PLANEACIN DE REQUERIMIENTOS DE DE MATERIALES

ENTORNO DE LA PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN Y DEL MRP

cambio de la economa de un modelo de negocios de acumulacin de existencias a uno de acumulacin de pedidos.

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIN

> 1 AO
Diseo Distribucin Tamao y el alcance

MESES

Demanda esperada PPPP

1 DIA a 6 MESES
TOMADO DEL LIBRO. ADMINISTRACIN DE OPERACIONES. Produccin y cadena de suministros. Duodcima edicin. RICHARD B. CHASE, F. ROBERT JACOBS, NICHOLAS J . AQUILANO. EDITORIAL McGrawHil

6 a 18

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIN

Es el plan con los tiempos desglosados que especifica cuntas piezas finales va a fabricar la empresa y cundo.

MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANING

Es la metodologa para determinar el nmero de piezas, componentes y materiales necesarios para producir cada pieza final.
Se basa en la demanda dependiente

DNDE SE APLICA LA PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

Industrias donde varios productos se hacen en lotes con el mismo equipo de produccin. Aplicaciones industriales y beneficios esperados de MRP

INPUTS PARA LA PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

INPUTS PARA LA PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

LISTA DE MATERIALES
Contiene la descripcin completa de los productos y anota materiales, piezas y componentes, adems de la secuencia en que se elaboran los productos.

Lista de materiales (rbol estructural del producto) del producto A

INPUTS PARA LA PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

LISTA DE MATERIALES
Codificacin de nivel inferior

INPUTS PARA LA PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

REGISTROS DE INVENTARIOS

PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

EJEMPLO

PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

Las necesidades brutas son el volumen total necesario para una pieza en particular. Las entradas programadas representan pedidos que ya se hicieron y que est previsto que lleguen a comienzos del periodo. El saldo disponible proyectado es el monto del inventario que se espera tener a finales del periodo. Una necesidad neta es el monto que se requiere cuando el saldo disponible proyectado ms las entradas programadas en un periodo no son suficientes para cubrir las necesidades brutas.

La entrada de pedidos planeados es el monto de un pedido que se requiere para satisfacer una necesidad neta en el periodo.
La expedicin de pedidos planeados es la entrada de pedidos planeados compensada por el tiempo de espera.

PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

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EJEMPLO

PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

EJEMPLO 2
LISTA DE PARTES

INFORMACIN DE INVENTARIOS Y TIEMPOS DE ESPERA DE PEDIDOS

considerar que necesitamos 100 unidades el producto X en la semana 10.

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