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LCDA CARMINELLY GOMEZ

Un proyecto es ....
... Un sistema de accin cuyos elementos interactan entre s para producir cambios de una situacin o problema determinado... (Martinic, 1997) De all, que la identificacin del problema, su descripcin y explicacin exhaustiva pasa a ser el primer paso en la elaboracin del proyecto. Para comprender la situacin a ser abordada y captar su dinmica no basta con la percepcin tcnica que las organizaciones de apoyo puedan tener de la misma; es necesario la participacin de los involucrados en el proyecto. La claridad del problema es indispensable para su correcto abordamiento.

DESCRIPCIN DE PROBLEMAS
Qu pasa?, Cules son los sntomas?, Cmo se manifiesta el problema? A qu o quines afecta el problema?, Cuntos estn afectados y en qu magnitud? Desde cundo?, Con qu frecuencia? Dnde ocurre?

FORMULACIN DE PROBLEMAS
Ejemplos:

1. La cosecha podra infectarse de insectos

2. No hay insecticidas disponibles

3. La cosecha del casero San Juan est infectada de insectos

El anlisis de la situacin
Una vez selecionado un problema, es necesario pasar a analizar sus causas y consecuencias, de manera que se pueda disear un proyecto que atienda aquellas causas que puedan ser controladas por el grupo u organiacin. (Grfico n 1rbol de problemas)
Qu ocasiona? Qu efectos tiene?

Direccin de las efectos

PROBLEMA FOCAL

Direccin de las causas

Por qu? A que se debe?

CMO SE ELABORA EL ARBOL DEL PROBLEMA ?


Identificar los problemas principales de la situacin que se est analizando. Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto. Tratar de enfocar el anlisis a travs de la seleccin de un problema central. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un rbol de problemas. Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad.
Tcnica participativa que apoya la generacin de ideas creativas en la bsqueda del problema, sus causas y consecuencias

DESARROLLO DEL ARBOL DEL PROBLEMA

Direccin de los Efectos

Problema Focal Direccin de las Causas

EL RBOL DEL PROBLEMA


Consecuencias

Problema Causas

EJEMPLO:

Incrementa conflictibilidad social


Incrementan conflictos familiares Baja autoestima

Incrementa violencia juvenil

Incremento de desempleo juvenil


Disminucin de la oferta laboral Recesin econmica Presin de jvenes por tener un empleo
Desercin escolar Disminucin del ingreso familiar

Preferencia del empleador por mano de obra adulta


Jvenes con bajas competencias de empleabilidad Jvenes que carecen de oficio

CRITERIOS EVALUATIVOS PARA LA SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA


Causas a excluir por no ser modificables dentro del mbito del proyecto.
Clasificar medios en trminos de posibilidades de accin y su complementariedad. Identificar productos posibles para cada causa (medio). Criterios de: recursos disponibles, capacidad institucional, ventajas comparativas, costos, impacto.