Docente: Licda. Elsy Guadalupe Monge Materia: Contabilidad De Costos II Tema: tica Y Valores Profesionales en la implementacin de un sistema de costos. Grupo Terico: 04 Grupo de Trabajo: 10 Integrantes:
Guzmn Huezo, Jos Alejandro Hernndez Lpez, German Rafael Lpez de Cortez, Doris del Carmen Ramrez Hernndez , Nancy Veraniz Zepeda Zniga, Jorge Heriberto GH11020 HL11002 LD11006 RH09041 ZZ11006
Qu es un Sistema?
Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas que ejecuta uno o ms procesos para lograr objetivos especficos.
Partes interrelacionadas
Procesos
Productos finales.
Los inventarios
El mayor general; Y La contabilidad de costos.
El registro
La sumarizacin; y
La administracin de datos.
Resultados Finales Reportes especiales Estados financieros Presupuestos Reportes de desempeo Comunicacin personal
Usuarios
Unidades producidas
Generadores que se consideran de importancia
Un sistema de control de las operaciones con base en las funciones asigna los costos a las
Calidad.
Contenido.
Objetivos
relevancia
Oportunidad de informacin.
actividades, y no de los costos, es la clave para un control exitoso en un ambiente de manufactura avanzado
Actividades Qu?
Productos y Clientes
COMPARACION DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS BASADOS EN :UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS BASADOS EN : FUNCIONES ACTIVIDADES
Uso intensivo de la administracin Generadores basados en unidades. Informacin de actividades en forma general Enfoque en la administracin de costo
Enfoque en la administracin de las actividades. Costeo del producto amplio y flexible. Uso intensivo del rastreo. Generadores basados en unidades y no basados en unidades.
VALORES PROFESIONALES
Una mayor exactitud en el costeo de los productos, Un mejoramiento en la toma de decisiones y; En la planeacin estratgica Incremento en la capacidad de administracin de actividades.
LOS COSTOS
CONDUCTA ETICA
Administrador: Si incremento los ingresos a $75,000 durante el ltimo trimestre, mi divisin tendr una utilidad del 10% sobre el nivel de planeacin y recibir un bono de $10,000; pero dadas las proyecciones para el cuarto trimestre, eso no parece factible. Yo necesito realmente esos $10,000 y conozco una forma de obtenerlo todo lo que tengo que hacer es presionar a mis tres vendedores ms agresivos para que consigan rdenes de compra de clientes que favorecen nuestro producto.
SOLUCION Cul es la decisin correcta que debe tomar el administrador? Hay alguna manera de modificar el sistema de informacin de contabilidad para desalentar el tipo de acciones que el administrador estaba considerando?
Elsy Alvarado, gerente de la planta, protestaba por el nuevo sistema de costos de calidad que el contralor de la planta deseaba implantar. si comenzamos de tratar de rastrear cada pedacito de material estropeado, nunca podremos terminar nuestro trabajo. Todos saben cundo echan a perder algo. Paraqu molestarse en rastrearlo? Es una prdida de tiempo, y no lo permitir!.
SOLUCION
Por qu cree que el contralor desea un registro escrito del material estropeado?
Fundada en 1837, hoy es un conjunto de empresas que comercializa un total de 300 marcas en ms de 140 pases. Alrededor del 20% de las cifras globales de venta se generan en Alemania. La sede est en Cincinnati, Ohio, EE.UU.
Antecedentes de la empresa.
Valores fundamentales
Liderazgo. Propiedad.
Integridad.
Pasin por Ganar. Confianza.
Sostenibilidad ambiental Procter & Gamble ha dado un gran paso en su compromiso medioambiental. Como parte de la estrategia de crecer de manera sostenible, llevaremos a cabo nuestra nueva visin a largo plazo. Accin social Durante ms de 170 aos, las marcas de P&G y sus profesionales han contribuido a mejorar la vida de los consumidores. Este compromiso se extiende a las inversiones sociales que llevamos a cabo en todo el mundo.
Gracias!!!