INTRODUCCION Una buena idea de negocio no lo es, si no puede dar lugar al desarrollo de una iniciativa empresarial plasmada en un Plan

de Empresa viable. Desgraciadamente la bondad de una idea de negocio se demuestra siempre a posteriori, pero si navegas por esta fase de los Conceptos Bsicos, te familiarizars con las caractersticas comunes de las ideas de negocio que vienen triunfando en los mercados. Nos preocuparemos, en especial, de las caractersticas de las ideas de negocio.

Descripcin La idea de negocio deber poder plasmarse en pocos prrafos (mejor frases cortas), describiendo la oportunidad de negocio y cmo pretende aprovecharse de ella. Una buena descripcin deber ser: Breve. Una hoja completa de texto, es mucho. Completa. Recoger aspectos de: Necesidades a satisfacer Tipo de clientes objetivo Tipo de bien o servicio a ofrecer Aspecto innovador

Comprensible. Que no se requieran especiales conocimientos tcnicos. Que sea claro para un inversor potencial. La descripcin de una idea de negocio suele sufrir variaciones/adaptaciones durante el proceso de definicin del Plan de Empresa. muchas

 La idea de negocio es clave y previa a cualquier desarrollo de un proyecto empresarial. sta determinar y sustentar la razn de ser y la misin de la empresa. Para concretar la misin se requiere que la idea permita describir una opcin de negocio en un determinado hueco o nicho de mercado, el cul deber estar muy identificado.

Eventualmente, el desarrollo de la idea de negocio generar un nuevo mercado, pero OJO!, histricamente eso ha sido una excepcin, lo normal es aprovecharse de los huecos (no cubierto por la oferta) y oportunidades existentes

Es el proceso de iniciar algo nuevo o de modificar algo que ya existe, que se inicia con una idea, y que tiene una serie de componentes tcnicos, legales, econmicos, organizacionales, de mercados y de finanzas que debemos cumplir y que tienen una secuencia en el tiempo. Cuando no se pasan al menos por el concepto y la realidad de cada etapa ser muy difcil llegar al final

Observar en Lugar de Mirar.

El ejercicio que sigue es un ejemplo de la diferencia que existe entre observar y mirar. Todos miramos, pocos observan. Preste atencin. Repita este ejercicio en cualquier lugar a cualquier hora y vera como se entrena para observar en lugar de mirar.

Oportunidades de Negocios Deportivos

Cuntas oportunidades empresariales ligadas al deporte hay en la foto ANTERIOR adems de ser el dueo del equipo o explotar imagen de un atleta?

Cules

son

las

cinco

obvias?

Las cinco obvias.

1.Fabricar Bolas, 2.Fabricar accesorios, ropa y calzado. 3.Fabricar csped artificial e instalarlo. 4.Producir zacate para csped e instalarlo. 5.Desarrollar vallas deportivas e instalarlas. Estos ya existen como se mejoran o cambian para dar u mejor servicio o producto?

Como todos sabemos, un invento es crear algo que antes no era conocido; pero quin inventa? Cuando intentamos responder a esta pregunta, siempre se nos vienen a la mente pases como EE.UU o Rusia, nunca pensamos que algunos elementos plenamente integrados en nuestras vidas y extendidos por el mundo entero tienen origen espaol.

Talgo Televisin

Reproductor MP3

Radio

Telefrico

Innovation: El sudor

Que es innovacion?
Una innovacin es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin, o de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores. Se distinguen 4 tipos: De Producto (bien o servicio). De Proceso. De Mercadotecnia. De Organizacin

Comercializacin

Producto Innovacin
Organizaci n externa Mercado
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Proceso

Organizacin interna

Las tendencias actuales del Marketing

Las tendencias actuales del Marketing

Las tendencias actuales del Marketing

Importancias

Sociedad, las accionistas, las personas