POR SIEMPRE RESPONSABLE DE LO QUE SE HA CULTIVADO

Asignatura: Teoras de la Personalidad

Teora:
ABRAHAM MASLOW Catedrtico:

Lic. Mario de la Rosa

Ricardo Rosas Arango. LX. Psicologa.

Naci en Brooklyn, Nueva York en 1908. Se Recibi en 1930, su MA en 1931 y su PhD. en 1934, todos en Psicologa de la Universidad de Wisconsin. En 1935, volvi a Nueva York y trabajo con E. L. Thorndike en la Universidad de Columbia. En 1951 fue Jefe del departamento de Psicologa en Brandis Boston, durante 10 aos donde conoci a Kurt Goldstein (quien lo introdujo al concepto de Auto-Actualizacin) y empez su propia andadura terica. Proporcion un nuevo rostro al estudio del comportamiento humano. Llam a su nueva disciplina Psicologa Humanista.

Realizo obras como : La Teora de la Autorrealizacin de Maslow (1943), Motivacin y Personalidad (1954), Psicologa del Ser (1962), La Psicologa de la Ciencia (1966). Esta Teora se sita dentro del Holismo y la Psicologa Humanista y parte de la idea de que el hombre es un todo integrado y organizado, sin partes diferenciadas. Cualquier motivo que afecta a un sistema afecta a toda la persona.

Propone una teora del crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en la cual el concepto clave para la motivacin es el de necesidad. Describe una Jerarqua de Necesidades Humanas donde la ms bsica es la de Crecimiento, que gobierna y organiza a todas las dems. A partir de aqu existen 5 Jerarquas, desde la necesidad de supervivencia, de naturaleza fisiolgica, hasta la necesidad de crecimiento de naturaleza ms Psicolgica.

Son necesidades bsicas para mantener la homeostasis(referentes a la supervivencia): Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse. Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales. Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales. Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o con vestimenta.

Son necesidades de Seguridad y Proteccin. Estas surgen cuando las necesidades fisiolgicas estn satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido: Seguridad fsica (un lugar que nos proteja del clima) Seguridad de salud (la alimentacin futura). Seguridad de recursos (educacin, transporte y sanidad, para sobrevivir con dignidad). Seguridad Laboral o de Empleo (generar un ingreso) Seguridad Moral, (el ncleo familiar y la propiedad privada como tal, proteger tus bienes y tus activos como casa, auto, dinero, etc.).

Son necesidades de Afiliacin o Aceptacin. Funcin de relacin (amistad) Participacin (inclusin grupal) Aceptacin social Se cumplen por medio de las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales, y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compaerismo, el afecto y el amor. Estas se forman a partir del esquema social.

Maslow describi 2 tipos de necesidades de estima: La Estima Alta que es la necesidad del respeto a uno mismo, incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestra, logros, independencia y libertad.

La estima Baja concierne al respeto de las dems personas: la necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja baja autoestima y el complejo de inferioridad. en una

El tener satisfecha esta necesidad apoya el sentido de vida y la valoracin como individuo y profesional, que tranquilamente puede escalonar y avanzar hacia la necesidad de la autorrealizacin. La necesidad de autoestima, es la necesidad del equilibrio en el ser humano.

Este ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz varios trminos para denominarlo a lo lago de toda su vida tales como ; Motivacin de Crecimiento, Necesidad de Ser y Autorrealizacin. Es la necesidad psicolgica ms elevada del ser humano, se halla en la cima de las jerarquas, y es a travs de su satisfaccin que se encuentra una justificacin o un sentido vlido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a sta cuando todos los niveles anteriores han sido cubiertos hasta en lo mas mnimo, y existe un alto inters por trascender y apoyar .