JIM ROHN
Es la secuencia de etapas en la vida de un producto o servicio en el mercado: desde la introduccin del producto o servicio en el mercado, su crecimiento en ventas y por ltimo madurez, decadencia y retiro del mercado.
Costo objetivo
Nuestra poltica es reducir el precio, extender las operaciones y mejorar el artculo. Habrn notado que la reduccin del precio aparece primero, jams hemos considerado que los costos sean fijos, por tanto primero reducimos el precio al punto en que consideramos que dar como resultado mas ventas, los costos no nos preocupan, el nuevo precio mueve los flujos de los costos hacia abajo
Henry Ford My Life and My Work.
Ejercicios
Costo objetivo
La competencia global, las crecientes expectativas del cliente y la fijacin competitiva de precios en muchas industrias han obligado a las empresas a buscar ao tras ao maneras de reducir costos sin dejar de producir, al mismo tiempo artculos con niveles cada vez mayores de calidad y funcionalidad, esta tcnica se denomina costo objetivo, mediante la cul la empresa determina el costo tolerable para el producto o servicio.
Costo objetivo = Precio competitivo Utilidad deseada
Costo Competitivo
Implementar un enfoque de costeo objetivo implica cinco pasos:
Determinar el precio de mercado. Determinar la utilidad deseada. Calcular el costo objetivo como el precio de mercado menos la utilidad deseada. Utilizar la ingeniera de valor para identificar maneras de reducir el costo del producto. Usar el costeo Kaizen y el control operativo para reducir an ms los costos.
Ingeniera de valor
Se utiliza en el costeo objetivo para reducir el costo del producto mediante el anlisis de los equilibrios entre los tipos diferentes de funcionalidad del producto y el costo total del producto.
La funcionalidad debe integrarse dentro del producto desde el diseo mismo. Un tipo muy comn de aplicacin de la ingeniera de valor es el anlisis funcional.