TIPOS DE CASTIGOS
Muchos tipos de sucesos, cuando se presentan como una consecuencia de la conducta, encajan en nuestra denicin previa de estmulo punitivo y pueden clasicarse confor- me a las siguientes categoras (vase Van Houten, 1983): (a) castigos que producen dolor, (b) reprimendas, (c) tiempo fuera y (d) coste de la respuesta.
REPRIMENDAS
Las reprimendas son verbalizaciones negativas (por ejemplo, No, eso no se hace) inmediatamente contingentes con la conducta inadecuada, que suelen acompaarse de miradas jas y a veces de un apretn en el brazo.
TIEMPO FUERA
El tiempo fuera implica trasladar a una persona desde una situacin reforzante a otra que lo es menos, inmediatamente despus de que ha llevado a cabo una conducta especca, por lo que puede interpretarse como una reduccin en las oportunidades para obtener refuerzos (Van Houten, 1983, p. 28). Existen dos tipos de procedimiento de tiempo fuera: exclusivo y no exclusivo.
Un tiempo fuera exclusivo consiste en apartar a la persona durante un periodo de tiempo breve, por ejemplo, cinco minutos, de la situacin en que se est produciendo el refuerzo.
que en el caso de los escolares, se les mantiene alejados del ambiente de aprendizaje. El tiempo fuera no exclusivo consiste en introducir en la situacin un estmulo que est asociado a un refuerzo menor.
COSTE DE LA RESPUESTA
El procedimiento de coste de la respuesta implica la retirada de una cantidad predeterminada de reforzador inmediatamente despus de que se haya producido un comportamiento especco (Reynolds & Kelley, 1997).
5. ADMINISTRAR EL CASTIGO
Comportamientos agresivos
Comportamientos emocionales.
Comportamientos de escape y evitacin. No hay comportamientos nuevos. Imitar el castigo. El uso continuado del castigo.
L a conducta es inadaptativa y la defensa de los intereses del cliente implica lograr un cambio rpido de la misma
El cliente (o sus responsables legales) dan el consentimiento. La intervencin cumple con la normativa de principios ticos. El castigo se aplica conforme a directrices claramente explicitadas El programa incluye salvaguardas para proteger los derechos del cliente (vase Captulo 30).
Son muchas las ocasiones en que las personas aplican castigos sin darse cuenta de que lo estn haciendo.
Es probable que las normas para el uso ecaz del castigo se incumplan ms a menudo que las de cualquier otro principio.
1. Elegir una respuesta. El castigo es ms ecaz cuando se elige una conducta especca, como saltar sobre el brazo de la silla, en vez de una categora general de comportamiento, como maltratar los muebles. 2. Optimizar las condiciones para conseguir una respuesta alternativa deseable (no castigada)
a. Elegir un comportamiento alternativo deseable que se pueda reforzar y que compita con el comportamiento a castigar. Siempre que sea posible, hay que elegir una conduc- ta que se mantenga en el entorno cuando termine el programa de refuerzo.
b. Presentar seales que inciten claramente a aumentar la frecuencia con que ocurre la conducta deseable. c. Reforzar el comportamiento deseable mediante reforzadores potentes aplicados me- diante un programa adecuado.
3. Minimizar las causas de la respuesta que se quiere castigar a. Intentar identicar y eliminar todos los estmulos discriminativos de la conducta in- apropiada, sobre todo durante las primeras fases de la intervencin. b. Intentar eliminar cualquier refuerzo potencial de la conducta no deseada.
4. La eleccin de un castigo ecaz a. Elegir un castigo ecaz que pueda aplicarse inmediatamente despus de la aparicin de la conducta inadecuada.