PAALERA BEBECITOS
INTEGRANTES
INTRODUCCIN
Una empresa como un sistema est compuesta de mltiples partes dinmicas interconectadas de manera compleja creando coordinacin y accin comn, precisas para actuar con oportunidad en evolucin permanente bajo la accin del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realizacin de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar convenientemente los datos que aporta el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes Los sistemas de comercializacin son aquellos en los que se realizan transacciones de compra y venta de productos y/o servicios. La empresa es un sistema de comercializacin y como cualquier sistema, tiene sus entradas, procesos y salidas.
OBJETIVO GENERAL
Investigar y analizar la importancia, relacin e interaccin de los subsistemas dentro de la empresa (Paalera bebecitos) como sistema de comercializacin, estudiando su estructura y funcionamiento, y en base a los resultados sugerir soluciones efectivas.
CONTEXTO
La empresa (Paalera BEBECITOS), es una entidad con nimo de lucro que se desenvuelve en el sector comercial desde hace 7 aos, la cual presta un servicio a la comunidad bonaerense. Porqu elegirnos como proveedores? BEBESITOS es una empresa creada en 2005 con un gran surtido de productos y bajos precios que se consiguieron por la amplia trayectoria que poseemos. El equipo de trabajo esta conformado por el equipo del Saln de Ventas con atencin directa al publico capacitado para brindarles el asesoramiento adecuado para cada situacin. Nos puede visitar en la Cra 57 Clle 3 No 3-02 Barrio Cascajal
MISIN
Nuestra misin es ser conocidos y reconocidos por nuestro liderazgo en el rea de comercio de productos para bebes a travs de nuestra pasin por los altos estndares, nuestro esfuerzo para atenderlo bien y nuestro compromiso para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento personal.
VISIN
"Queremos SER UNA TIENDA DE ASESORIOS PARA BEBES con un servicio y atencin de categora.
Lderes en la innovacin y presentacin DE PRODUCTOS PARA BEBES, logrndolo a travs de un trabajo en equipo, con una planificacin y organizacin adecuada, que responda a cualquier reto del consumidor y de la competencia.
Seremos los proveedores preferidos por la calidad, confiabilidad y costos de nuestros productos y servicios que satisfarn las necesidades de todos los segmentos de nuestros consumidores".
OBJETIVOS ESPECFICOS
Investigar las corrientes de entrada y salida del sistema. Estudiar los controles y ciclos dentro de la empresa.
Promover la comercializacin de los productos. Controlar la contabilidad de la empresa. Coordinar las operaciones de compra y venta del sistema.
Corrientes de salida.
ORGANIZAR LA EXHIBICIN
INSUMOS Y SUMINISTROS
VENTAS REALIZADAS
MATERIAL DE DESECHO.
COMPRAS
OPERACIONES
CONTABILIDAD Y FINANZAS
ADMINISTRADOR
MERCADEO Y VENTAS
GESTION DE PROYECTOS
RECURSOS HUMANOS
rea de contabilidad y finanza rea de mercadeo y ventas rea de operaciones rea de gestin de proyectos rea de compras rea de recursos humanos
FLUIDO DE MERCANCIA
COMPRAS
Formulacin Subsistema de objetivos a largo plazo Evoluciones deseadas, Ed(i) Medida de la divergencia, Ed(i) - Re(i) Informacin
Comercial
Restricciones externas (entorno) e internas
Subsistema de Operaciones
Dinero
Medida de la divergencia, O(i) - R(i) Objetivos a corto y medio plazo, O(i) Resultados, R(i)
Planificacin y programacin. Comunicacin de objetivos Puesta a punto de un adecuado sistema de control Adaptacin de estructuras, del sistema de informacin, etc.
S uu bb ss is te m aa S is te m F in a n c ie ro F inanciero Informacin
Personal
Eleccin
Revisin si falta coherencia
Ejecucin