PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA CASAS PREFABRICADAS MAREL EIRL - AREQUIPA

VISIN
Convertirnos en la mejor empresa de construccin de casas prefabricadas de la macro regin sur del Per, destacando en responsabilidad, innovacin y altos ndices de calidad.

MISIN
Proporcionar servicios de construccin de casas prefabricadas de alta calidad, cumpliendo los tiempos establecidos, con respeto, integridad, responsabilidad y vocacin de servicio como pilares, conforme a la normatividad de seguridad, salud ocupacional y proteccin medioambiental, superando las expectativas de nuestros clientes, usando la mejor tecnologa, materiales y personal altamente capacitado.

VALORES
Eficiencia y eficacia Respeto Responsabilidad Trabajo de Equipo Vocacin de servicio Integridad

CODIGO DE ETICA

Mantener el respeto mutuo dentro y fuera de la empresa, as como para nuestros clientes. Ejecutar las acciones, que a cada quien correspondan, para resolver las necesidades y problemas que se presenten. Juntar fuerzas y conocimientos para obtener un mejor resultado, cuando la naturaleza del trabajo as lo requiere Servir y ayudar a nuestros clientes y colaboradores, teniendo presente la vocacin de servicio, que permita establecer relaciones francas y duraderas, anticipando y entendiendo sus requerimientos, para servirles cada vez mejor. Ser honestos, honrados, justos y solidarios y de actuacin conforme a principios en los tratos de negocios y en el trato entre nosotros mismos, predicando con el ejemplo.

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS
Trabajadores motivados en el desempeo de sus labores. Buenos proveedores. Uso de tecnologa de punta. Se capacita permanentemente al personal Control de higiene y salud industrial constante Se presupuesta para investigacin y desarrollo de operaciones.

DEBILIDADES
No cuenta con un equipo ni presupuesto de marketing No se cuenta con un sistema eficiente de costos y de control de inventarios. Bajo uso de sistemas de informacin y comunicaciones No se hace adecuada investigacin ni desarrollo para su soporte informtico

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES

La estabilidad poltica en el Per permite que se realicen ms inversiones como locales comerciales, remodelaciones. Mayor poder adquisitivo de la poblacin, principalmente por la actividad minera. Aumento de las inversiones (pblicas y privadas) en la macro regin sur (plaza vea, Wong, tottus). Influencia de la globalizacin en la poblacin, desean diseos modernos en la construccin de sus viviendas y negocios. Uso de tecnologas en informacin para mejorar actividades en la cadena de valor fsica. Mejoramiento constante de los materiales y herramientas para la construccin

AMENAZAS

Existencia de empresas informales de construccin de casas prefabricadas que ejercen competencia desleal. Bajo costo de herramientas chinas facilitan la aparicin de competidores locales en el sector de construccin Costo de construir tradicionalmente y construccin de casas prefabricadas similar. Desconfianzas de algunos sectores de la poblacin respecto al uso construccin de casa prefabricadas. Facilidad de entrada al mercado nacional de empresas extranjeras de construccin de casas prefabricadas

ANALISIS PESTEC

VARIABLES POLITICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES VARIABLES ECONOMICAS Y FINANCIERAS

VARIABLES SOCIALES CULTURALES Y DEMOGRAFICAS.

VARIABLES TECNOLOGICAS Y CIENTIFICAS VARIABLES ECOLOGICAS AMBIENTALES

MATRIZ MEFE

ANLISIS PORTER
PROVEEDORES

PARTICIPANTES

NUEVOS DE LA INDUSTRIA

COMPETIDORES

COMPRADORES

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO

matriz del perfil competitivo sector de la construccion en seco
MAREL EIRL CARDAV SAC

MED EIRL

BUSCAL

Factores clave de xito

1 2 3 4 5 6 7 8 Lealtad del cliente Calidad del producto Tiempos de entrega Diposnibilidad immediata Publicidad innovacion Precios Responsabilidad TOTAL

peso valor ponderacion valor ponderacion valor ponderacion valor ponderacion 0.1 0.12 0.14 0.14 0.1 0.1 0.15 0.15 3 4 4 3 1 3 4 4 0.3 0.48 0.56 0.42 0.1 0.3 0.6 0.6 3 4 4 3 4 4 2 4 0.3 0.48 0.56 0.42 0.4 0.4 0.3 0.6 2 3 4 4 1 3 4 4 0.2 0.36 0.56 0.56 0.1 0.3 0.6 0.6 3 4 4 3 4 3 3 3 0.3 0.48 0.56 0.42 0.4 0.3 0.45 0.45

3.36

3.46

3.28

3.36

ANALISIS AMOFHIT

AUDITORIA ADMINISTRACION/GERENCIA

AUDITORIA MARKETING Y VENTAS

AUDITORIA OPERACIONES PRODUCCION

AUDITORIA FINANZAS CONTABILIDAD

AUDITORIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

AUDITORIA INVESTIGACION Y DESARROLLLO

MATRIZ DEL INTERES ORGANIZACIONAL MIO

MATRIZ MEFI