UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PR-REITORIA ACADMICA GRADUAO EM ENFERMAGEM

Leandro Amadeu dos Santos

QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA SADE PBLICA DO MUNICPIO DE SO JOS DA COROA GRANDE - PE

Recife 2013

Leandro Amadeu dos Santos

QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA SADE PBLICA DO MUNICPIO DE SO JOS DA COROA GRANDE - PE

Pr-projeto de pesquisa do curso

de Graduao em Enfermagem da
Universidade Salgado de Oliveira como requisito parcial de obteno de nota de VT Orientadora: Flavyana Silva dos Santos Especialista em Sade da Famlia

Recife
2013

SUMRIO
1. INTRODUO.......................................... 1.1 Problema................................................ 1.2 Hiptese.................................................. 1.3 Justificativa............................................. 2 OBJETIVO................................................. 2.1Objetivo Geral.......................................... 2.2 Objetivo Especifico................................. REFERNCIAS........................................... 3 5 5 5 6 6 6 7

1 INTRODUO

A criao do Sistema nico de Sade (SUS) no Brasil implicou em profundas mudanas na ateno em sade no pas que, por um lado representaram avanos, principalmente no que tange ao acesso da populao aos servios pblicos de sade e, por outro, (re)configuraram desafios para a efetiva aplicao de seus princpios. Alguns exemplos desses desafios so a precarizao das relaes de trabalho, o baixo investimento na qualificao dos trabalhadores, a pouca participao dos profissionais da rea da sade nos processos decisrios, a desvalorizao dos trabalhadores e a ateno centrada na doena desconsiderando as dimenses subjetivas e sociais do indivduo, somados s desigualdades sociais existentes no pas. (BECK, C.L.C. & TAVARES, J.P. & PRESTES, F.C., 2009, p. 55)

Os servios de sade devem ser eficientes macroeconomicamente (controle dos custos) e microeconomicamente (maximizao dos servios prestados, maximizao da satisfao dos usurios e minimizao dos custos). importante que se tenha como proposta para utilizao dos recursos pblicos as premissas de maximizao dos resultados com recursos fixos ou minimizao dos recursos com resultados prdeterminados. (CESCONETTO, A, 2008, p.2407) Um dos consensos mais presentes refere-se ao contnuo descomprometimento do Estado com as diretrizes constitucionais da seguridade social e do SUS e, por consequncia, com a implementao planejada e pactuada junto sociedade civil de um sistema pblico efetivamente universal de ateno integral sade que faa valer a equidade, qualidade, eficcia, eficincia e a participao social. (NOGUEIRA, 2010, p.9)

1.1 Problema
Qual a qualidade no gerenciamento dos servios pblicos de sade no municpio de So Jos da Coroa Grande - PE?

1.2 Hiptese
No h qualidade no gerenciamento dos servios pblicos de sade do municpio de So Jos da Coroa Grande - PE.

1.3 Justificativa
O interesse despertado pelo tema surgiu da vontade de transformar a realizade na esfera da sade pblica do municpio ed So Jos da Coroa Grande PE, podendo ento empregar sistemas de gerenciamento da qualidade que permitam melhorar a ateno bsica em sade e a qualidade de vida da populao. A abordagem acerca da qualidade no gerenciamento da sade pblica que este estudo apresenta de suma relevncia social, pois contribuir consideravelmente para a reflexo de ideias e a adequao dos modelos de gesto da qualidade que podem ser aplicados realidade do municpio, melhorando assim a qualidade no atendimento e servio oferecidos nas Unidades Municipais de Sade.

O principal objetivo dos servios de ateno sade o de atender com a melhor qualidade possvel, ou seja, com efetividade, eficincia, equidade, aceitabilidade, acessibilidade e adequabilidade e a enfermagem encontra-se em local privilegiado dentro das instituies para atuar neste contexto, fato comprovado por Cunha (2009) que afirma que, entre os trabalhadores da rea da sade envolvidos nos cuidados e tratamento, a enfermagem a nica categoria que permanece 24 horas assistindo

2 OBJETIVOS 1.2 Objetivo Geral

Avaliar os indicadores de qualidade na sade pblica do municpio de So Jos da Coroa Grande - PE. 2.2 Objetivos Especficos

Levantar os meios de gesto da qualidade na sade utilizados no Brasil; Analisar a situao atual da gestao da qualidade no municpio de So Jos da Coroa Grande PE; Identificar os meios de gesto da qualidade que possam ser aplicados no municpio de So Jos da Coroa Grande - PE.

REFERNCIAS
FEUERWERKER, L.C.M. & MERHY, E.E., A contribuio da ateno domiciliar para a configurao de redes substitutivas de sade: desinstitucionalizao e transformao de prticas. Rev. Panam. Salud. Publica,2008, p. 180-188 CESCONETTO, A; Avaliao da eficincia produtiva de hospitais do SUS de Santa Catarina, Brasil. Cad. Sade Pblica, Rio de Janeiro, 24(10), Out, 2008, p. 2407-2417

RONZANI, T.M.; SILVA, C.M.O Programa Sade da Famlia segundo profissionais de sade, gestores e usurios. Cincia & Sade Coletiva, v.15, n.3, 2008, p. 23-34 BECK, C.L.C.; LISBOA, R.L.; SILVA, R.M.; PRESTES, F.C. Humanizao da assistncia de enfermagem: percepo de enfermeiros nos servios de sade de um municpio. Rev. Gacha Enferm., 2009, p. 548-556
ADRIANO, J.R. et al. A construo de cidades saudveis: uma estratgia vivel para a melhoria da qualidade de vida? Cincia & Sade coletiva, .5, n.1, 2010, p. 53-62

ESCOREL, S.; GIOVANELLA, L.; MENDONA, M.; SENNA, M. C. M. O programa de sade da famlia e a construo de um novo modelo para a ateno bsica no Brasil. Rev. Panam. Salud Publica / Pan. Am. J. Public Health v.21, 2007, p. 164-176 NOGUEIRA, R.P. O desenvolvimento federativo do SUS e as novas modalidades institucionais de gerncia das unidades assistenciais. : SANTOS, N.R. & AMARANTE, P.D.C. Gesto pblica e relao pblico privado na sade. Rio de Janeiro: Cebes, 2010, p. 910 MENDES, B.V. As redes de ateno sade. Cincia & Sade Coletiva, v.15, n. 5, 2010, p.2297-2305

MENDES, B.V. As redes de ateno sade. Cincia & Sade Coletiva, v.15, n. 5, 2010, p.2297-2305 NOGUEIRA, R.P. O desenvolvimento federativo do SUS e as novas modalidades institucionais de gerncia das unidades assistenciais. : SANTOS, N.R. & AMARANTE, P.D.C. Gesto pblica e relao pblico privado na sade. Rio de Janeiro: Cebes, 2010, p. 9-10