE BSQUEDA (Page Rank)

QUE RECURSOS NECESITO PARA MI PROPUESTA DE VALOR? RRHH, UBICACIN, CANALES DE VENTA, ETC.

7 Actividades Principales

CULES SON NUESTRAS ACTIVIDADES CRTICAS Y ESTRATGICAS?.... CONOCER NUESTRO FODA

7 Actividades Principales (Google)

ACTIVIDADES PRINCIPALES

ADMINISTRACIN DE PLATAFORMA
GESTIN DE SERVICIOS

DIVERSIFICACIN BASADO EN LA EXPLOTACIN DE DATA

CULES SON NUESTRAS ACTIVIDADES CRTICAS Y ESTRATGICAS?.... CONOCER NUESTRO FODA

8 Alianzas Estratgicas

CMO COOPERAR EN VEZ DE COMPETIR?... ACTIVIDADES O RECURSOS TERCERIZADOS

8 Alianzas Estratgicas (Google)

ALIANZAS ESTRATEGICAS SERVIDORES

EMPRESAS SOFTWARE
MANUFACTURAS DE TECNOLOGAS

CMO COOPERAR EN VEZ DE COMPETIR?... ACTIVIDADES O RECURSOS TERCERIZADOS

9 Estructura de Costos

EN QUE GASTAMOS?... EL MODELO DE NEGOCIOS ES SOPORTADO SOBRE LA ESTRUCTURA DE COSTOS. RRHH, seguridad, publicidad, etc.

9 Estructura de Costos (Google)

ESTRUCTURA DE COSTOS COSTOS PLATAFORMA

I+D (13% Revenue)

EN QUE GASTAMOS?... EL MODELO DE NEGOCIOS ES SOPORTADO SOBRE LA ESTRUCTURA DE COSTOS. RRHH, seguridad, publicidad, etc.

Algunos Tips
Usar imgenes para hacerlo visual (con Post It se hace modificable)

Prototipear los CANVAS (hacer ms de uno) Usar distintos colores para cada segmento de clientes
Contar una historia con el modelo (si se puede contar sin errores de continuidad es que est bien)

No son slo palabras, no quedarse en eso y continuar desarrollando el modelo