GESTION DE SEGURIDAD: PREVENCION DE RIESGOS Y SALUD OCUPACIONAL

Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales y salud ocupacional

ING. RENZO BRUNO CHUNG CUMPA

BIENESTAR:

Fsico
Mental Social
Trabajador SANO

Produccin

ECONOMA

Cultural
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROGRAMA INTEGRAL DE SALUD OCUPACIONAL

ESTADO

EMPRESA

TRABAJADORES

DAOS OCUPACIONALES
Accidente de trabajo: Todo accidente que sucede a la persona trabajadora como consecuencia de la labor que ejecuta. Fatiga laboral: La alteracin psco-somtica producida por la falta de adaptacin de los medios y elementos del trabajo a la condicin de la persona que trabaja. Envejecimiento prematuro: La alteracin temprana de las condiciones psicolgicas fsicas y sociales de la persona que trabaja, a causa del ambiente o por su trabajo que le obliga vivir.

Enfermedad laboral: Todo estado patolgico que tenga origen en el propio trabajo o en el medio y condiciones en que se trabaja.

CENTRO SALUDABLE DE TRABAJO

Vigilancia de la Salud de sus trabajadores

Proteccin Trabajadores Especialmente Sensibles

Reduccin Siniestralidad Laboral

Promocin de Salud

QU SON LOS SISTEMAS DE GESTIN?

Sistema Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan Gestin
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin

Sistema de Gestin
Procedimientos para establecer la poltica y objetivos y poderlos lograr

Sistema de Gestin de Riesgos Laborales

Sistema de Gestin de la Calidad

Sistema de Gestin Medioambiental

OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales

Mejora continua

Revisin por la direccin

OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series)

Poltica de prevencin

Planificacin

Implantacin y funcionamiento Comprobacin y accin correctora

OHSAS : Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales

CORREGIR
REVISIN

POLTICA DE PREVENCIN DE RIESGOS

IDENTIFICACIN, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

PLANIFICACIN

COMPROBACIN

AUDITORIA DEL SGPRL

REGISTROS
ACCIDENTES, INCIDENTES NO CONFORMIDADES, ACCIN CORRECTIVA Y PREVENTIVA

OHSAS 18001

REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

OBJETIVOS

PROGRAMA DE GESTIN DE PREVENCIN

SEGUIMIENTO Y MEDICIN

GESTIN DE CONTROL EMERGENCIAS OPERACIONAL

CONTROL DOCUMENTAC.

DOCUMENTAC. DEL SGPRL

CONSULTA Y COMUNICACIN

FORMACIN TOMA CON. Y COMP.

ESTRUCTURA Y RESPONSABIL.

EJECUCIN

Beneficios de un SGSSL
Un lugar de trabajo ms seguro: Un SGSSL
permite identificar peligros, prevenir riesgos y tomar las medidas de control necesarias en el lugar de trabajo para prevenir accidentes..

Confianza del accionista: Una auditora de SGSSL se cumple con un nmero determinado de requisitos legales, dndoles confianza la empresa.

Moral: La implantacin de SGSSL demuestra un claro

compromiso con la seguridad del personal y puede contribuir a que estn ms motivados sean ms eficientes y productivos.

Reduce costos: Menos accidentes significa un tiempo

de inactividad menos caro para la empresa.

Beneficios Obtenidos por las Mejoras Implementadas

Lugar ms agradable para trabajar Se hace mejor el trabajo Previene accidentes y enfermedades laborales Mayor espacio disponible Reduccin en la contaminacin Ahorro de tiempo Mejora en la calidad del producto Evita parada inesperada de maquinaria
0% 10% 20% 30% 40% 50%

Fuente: Datos obtenidos de 25 propietarios de micro y pequeas empresas de muebles Per

APLICACIN DE UN SISTEMA DE GESTION PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

1- CARACTERSTICAS DE UNA EMPRESA

Qu elementos componen una empresa? : Tres factores: Activos, Pasivos y la

Organizacin Factores Activos: Personas fsicas y/o jurdicas ( Administradores, clientes, accionistas, proveedores, y trabajadores). Factores Pasivos: tecnologa, las materias primas utilizadas, los contratos financieros Organizacin de una Empresa: basado en funciones o roles ( Alta direccin; nivel intermedio; nivel de gestin) Cules son los recursos utilizados en una empresa? 1. Recursos Materiales: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, materia prima 2. Recursos Tcnicos: Sistemas de produccin, de ventas, administrativos, frmulas, patentes, marcas, 3. Recursos Humanos: obreros, oficinistas, supervisores, tcnicos, ejecutivos, directores 4. Recursos Financieros :Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa

Cules son los objetivos principales de una empresa? 1. Econmicos: tendientes a lograr beneficios monetarios: 2. Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad 3. Tcnicos: dirigidos a la optimizacin de la tecnologa. Cules son los tipos de empresas? Cinco tipos: Segn su Actividad o Giro, segn el Origen del capital, segn la magnitud de la empresa, segn actividad econmica, segn forma jurdica Cules son las reas de una empresa? : Produccin y logstica, direccin y recursos, humanos Comercial (Marketing), finanzas y administracin, sistemas de informacin Qu caractersticas debe tener una empresa exitosa? Un alto sentido de pertenencia, alto grado de motivacin en todos los niveles, gran capacidad de liderazgo en todos los niveles, alto sentido de trabajo en equipo, creatividad e iniciativa al mximo, especialmente en los puestos claves de la organizacin, alto grado de comunicacin, horizontalidad en la organizacin, alto grado de empata.

ORGANIGRAMA DEL EMPR.ESA ..

DIRECTOR/ GERENTE

EQUIPO TCNICO MULTIDISCIPLINAR

rea de Economa rea de Informtica rea de Arquitectura rea de ingeniera Tcnica rea de mantenimiento rea de control de calidad Tcnicos Secretarias Enfermeras.

AUXILIAR DE APOYO/ADMINISTRATIVA

14

2. POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA ..

La poltica de la empresa.. Es mantener un lugar saludable de trabajo, para ello aplica un Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales compartida con todos sus trabajadores. Nuestra gerencia lidera la poltica de gestin de salud ocupacional

La poltica de gestin de seguridad laboral de la

empresaes :
Conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al da por todos los niveles de la empresa: Mediante boletines quincenales o mensuales de informacin y capacitacin sobre salud ocupacional Estructurada y organizada con equidad de genero Para todas sus actividades , productos y servicios. Dirigida a la prevencin de los riesgos y sus factores causales.

Dinmica tiene un un compromiso de mejora continua. Actualizada anualmente Los principios son : principio de equidad, responsabilidad, veracidad,.

3. Compromiso de la Gerencia
Nuestra Gerencia Provee:
Motivacin a traves de la capacitacin Recursos Control de la Actividad

Nuestra Gerencia tiene un compromiso con:

Una Poltica de Seguridad y Salud ocupacional

Metas y objetivos del programa claros

Participacin visible alta en el programa Liderazgo Asignar responsabilidades en cuanto a Seguridad y Salud.

Comunica en forma clara las metas del programa Compromiso. Todo esto firmado a traves de un acta en asamblea

4. POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA

Conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al da por todos los niveles de la empresa:

Mediante boletines quincenales o mensuales; reuniones vivenciales de informacin y capacitacin sobre salud ocupacional.

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional

Presentacin
A partir del mes de julio del 2011, el Comite de Salud Ocupacional de la empezar a divulgar este Boletn de Salud Ocupacional exponiendo diversos tpicos y asuntos relacionados con nuestra salud y las condiciones del ambiente laboral en cual estamos inmersos.

Volumen 1 Julio 2011

formacion de comisiones inicio
Segn la informacin recopilada tenemos 48 mujeres y 751 hombres, laborando. Interesados en su salud con los cuales nos hemos organizado en comisiones de trabajo designando a un responsable directo por comisin o comits paritario . Se firm un acta de constitucin Te esperamos nete ya a nuestra causa
GENERO

Qu es salud ocupacional?
COMPAEROS: Este mes estaremos solicitndoles informacin acerca de su estado de salud (fertilidad, prstata, papanicolao, alergias, problemas visuales y lumbares/espalda).

Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su rea de trabajo

Segn la Organizacin Mundial de la Salud, la salud ocupacional tiene la finalidad de fomentar y mantener el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones, prevenir todo dao a la salud de stos por las condiciones de trabajo, protegerlos en su empleo contra los riesgos para su salud, colocar y mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus aptitudes psicolgicas y fisiolgicas. En suma, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo.

32%

68%

Actividades programadas
El pasado 2 de julio se realiz el recorrido por la empresa para la elaboracin del mapa de riesgos y del plan de mejoras. El 12 de julio se estar realizando el recorrido del por las oficinas Sistemas Financieros Administrativos y el 23 de julio se har el recorrido el piso de Soporte Tcnico. El da 20 de Julio tendremos una reunin de trabajo y capacitacin sobre Saludo Ocupacional donde discutiremos temas actules vivenciales

Femenino

Masculino

En los prximo Boletines estaremos presentando ms informacin relacionada con nuestra salud y nuestro ambiente laboral.

Comision ..@ccss.sa.cr

Colabora brindando informacin exacta.

Poltica de Salud Ocupacional de la la empresa. La Empresa ..como institucin pblica que proporciona servicios .la familia y a la comunidad; est comprometida con la proteccin y vigilancia de la salud y seguridad de sus trabajadores en sus condiciones de trabajo como parte de las estrategias institucionales.
Artculo 9 de la Sesin N 8108 de Junta Directiva (6-nov-2010)

Nuestra entro laboral es nuestra casa

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional

Volumen 2 Agosto 2011

Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su rea de trabajo

Qu es una enfermedad del trabajo?

Segn el Artculo 197 del Ttulo IV del Cdigo de Trabajo, se denomina enfermedad del trabajo a todo estado patolgico, que resulte de la accin continuada de una causa, que tiene su origen o motivo en el propio trabajo o en el medio y condiciones en que el trabajador labora y debe establecerse que stos han sido la causa de la enfermedad.
Actividades programadas
El pasado 28 de julio se realiz el recorrido del piso 2 rea de Soporte Tcnico el anlisis de riesgos y del plan de mejoras. Los das 19, 20 y 21 de Agosto del 2011 tanto los miembros de la Comisin de Salud Ocupacional del rea de Soporte Tcnico como la del rea de Ingeniera de produccin estaremos participando en el curso de capacitacin , evento a realizarse en .y que fue declarado de inters institucional por la Gerencia Administrativa y la empresa .

Comision@ccss.

La vara de Esculapio es el smbolo utilizado por la Medicina, la Salud y la Curacin de los Enfermos.

Reglamento de las Comisiones de Salud Ocupacional de la CCSS

Adems de lo sealado en el Artculo 3, las comisiones tendrn las funciones siguientes: a) Inspeccionar los edificios, instalaciones y equipos de los centros de trabajo a fin de verificar sus condiciones de seguridad e higiene. b) Promover la orientacin e instruccin de los trabajadores y empleadores en materia de salud ocupacional. c) Promover el conocimiento de los reglamentos, instructivos, circulares, avisos y, en general, cualquier material relativo a la salud ocupacional y debern vigilar su adecuada distribucin y conservacin. d) Informar a los trabajadores acerca de las causas que provocan riesgos del trabajo en su centro de trabajo y de las medidas preventivas recomendadas y adoptadas. e) Velar porque en el centro de trabajo se cumplan las disposiciones legales y reglamentarias en materia de salud ocupacional, as como las que sobre esta materia emita el Consejo y dems entidades competentes.
Artculo 18 del Reglamento publicado en el peruano en agosto de 1999

Tu salud en el trabajo es un derecho, no un privilegio.

Direccin de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Qu son las condiciones de seguridad?

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA..

Volumen 3 Agosto 2011

Actividades programadas
Investigacin de las enfermedades y riesgos de los pisos ., para la presentacin del Informe a la Comisin de Salud Ocupacional. Revisin y anlisis de la informacin que los trabajadores brindaron a cada una de las Comisiones para iniciar las campaas de previsin de accidentes y enfermedades laborales
Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su comisin de Salud Ocupacional

Son aquellas condiciones materiales que pueden dar lugar a accidentes en el trabajo, daos a las personas y/o daos a la propiedad. Para su estudio, es necesaria la investigacin, la evaluacin y el control de factores tales como lugar de trabajo, maquinaria y equipo de trabajo, manipulacin, almacenamiento y transporte de materiales y materias primas, riesgo de incendios, instalaciones elctricas y productos qumicos.

Compaeros en mes de setiembre se les estar entregando un manual sobre Conocer los riesgos es evitarlos lelo e infrmate bien

Comision @ccss. COMPAEROS:

Reglamento de las Comisiones de Salud Ocupacional de la CCSS

Las comisiones tienen como finalidad investigar las causas de los riesgos del trabajo, recomendar las medidas para prevenirlos, vigilar que en el centro de trabajo se cumplan las disposiciones de salud ocupacional y promover la capacitacin en esta materia a empleadores y trabajadores.
Artculo 3 del Reglamento de salud ocupacional publicado en el Peruano 154 en agosto de 1988

T mereces una buena salud

Este mes estaremos solicitndolesinformacin acerca de su estado de salud y enfermedades recientemente contradas Les solicitamos su colaboracin para que los compaeros de las Comisiones o comits puedan hacer efectiva la recoleccin de dicha informacin.

Direccin de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Qu son los accidentes de trabajo?
Son toda lesin corporal que el trabajador sufre con ocasin o a consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.

Volumen 4 Setiembre 2011

Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su comisin de Salud Ocupacional

Actividades programadas
Durante los das 19, 20 y 21 de setiembre del 2011 tanto los cinco trabajadores de produccin asistirn al congreso nacional sobre salud ocupacional y productividad por ser declarado de inters institucional por la Gerencia Administrativa, y por los Comision..@ccss. trabajadores de esa rea productiva . Dentro de dos das se estar haciendo entrega de una gua informativa conteniendo la Poltica Institucional de Salud Ocupacional y las Recomendaciones para el uso de Los pictogramas para un Mapeo de Riesgos computadoras en las oficinas de produccin y administrativas. elaborada por el comit Cada riesgo es representado por un crculo de color y paritario de salud ocupacional un pictograma y su significado se debe colocar al pie del
Mapeo de Riesgos:

Lamentable accidente
El da 1 de setiembre nuestro compaera Andrea Coloma sufri un lamentable accidente, el mismo que fue atendido inmediatamente por nuestro comit de emergencia y primeros auxilios, esto es algo real por ello todos debemos exigir condiciones seguras en nuestro centro laboral .
Incendio Equipo contra Incendios Elctrico

Salidas de Emergencia

Almacenamiento materiales

Cuando los buenos cuidados avanzan, la buena salud le sigue

Direccin de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Qu es un riesgo?
Un riesgo es la posibilidad o probabilidad de que un dao potencial puede surgir por un proceso presente o suceso futuro. El dao es la lesin sufrida por el trabajador. La posibilidad es el grado de certeza de que la lesin ocurra.

Volumen 5 Setiembre
Actividades realizadas y programadas
Se realiz el recorrido de evaluacin de riesgos del piso 2 el 8 de Setiembre al 8 de octubre del 2011 Se imprimieron y colocaron en cada una de las reas de trabajo los mapeos de riesgos elaborados por las Comisiones de Salud Ocupacional respectivas. Se realizaron dos inspecciones de vigilancia en el sector de produccin y control de calidad por parte del Departamento de Salud Ocupacional y del Comit de Emergencias de Oficinas administrativas . Se les invita a participar en el recorrido de evaluacin de riesgos del piso . a realizarse el 28 de Octubre a las 8:30 a.m.

Qu es una evaluacin de riesgos?

Una evaluacin de riesgos es el proceso dirigido a estimar el grado de magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para tomar las decisiones tendientes a adoptar medidas preventivas.

Los mapeos de riesgos estarn en cada una de las reas para tenerlos a la vista de todos los funcionarios para su retroalimentacin y consulta.

Los pictogramas en un Mapeo de Riesgos

Cada riesgo es representado por un crculo de color y un pictograma y su significado se debe colocar al pie del Mapeo de Riesgos:

Comision c@cca

Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su comisin de Salud Ocupacional

Orden y Limpieza

Ergonmico

Ventilacin

Iluminacin

Temperatura

Cada de Objetos

Equipo Pesado

Tenemos que preveer los daos que puedan ocurrir

y valorar la posibilidad de que efectivamente ocurran.

Direccin Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Qu es una Evaluacin de Riesgos Laborales?
Es el proceso dirigido a estimar el grado de magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para tomar decisiones tendientes a adoptar las medidas preventivas comision@ccss.

Volumen 6 Octubre 2011

Cualquier consulta puede remitirla a la Comisin de su comisin de Salud Ocupacional

Informacin recopilada de los funcionarios de la Las estadsticas corresponden a los funcionarios de la Direccin del primer piso de las reas de Ingeniera y de Calidad y Seguridad segundo piso .
Padece de hipertensin? Est en control?
S, sin control, 1, 1% S, en control, 4, 5%
Padece de problemas lumbares?
N/R 4 5%

Actividades programadas
Anlisis de riesgos y de las enfermedades profesionales de los trabajadores de los pisos1,2,y 3, con la informacin que las Comisiones de Salud Ocupacional de Ingeniera , Soporte Tcnico y Seguridad y Calidad I recopilada durante los meses julio setiembre el ao 2011. Revisin y anlisis de la informacin que los trabajadores brindaron a cada una de las Comisiones para iniciar las campaas de previsin de accidentes y enfermedades laborales
Edad
60 aos y ms 50-59 aos 40-49 aos 30-39 aos 20-29 aos 19 aos y menos 0 1 10 20 30 23 3 8 14 28

NO 42 55%

S 31 40%

NO, 72, 94%

Padece de algn tipo de alergias?

N/R 4 5%

Padece de diabetes? Est en control?

S, en control 3 4%

S 24 31%

NO 49 64%

Rangos de edades

Padece de problemas visuales?

N/R 4 5% NO 28 36% S 45 59%

NO 74 96%

Cantidad de trabajadores

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA..

Qu es un Mapeo de Riesgos?

Boletn de Salud Ocupacional

Volumen 8 Noviembre 2011

Un Mapeo de Riesgos es la representacin grfica de los riesgos del trabajo que permite su localizacin y su valoracin; as como el conocimiento de los trabajadores referidos a ellos.
Consiste adems en una toma de datos programados que se convierte en una fuente sistemtica, continua y actualizable de informacin relacionada con las condiciones de trabajo, que en un momento determinado afectan a los trabajadores que desarrollan sus actividades en determinado puesto de trabajo. La tcnica del Mapeo de Riesgos consisten en la elaboracin de un croquis, ya sea de un puesto de trabajo, una seccin, un departamento, una planta o todo el centro de trabajo, que mediante la utilizacin de colores y formas geomtricas (pictogramas), se identifican en el croquis los diferentes riegos, segn su clasificacin.

rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx

Actividades programadas
Se llev a cabo la presentacin de los Informes trimestrales de Salud Ocupacional de la Comisin de Ingeniera de Soporte Tcnico y de Seguridad y Calidad a los trabajadores de cada rea y a la gerencia . Se actualiz la informacin de los funcionarios para ser analizada en las prximas semanas con la colaboracin del Departamento de Salud Ocupacional para implementar algn plan de salud durante el ultimo mes este ao.

rea xxxxx rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx
rea xxxxx

Comision @ccss.

Para conocer los riesgos de accidentes de trabajo en una actividad productiva hay que averiguar los daos a la salud de los trabajadores que pueden producirse como consecuencia del trabajo y evaluar la posibilidad de que stos sucedan

Direccin de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Etapas del Proceso de Evaluacin de Riesgos
1. Realizar un Flujograma de las diferentes actividades de la empresa o clasificacin de las actividades de trabajo. 2. Anlisis del riesgo: - Identificacin de peligros.

Volumen 9 Noviembre 2011

Riesgo: Caja con cables expuestos, sin tapadera. Accin: Hacer las boletas amarillas para mantenimiento haciendo solicitud para que se cubran las cajas respectivas. Estado: Corregido.

-Estimacin del riesgo:

Riesgo: Falta de lmparas de emergencia.

Severidad del dao. Probabilidad de que ocurra el dao.

1. Valoracin del riesgo. 2. Preparacin del plan de control del riesgo. 3. Revisin del plan de accin.

Accin: Adquirir dos lmparas de emergencia para la zona de emergencias enfrente de los cuatro ascensores, una lmpara de emergencias a ser ubicada en la parte superior de gabinete de incendios y una lmpara en el pasillo de comunica la oficina de Seguridad Informtica con la salida de emergencia. Estado: Pendiente por falta de presupuesto.

Actividades realizadas y programadas

Se

estarn realizando inspecciones para elaborar un estudio de la ergonoma de cada estacin de trabajo el 12 de noviembre al 30 de noviembre . 6 de nuestros compaeros de trabajo del rea de control de calidad asistirn a un congreso sobre Calidad Total, Salud y Seguridad Ocupacional los das 3, 4, 5, de noviembre , felicitaciones

Comision..@ccss .

La evaluacin de riesgos es la base para una gestin activa de la seguridad y la salud en el trabajo.

Subgerencia de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Qu es Ergonoma?
La ergonoma es el proceso de adaptar el trabajo al trabajador. La ergonoma se carga de disear las mquinas, las herramientas y la forma en que se desempean las labores, para mantener la presin del trabajo en el cuerpo a nivel mnimo. Una de las actividades humanas que ms se ha influenciado es el uso de las computadoras en el trabajo de oficina. Aunque el trabajo de oficina ha cambiando radicalmente en las ltimas tres dcadas, la distribucin, dimensiones y caractersticas de muchas de estas areas de trabajo no ha cambiado para adaptarse a las nuevas necesidades.

Volumen 10 Diciembre 2011

Feliz Navidad!

Esto ha provocado el incremento en la incidencia y severidad de malestares como los microtraumatismos acumulativos (traumas por movimientos repetitivos y se acumulan en forma gradual), dolores de espalda y vista cansada en los usuarios.
Por tal razn, la ergonoma computacional se ha extendido no slo a la mquina en s, sino a todo el puesto de trabajo (mesa, silla, proteccin ocular, iluminacin, perifricos, etc.)

Prspero y saludable ao 2012!

Actividades realizadas y programadas

Se estarn realizando inspecciones para elaborar un estudio de la ergonoma de cada estacin de trabajo.
grupo_sotic@ccss. sa.cr

La puesta en prctica de un programa de ergonoma puede reducir perceptiblemente lesiones y los costos asociados mientras mejora la productividad y la salud del trabajador.

Subgerencia de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional

Lesiones y enfermedades habituales en el trabajo
Las lesiones y enfermedades provocadas por herramientas y lugares de trabajo mal diseados o inadecuados se desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de los meses o de aos. Por lo tanto, normalmente un trabajador tendr seales y sntomas durante mucho tiempo que indiquen que hay algo que no va bien. El trabajador se encontrar incmodo mientras efecta su labor o sentir dolores en los msculos o las articulaciones una vez en casa despus del trabajo. Es por ello que es importante investigar los problemas de este tipo porque lo que puede empezar con una mera incomodidad puede acabar en algunos casos en lesiones o enfermedades que incapaciten gravemente Los trabajadores deben recibir informacin sobre lesiones y enfermedades asociadas a ergonoma para que puedan conocer qu sntomas buscar y si esos sntomas pueden estar relacionados con el trabajo que desempean.

Volumen 11 Diciembre 2011

Lesiones y enfermedades ms habituales que causan las labores repetitivas o mal concebidas.

LESIONES
Bursitis: inflamacin de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendn. Se puede producir en la rodilla, el codo o el hombro. Celulitis: iinflamacion de la palma de la mano a raz de roces repetidos. Cuello u hombro tensos: inflamacin del cuello y de los msculos y tendones de los hombros. Dedo engatillado: inflamacin de los tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos.

SINTOMAS

CAUSAS TIPICAS

Inflamacin en el lugar de la Arrodillarse, hacer presin sobre el codo o movimientos repetitivos de los hombros. lesin.
Dolores e inflamacin de la palma de la mano. Dolor localizado en el cuello o en los hombros.
Empleo de herramientas manuales, como martillos y palas, junto con abrasin por polvo y suciedad.

Tener que mantener una postura rgida.

Movimientos repetitivos. Tener que agarrar objetos durante demasiado tiempo, con demasiada fuerza o con demasiada frecuencia.

Incapacidad de mover libremente los dedos, con o sin dolor.

Epicondilitis: inflamacin de la zona en que se unen el hueso y el tendn. Se llama "codo de tenista cuando sucede en el codo.

Dolor e inflamacin en el lugar de la lesin.

Hinchazn dura, pequea y redonda, que normalmente no produce dolor.

Tareas repetitivas, a menudo en empleos agotadores como ebanistera, enyesado o colocacin de ladrillos.

Ganglios: un quiste en una articulacin o en una vaina de tendn. Normalmente, en el dorso de la mano o la mueca.
Osteoartritis: lesin de las articulaciones que provoca cicatrices en la articulacin y que el hueso crezca en demasa.

Movimientos repetitivos de la mano.

Rigidez y dolor en la espina dorsal y el cuello y otras articulaciones.

Dolor, inflamacin, reblandecimiento y enrojecimiento de la mano, la mueca y/o el antebrazo. Dificultad para utilizar la mano.

Sobrecarga durante mucho tiempo de la espina dorsal y otras articulaciones.

Tendinitis: inflamacin de la zona en que se unen el msculo y el tendn. Tenosinovitis: inflamacin de los tendones y/o las vainas de los tendones.

Movimientos repetitivos.
Movimientos repetitivos, a menudo no agotadores. Puede provocarlo un aumento repentino de la carga de trabajo o la implantacin de nuevos procedimientos de trabajo.

Actividades realizadas
Se realizaron las inspecciones de la ergonoma de cada estacin de trabajo en todas las reas de la enmpresa

Dolores, reblandecimiento, inflamacin, grandes dolores y dificultad para utilizar la mano.

5. LA COMUNICACIN
la empresa .. ha establecido canales oportunos y giles para mantener informados a sus trabajadores y directivos

DIRECCIN

MANDOS

MANDOS

TRABAJADORES

TRABAJADORES

TRABAJADORES

TRABAJADORES

6. ORGANIZACIN PARTICIPACIN PARA UN SGPRL EN LA EMPRESA

La empresa fiel a sus principios de participacin con equidad de gnero en una asamblea se acord formar comits y comisiones para que se responsabilicen en la ejecucin de las planes y programas para la implementacin de un sistema de gestin de prevencin de riesgos y salud ocupacional en la empresa el da 26 de Junio del ao

20011

ORGANIZACIN PARTICIPACIN PARA UN SGPRL EN LA EMPRESA

Comit de Trabajadores paritario
(Cdigo de Trabajo)

Comit de seguridad industrial (min 3 trabajadores )

Comisiones: Salud y Seguridad. Comite paritario de higiene y sanidad Comisin Ambiental Comite de quidad de gnero paritario Brigada Primeros Auxilios Comisin Social-laboral ( Mujeres)

Otros: Deporte, etc..

Los Comits Paritarios

son obligatorios en empresas con ms de 50 trabajadores y deben estar integrados por dos representantes de la empresa y dos de los trabajadores.

ASIGNACION DE CARGOS

Secretario

REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR DESIGNADOS POR ESTE

REPRESENTANTE TRABAJADORES ELEGIDOS POR VOTACION LIBRE

Presidente

Qu es el Copaso?
El Comit Paritario de Salud Ocupacional es el organismo que debe velar por la promocin y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional (medicina, higiene, medio ambiente laboral y seguridad industrial) dentro de la empresa, para minimizar los riesgos profesionales.

Integracin del Copaso

Est integrado por empresario y trabajadores, el nmero de integrantes es: Empresas con 10 y hasta 49: (1 repte de los trabajadores y 1 del empleador) Empresas con 50 y hasta 499: (2 repts de los trabajadores y 2 del empleador) Empresas con 500 y hasta 999: (3 reptes de los traba. y 3 del empleador) Empresas con ms de 1.000 empleados: (4 reptes de los traba. y 4 del empleador)

Y las empresas con menos de 10 trabajadores?

No estn obligadas a tener Copaso, pero si deben tener un Viga Ocupacional, quien cumplir las mismas funciones del Comit.

7. ORGANIZACION Y PARTICIPACIN CON EQUIDAD DE GENERO

Para lograr los objetivos de mantener un lugar saludable de trabajo, con equidad de genero.

empresa Se han organizado con participacin de todos sus trabajadores; trabajadoras y directivos formando un: Los trabajadores de la

comit paritario de equidad de gnero

8. PLAN CON EQUIDAD DE GENRO

Los responsables de cada comit de la empresagarantizan su transparencia para las trabajadoras y trabajadores: Acceso a la informacin de los contenidos, proceso de implantacin y resultados obtenidos del plan y coordinando con el comit paritario de gnero el mismo que cumple sus funciones:

Denunciando y rechazando las polticas abusivas de gnero Fomentando una cultura de igualdad en la empresa Negociando las medidas concretas a implementar buscando el mayor consenso posible. velando por el cumplimiento de los objetivos de igualdad.

ELABORACION DEL PLAN DE EQUIDAD DE GENERO

Para ello los trabajadores de la empresa .. han firmado un CONVENIO COLECTIVO: Introducido una clusula especfica con compromiso de cumplir el principio de equidad sin discriminacin por cuestin de gnero. Se ha creado un comit paritario de equidad de genero con funciones definidas:
Seguimiento del impacto del plan de igualdad Solucione conflictos en materia de igualdad Coordine acciones de las reas de trabajo en materia de equidad
OBJETIVO 1. Cumplir el principio de equidad de gnero sin discriminacin por cuestin de gnero en la empresa . ACTIVIDAD TIEMPO
RECURSOS RESPONSABLE

-Firmar un convenio colectivo con 23 de agosto del ------------miras a la equidad de genero 20 11. (un da).

comit paritario de equidad de gnero

Designar una comisin para que 15 de julio al 15 elabore un protocolo contra el de Agosto del 1,500 Nuevos CPEG acoso tico y sexual 2011 (1 mes). soles 2. Elaborar un protocolo comit paritario contra el acoso tico y - Visitar quincenalmente a las de equidad de sexual trabajadoras para conocer si han Cada 15 das de 300 Nuevos gnero tenido problemas de abuso o cada mes. ( 2 soles acoso sexual das)

Total

= 1800.00 nuevos soles

9. MEDIDAS PARA LA SELECCIN, CONTRATACION Y

RETRIBUCIN CON EQUIDAD DE GENERO EN LA EMPRESA. El comit de equidad de gnero efecta un anlisis de los puestos de trabajo requeridos mediante la definicin de requisitos esenciales y complementarios para la seleccin de personas adecuadas para las vacantes. Comprueba que la comunicacin de las ofertas de empleo sin limitacin de gnero; lenguaje no sexista en las convocatorias para garantizar la participacin de mujeres y hombres. Vigila que las pruebas de seleccin sin sesgos de gnero, utilizacin de indicadores de idoneidad para el puesto vacante Observa la igualdad de condiciones, promover a los trabajadores y las trabajadoras

FORMACIN, DESARROLLO Y PROMOCIN CON EQUIDAD DE GENRO EN LA EMPRESA

El comit de equidad de gnero vigila para que los procesos de promocin sean transparentes con respeto al compromiso de equidad de gnero . Vela para mantener la proporcin hombres-mujeres en los procesos de promocin.

Ayuda a fomentar el acceso al gnero menos representado en caso de existir el mismo nivel de capacitacin estableciendo un sistema de cuotas para combatir la segregacin vertical.
Negocia para que el peso de la antigedad en las promociones para evitar la discriminacin indirecta sobre el colectivo de mujeres y de los y las jvenes.

SEGUIMIENTO DEL IMPACTO DE EQUIDAD A TRAVS DE LA COMIT PARTIDARIO DE EQUIDAD .

El comit paritario de equidad de genero se Informa sobre el personal por sexos

Comprueba que las mujeres estn representadas en todas las instancias, puestos de trabajo, unidades y categoras en la empresa

Compruba la proporcin de mujeres en cada uno de los niveles y en la direccin, representacin sindical, etc.

Evaluacin e informe anual del grado de consecucin de los objetivos de equidad en la Empresa .

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES POR ACOSO

La poltica de la empresaen cuanto al acoso moral y por razn de sexo a travs de un protocolo de prevencin establece: Poltica preventiva Mecanismos de denuncia claros Sanciones.

TOLERANCIA CERO AL ACOSO MORAL Y SEXUAL

PROTOCOLO DE PREVENCIN

11. EL PLAN DE PREVENCIN COMO SISTEMA DE GESTIN

Plan de prevencin

Sistema de gestin de la prevencin OBJETO:

Integrar la prevencin en el sistema de gestin de la empresa, alcanzando, tanto la actividad como la estructura de la misma.

CONTENIDO:
La poltica Estructura organizativa

Las responsabilidades
Las funciones Los procedimientos Los procesos

Los recursos para realizar la prevencin de riesgos

PLAN DE PREVENCIN: PROCEDIMIENTOS

Caracterizacin y diagnstico de la situacin actual en materia de seguridad y salud laboral de la empresa ..

Diagnstico de la empresa

Diagnostico nivel de proceso.

Diagnstico a nivel de puesto de trabajo.

12. DIAGNSTICO AL NIVEL DE EMPRESA.

Permite establecer los puntos dbiles y fuertes de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo y con indicadores para las acciones preventivas para la Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Para ello se deben de utilizar tcnicas de recopilacin de informacin tales como:

Entrevistas, encuestas, observaciones directas, revisin de documentos, lista de chequeo sobre el estado de la Gestin del Riesgo y de la Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

GUIA DIAGNOSTICO PARA PROMOCION DE LA SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA

NOMBRE DE LA OPERACIN___________ NUMERO DE TRABAJADORES: ______________ NUMERO DE TRABAJADORAS: ______________
SITUACIN DE PRODUCTIVIDAD: AUMENTANDO ________________
SIN CAMBIO __________________

DECRECIENDO_________________

SALARIO PROMEDIO DE TRABAJADORAS: SALARIO PROMEDIO DE TRABAJADORES:

Se siente satisfecho _______

Se siente satisfecho __________

insatisfecho __________
insatisfecho_______________

ASPECTOS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL (SSO) EN LA OPERACIN:

NOMBRE DEL COORDINADOR DE SSO:-________________________________________________________________________________________

FECHA DE LA ULTIMA INSPECCION EN SSO:---------------LA AGENDA DE INSPECCION FUE APROBADA?

SI___________ NO_________

PROGRAMA DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO EN SSO POR OPERACIN:

PORCENTAJE DE HOMBRES QUE HAN RECIBIDO CAPACITACION
______________ PORCENTAJE

DE MUJERES QUE HAN RECIBIDO

___________

NUMERO DE CHARLAS RECIBIDAS RELACIONADAS CON SSO? ______________________

TITULO DE LAS CHARLAS RECIBIDAS:_________________________________________________

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

EXISTE PERSONA ENTRENADA EN PRIMEROS AUXILIOS? SI________________NO______________________

DEL TOTAL DE MUJERES, CUANTAS FUMAN? ________________DEL TOTAL DE HOMBRES: CUANTOS FUMAN? __________________

CONDICIONES DE HIGIENE GENERAL Y OCUPACIONAL EN LA

EMPRESA ..
1. EL AGUA ABASTECIMIENTO :
EXCELENTE 4 REGULAR 2 --------------------BUENA 3 MALA
-----------------------------

1 ---------------

2. LA CANTIDAD DE SERVICIOS HIGINICOS ES:

UNO PARA CADA 2O MUJERES:

UNO PARA CADA 25 HOMBRES:

SI _____ NO______

SI ____________ NO____________

3. LOS SERVICIOS HIGINICOS DE LOS HOMBRES SON: EXCELENTE 4 ____BUENA 3 _____ REGULAR 2____ MALA 1 _____ LOS SERVICIOS HIGINICOS DE LAS MUJERES SON: EXCELENTE 4 ____BUENA 3 ____REGULAR 2____MALA 1_______

4. LAS CONDICIONES DE LIMPIEZA EN SU OPERACIN SON:

REGULAR 2___ MALA 1________

EXCELENTE 4_____ BUENA 3 ____

5. LOS BASUREROS EN SU OPERACIN SON:

EXCELENTE 4_____BUENA 3 _____REGULAR 2____MALA 1_____

6. LAS CONDICIONES DE LOS COMEDORES SON:

EXCELENTE 4______BUENA 3 _________ REGULAR 2______ MALA 1_________

ATENCIN MEDICA Y DEL AMBIENTE LABORAL PARA LAS Y LOS TRABAJADORES:

NUMERO DE NUEVOS TRABAJADORES INGRESADOS EL ULTIMO MES:________________________________________________ NUMERO DE NUEVAS TRABAJADORAS INGRESADAS EL ULTIMO MES: _______________________________________________ NUMERO DE TRABAJADORES NUEVOS A LOS QUE SE LE REALIZO EXAMEN PREEMPLEO: _____________________________ NUMERO DE TRABAJADORAS NUEVAS A LAS QUE SE LE REALIZO EXAMEN PREEMPLEO: _________________________________ NUMERO DE TRABAJADORES QUE HAN RECIBIDO EXAMEN PERIODICO: __________________________________________ NUMERO DE TRABAJADORAS QUE HAN RECIBIDO EXAMEN PERIODICO: ________________________________________________ PORCENTAJE DE TRABAJADORAS INCORPORADAS A PROGRAMAS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA. ____________________ PORCENTAJE DE TRABAJADORES INCORPORADOS A PROGRAMAS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA . _____________________ PORCENTAJE DE TRABAJADORAS ENTRE 18 Y 45 AOS INCORPORADAS A PROGRAMAS DE PREVENCIN DEL CANCER DE

CUELLO UTERINO: __________________________________________________________________________________________

PORCENTAJE DE HOMBRES MAYORES DE 40 AOS INOCORPORADOS A PROGRAMAS DE PREVENCIN DE CANCER DE PRSTATA: ___________________________________________________________________________________________________

Listas de chequeo
Esta herramienta utiliza preguntas orientadas a identificar problemas por reas y sirven para motivar posibles soluciones o la deteccin de oportunidades de mejora.

Para identificar las oportunidades de mejora es importante realizar un recorrido por la empresa siguiendo todas las etapas del sistema de produccin.

La informacin que complete en estas listas slo ser para uso interno de la empresa

Lista de chequeo: materias primas materiales auxiliares y manejo de materiales Contribuye a identificar ineficiencias en el insumos uso de materias primas e

Medidas a considerar :
Controlar y optimizar el consumo de las materias primas Evitar la perdida innecesaria de las materias primas durante la produccin

Diagnostico de procesos y Operaciones: Para siembra de hortalizas

preparacin del terreno: Limpieza, labranza, preparacin
de eras o lomillos, nivelacin y construccin de drenajes.

Siembra: Semilleros, siembra directa y siembra de material

vegetativo.

Mantenimiento del cultivo: Fertilizacin, replanteo, poda,

control de erosin, raleo o entresaque, control de hierbas, riego, control de crecimiento, control de plagas y enfermedades.

Cosecha, empaque y almacenamiento.

RIEGOS/ EXIGENCIAS :PREPARACIN DEL TERRENO

Ruido y vibraciones generadas por el tractor (arado, rastra)
usados en la labranza. Los posibles daos a la salud: disminucin de la capacidad auditiva, trastornos msculo esquelticos, efectos psicolgicos, en el sueo .

Condiciones humedad

termohigromtricas:

temperatura

El trabajo se realiza a la intemperie lo cual puede afectar la salud de los trabajadores unido al aumento de la carga fsica de trabajo con un incremento de la temperatura corporal Puede generar sed, confusin mental, dolor de cabeza.

Insolacin, una estancia prolongada al sol sin la debida

proteccin en la cabeza, Puede derivar en desorientacin e incluso prdida del conocimiento.

Riegos
Radiaciones no ionizantes:
Exposicin a las radiaciones ultravioleta generadas por el sol. Pueden causar lesiones en la piel

Riesgos qumicos: Por combustin interna de los

tractores usados en la labranza. Pueden ocasionar problemas dermatitis por contacto. respiratorios y

Plaguicidas ,fertilizantes. Causan irritacin de piel y ojos, intoxicacin aguda, efectos crnicos. efectos acumulativos SNC, hgado, riones, pulmones y daos reproductivos y hasta la muerte.

Riesgos biolgicos:

gusanos, hormigas, avispas, serpientes, roedores, animales domsticos, plantas y agentes infecciosos, virus, bacterias. Pueden causar : alergias, picaduras, mordeduras, muerte o lesiones serias por ataques de animales, lesiones de la piel y zoonosis

Riesgos asociados a la topografa del terreno: topografa irregular del

terreno, la presencia de drenajes, canales de irrigacin, desages camas. Pueden ocasionar resbalones, golpes, cadas y fatiga.

Riesgos mecnicos: maquinaria agrcola y equipos agrcolas.

Pueden causar heridas, atropello, amputaciones

Riesgos asociados al transporte: Requieren desplazarse por diferentes

medios (camiones, autos, tractores, bicicletas) para llegar hasta los lugares donde realizan su trabajo.
Pudiendo generar choques, vuelcos y atropellos, como consecuencia de desperfectos mecnicos o malas condiciones de los caminos.

Exigencias laborales derivadas de la actividad fsica

del trabajador
Las labores se realizan de pie, inclinado y agachado con movimientos y desplazamientos horizontales y verticales, realizan levantamiento y transporte manual de cargas, asumen posturas forzadas o incomodas . Los daos a la salud de los trabajadores pueden ser lesiones msculo-esquelticos, fatiga fsica, lesiones por esfuerzos repetitivos. Exigencias laborales derivadas de la organizacin, divisin y contenido del trabajo: Las labores que se realizan son poco enriquecedoras, montonas, puede haber jornadas prolongadas. Pueden generar problemas de salud mental como: estrs, depresin, irritabilidad, ansiedad, fatiga.

Factores de riesgo, fuentes generadoras, posibles consecuencias para la salud y medidas preventivo- correctivas: Preparacin del terreno

13. EVALUACIN DE RIESGOS EN PUESTOS DE TRABAJO

La metodologa de la evaluacin de riesgos se basa en identificar y
cuantificar el riesgo para cada puesto de trabajo teniendo en cuenta a las AREAS, es decir el entorno fsico donde se desarrolla la actividad y las OPERACIONES, es decir las tareas por cada puesto de trabajo.

El nivel de cuantificacin del riesgo se obtiene a partir de la

probalbilidad de ocurrencia del dao consecuencias. y de la gravedad de las

Probabilidad de que se produzca una situacin anmala :muy

improbable, improbable, probable..

Frecuencia de exposicin al riesgo que:

Para el AREA son: Exposicin diaria, puntual y espordica. Para OPERACIN son muy alta, alta, habitual, ocasional, baja y muy baja.
Se evaluara el riesgo por reas y por actividades dentro de cada rea de modo que cualquier persona que tenga un puesto de trabajo en la empresa se le puedan asignar los distintos riesgos a los que esta expuesto.

La evaluacin es responsabilidad de la Direccin de la empresa, en consulta con los trabajadores o a sus representantes sobre el mtodo aemplerse. Es recomendable examinar los accidentes, enfermedades de los aos anteriores de los que se tenga constancia.

El objetivo: Es minimizar y controlar los riesgos que

no han podido ser eliminados, estableciendo las medidas preventivas pertinentes y las prioridades de actuacin en funcin de las consecuencias que tendra su materializacin y de la probabilidad de que se produjeran.

Preparacin
Habra que determinar: Quin va a realizar la evaluacin. Proporcionarle la formacin, la informacin y los medios para llevarla a cabo de manera eficaz. Cmo va a realizarla, qu procedimiento va a seguir, qu plazo tiene para concluirla etc., Qu mecanismos de control va a aplicar para comprobar que la evaluacin realizada es operativa y eficaz.

Ejecucin
Revisar con especial atencin Las instalaciones, las mquinas, los equipos, las herramientas y los productos empleados. El entorno del lugar de trabajo. La formacin del personal y las pautas de comportamiento a la hora de realizar las tareas. La adecuacin de las medidas preventivas y de los controles existentes.

EVALUACIN DE RIESGOS
Lista Chequeo de Factores de Riesgo
1.- Lugares de Trabajo
C010 C020 C030 C040 C050 C060

SI

El suelo es homogneo, liso y no resbaladizo Las rampas no superan el 10% de desnivel Los falsos suelos no presentan grietas ni agujeros

NO X

La anchura de los pasillos es superior a 1 m.

No existe polvo, tierra u objetos cados en el suelo Existen recipientes para recogida materiales desechos Existe adecuado orden en las zonas de paso y trabajo Existe sealizacin o delimitacin en zonas Existe un programa de mantenimiento o revisin para evitar / reducir este riesgo

X X X X X X X

C070
C080

C090

EXISTEN OTROS MTODOS CUALITATIVOS DE VALORACIN DE PUESTOS DE TRABAJO TAL COMO:

Listas de Chequeo para evaluacin simplificada de las condiciones biomecnicas y ergonmicas del puesto de trabajo (Keyserling).

Evaluacin de trastornos psicosomticos, Patrones subjetivos de fatiga (YOSHITAKE).

Modelo de Anlisis del Puesto de Trabajo (Helsinki).

Profesin: Operador de computadora Edad: 31 N SNTOMAS 1 Siente pesadez en la cabeza? 2 3 4 5 6 7

Sexo: M

Fecha: 08.07.08 Fecha 12 0611 SI NO X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Evaluacin de trastornos psicosomticos, Patrones subjetivos de fatiga

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

CUESTIONARIO DE SNTOMAS (H. YOSHITAKE)

Siente cansancio en el cuerpo? Siente cansancio en las piernas? Tiene deseos de bostezar? Se siente confuso, aturdido? Siente la vista cansada? Siente rigidez o torpeza en los movimientos? Se siente sooliento? Al estar de pie se inquieta? Tiene deseos de acostarse? Siente dificultad para pensar? Se cansa al hablar? Est nervioso? Se siente incapaz de fijar la atencin? Se siente incapaz de poner atencin en algo? Se le olvidan fcilmente las cosas? Ha perdido la confianza en si mismo? Se siente ansioso? Mantiene posiciones incorrectas en su cuerpo? Pierde fcilmente la paciencia? Padece de doler de cabeza? Siente entumecimiento en los hombros? Siente dolor de espalda? Tiene dificultad para respirar? Tiene sed? Se siente atontado? Siente su voz ronca? Le tiemblan los prpados? Le tiemblan las piernas y los brazos? Se siente enfermo?

METODO HELSINKI MODIFICADO

Anlisis del Puesto de Trabajo Valoracin del Valoracin del Analista Trabajador 1 2 3 4 5 ++ + - -2 + Puesto de Trabajo 3 Actividad fsica general 2 + Levantamientos 3 Posturas y Movimientos 3 Riesgos de accidentes 2 + Contenido de trabajo
Autonoma del trabajo Comunicacin del T. Toma de decisiones Repetitividad del T Atencin Iluminacin Ambiente Ruido 2 2 2 2 2 2 2 3 + + + + + + Comentario PT inadecuado Estrecho, inadecuado Distancia adecuada entre hombre/maquina Estrecho, inadecuado Conductos elctrico inadecuados Nmero de tareas individuales incluidas en el trabajo Tiene autonoma Buen nivel de comunicacin interna y externa Positivo Responde a las tareas Interna y externa Baja Ambiente normal, adecuado al tiempo Dependiendo la concentracin de personas

EVALUACIN DE RIESGOS
MTODO INSHT (INSTITUTO
NAC. DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO)

Valoracin de la Probabilidad

Baja:

El dao ocurre raras veces

Media: El dao ocurrir en algunas ocasiones Alta:

El dao ocurrir siempre o casi siempre

EVALUACIN DE RIESGOS

Matriz Resultado de la Evaluacin

Probabilidad X
Severidad

SEVERIDAD nivel BAJO PROBABILIDAD BAJA Resultado

SEVERIDAD nivel MEDIO Resultado TOLERABLE Resultado MODERADO Resultado IMPORTANTE

SEVERIDAD nivel ALTO Resultado MODERADO Resultado IMPORTANTE Resultado INTOLERABLE

TRIVIAL
Resultado TOLERABLE Resultado MODERADO

PROBABILIDAD MEDIA
PROBABILIDAD ALTA

EVALUACIN DE RIESGOS: Mtodo INSHT

Valoracin del Riesgo

Trivial: No se requiere accin Tolerable: No se necesita mejorar la accin preventiva -Se deben considerar mejoras que no supongan una carga econmica importante Moderado: Reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas - Las medidas se deben implantar en un perodo determinado Si est asociado con consecuencias extremadamente dainas, analizar la necesidad de la mejora de las medidas de control.

Importante : No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo

- Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo -Si el trabajo se est realizando, el tiempo de resolucin debe ser inferior al de los riesgos moderad. -INTOLERABLE: No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo - Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, DEBE PROHIBIRSE
EL TRABAJO

Ejemplo de escala para Probabilidad de ocurrencia

Categora

Valor

Descripcin
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es muy alta, es decir, se tiene plena seguridad que ste se presente, tiende al 100%
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es alta, es decir, se tiene entre 75% a 95% de seguridad que ste se presente Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es media, es decir, se tiene entre 51% a 74% de seguridad que ste se presente Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es baja, es decir, se tiene entre 26% a 50% de seguridad que ste se presente Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es muy baja, es decir, se tiene entre 1% a 25% de seguridad que ste se presente

Casi certeza
Probable Moderado Improbable Muy improbable

5
4 3

Ejemplo de escala para materialidad del Impacto

Categora Catastrfica s Mayores Moderadas
Valor

Descripcin
Riesgo cuya materializacin influye directamente en el cumplimiento de la misin, prdida patrimonial o deterioro de la imagen, dejando adems sin funcionar totalmente o por un perodo importante de tiempo, los programas o servicios que entrega la institucin
Riesgo cuya materializacin daara significativamente el patrimonio, imagen o logro de los objetivos sociales. Adems, se requerira una cantidad importante de tiempo de la alta direccin en investigar y corregir los daos Riesgo cuya materializacin causara ya sea una prdida importante en el patrimonio o un deterioro significativo de la imagen. Adems, se requerira una cantidad de tiempo importante de la alta direccin en investigar y corregir los daos Riesgo que causa un dao en el patrimonio o imagen, que se puede corregir en el corto tiempo y que no afecta el cumplimiento de los objetivos estratgicos

5 4 3

Menores
Insignificantes

2 1

Riesgo que puede tener un pequeo o nulo efecto en la institucin

Ejemplo escala para medir el Nivel de Severidad del Riesgo

Ejemplo para medir nivel de Exposicin al Riesgo

INDICADOR DE EXPOSICION AL RIESGO

VALOR

NVEL DE EXPOSICION AL RIESGO

8,0 25,0
NIVEL SEVERIDAD DEL RIESGO NIVEL EFICIENCIA DEL CONTROL

NO ACEPTABLE (Na)

4,0 7,99 3,0 3,99

MAYOR (Ma)

MEDIA (Md)

0,2 - 2,99

MENOR (Me)

ESTABLECER EL GRADO DE PELIGROSIDAD

El grado de peligrosidad de los factores de riesgo es un dato cuantitativo obtenido para cada factor de riesgo detectado, que permite determinar cuan potencialmente daino o nocivo es este en comparacin con los dems factores de riesgo.

Nos indica prioridad de accin. Se determina mediante la siguiente frmula:

Grado de peligrosidad = consecuencias x exposicin x grado de control
Consecuencias: Graves No graves
Mas de 10 trabajadores: Menos de 10 trabajadores: No control : Moderado control : Control :

10 puntos 5 puntos
10 puntos 5 puntos 10 puntos 8 puntos 6 puntos

Exposicin:

Grado de control:

Ejemplo
Factores de riesgo
Indicador del factor de riesgo
C Grado de peligrosidad E 5 10 5 5 5 P 10 10 6 10 6 Total 250 1000 300 250 150 Prioridad

Fsicos

Vibraciones Ruido Radiaciones no ionizantes Iluminacin y ventilacin deficiente. Temperatura extrema (calor) Electricidad Polvo de asbesto Plomo Sobreesfuerzo, flexin del tronco, movimientos repetitivos y postura esttica de pie o sentado. Contacto con microorganismos
1000 500 400 300 25 0 150

5 10 10 5 5

5 1 4 5 6

De Seguridad Qumicos Ergonmicos Biolgicos

10 10 5 5

5 10 5 10

10 10 6 8

500 1000 150 400

2 1 6 3 3

10

400

Leyenda: C: Consecuencias. E: Exposicin. P: Ponderacin del grado de control.

1 2 3 4 5 6

WILLIAM FINE
GRADO DE PELIGROSIDAD CONSECUENCIAS X EXPOSICIN X PROBABILIDAD GRADO DE REPERCUSION GRADO DE PELIGROSIDAD X FACTOR DE PONDERACION

VALOR

CONSECUENCIAS

10
6 4 1

MUERTE Y O DAOS MAYORES A 400M

LESIONES INCAPACITANTES PERMANENTES Y/O DAOS 40399M LESIONES CON INCAPACIDADES NO PERMANENTES Y/O DAOS HASTA 39M LESIONES CON HERIDAS LEVES, PEQUEOS DAOS ECONOMICOS PROBABILIDAD

10 7 4 1

ES EL RESULTADO MAS PROBABLE ESPERADO ES COMPLETAMENTE POSIBLE, NADA EXTRAO. PROBABILIDAD DEL 50% SERIA COINCIDENCIA RARA. PROBABILIDAD DEL 20% NUNCA HA SUCEDIDO. PROBABILIDAD DEL 5% TIEMPO DE EXPOSICION

10
6 2 1

LA SITUACION OCURRE CONTINUAMENTE

FRECUENTEMENTE 1/DIA OCASIONALMENTE 1/SEMANA RARAMENTE POSIBLE

Porcentaje de Expuestos 1 20% 21 40% 41 60% 61 80% 81 al 100%

Factor de Ponderacin 1 2 3 4 5

Grado de Peligrosidad
B 1 300 M 600 A 1000

Grado de Repercusin
B 1 1500 M 3500 A 5000

.Resultados de la encuesta de verificacin de riesgos y peligros por puestos de trabajo : rea de mantenimiento en la siembra de hortalizas

Cargo
Jefe de Produccin Jefe de Seccin (Equipos de Instrumentacin) Jefe de Seccin Ingeniero de Mantenimiento I Ingeniero de Mantenimiento II Ingeniero de Procesos Tcnico de Mantenimiento I Tcnico de Mantenimiento II Tcnico de Mantenimiento III Instrumentista II Instrumentista I Electricista I Asistente Administrativo I Administrador I Secretaria Administrativa Vibracin

Mayor Exposicin

Grado De Clasificacin

Del Riesgo
Riesgo Trivial Riesgo Trivial Riesgo Trivial

Sistemas bajo presin / Contacto con corriente elctrica Sistemas bajo presin / Contacto con corriente elctrica

Sistemas bajo presin / Vibracin / cada de mismo nivel Riesgo Trivial Sistemas bajo presin Vibracin / Golpeado contra objeto fijo Riesgo Trivial Riesgo Trivial

Sistemas bajo presin / Vibracin / cada de mismo nivel Riesgo Tolerable Sistema bajo presin Sistemas bajo presin Contacto con corriente elctrica Contacto con corriente elctrica Contacto con corriente elctrica Golpeado contra objeto fijo Golpeado contra objeto fijo Golpeado contra objeto fijo Riesgo Tolerable Riesgo Tolerable Riesgo Tolerable Riesgo Tolerable Riesgo Tolerable Riesgo Trivial Riesgo Trivial Riesgo Trivial

Asistente de Oficina Golpeado contra objeto fijo Fuente: Elaboracin por comit responsable

Riesgo Trivial

SEVERIDAD DEL DAO

Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse: a. partes del cuerpo que se vern afectadas. b. naturaleza del dao: desde ligeramente daino, danio extremadamente daino. a

Ejemplos de ligeramente daino:

Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por polvo; Molestias e irritacin, dolor de cabeza, disconfort.

Ejemplos de daino:
Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedad que conduce a una incapacidad menor.

Ejemplos de extremadamente daino:

Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales; Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten la vida.

CONTROL DE LOS RIESGOS

PLAN DE ELIMINACIN

ELIMINABLES

PELIGROS RIESGOS

SOMETIDOS A REGLAMENTOS

PLAN DE ADECUACIN

PLAN DE VERIFICACIN

EVALUABLES

PLAN DE ACCIN PARA SU CONTROL

PLAN DE CONTROL

13. CONTROL DE RIESGOS

MEDIDAS DE GESTIN

Reducir cantidades y nmero de fumigaciones

(estudio del suelo, etc.)

No uso de plaguicidas prohibidos

Capacitacin a fumigadores y cultivadores

Control de cumplimiento de medidas de seguridad

Clasificacin del Control

Periodicidad en la accin del control (PD):

Clasificacin Permanente (Pe) Peridico (Pd) Ocasional (Oc)

Descripcin
Controles claves aplicados durante todo el proceso, es decir, en cada operacin. Controles claves aplicados en forma constante slo cuando ha transcurrido un peridico especfico de tiempo Controles claves que se aplican slo en forma ocasional en un proceso.

Clasificacin del Control

Oportunidad de la accin del control (O)

Clasificacin
Preventivo (Pv)

Descripcin
Controles claves que actan antes o al inicio de un proceso.

Correctivo (Cr)
Detectivo (Dt)

Controles claves que actan durante el proceso y que permiten corregir las deficiencias. Controles claves que slo actan una vez que el proceso ha terminado.

Clasificacin del Control

Automatizacin en la aplicacin del control (A):

Clasificacin
100% automatizado (At)

Descripcin
Controles claves incorporados en el proceso, cuya aplicacin es completamente informatizada. Estn incorporados en los sistemas informatizados

Semi automatizado (Sa)

Controles claves incorporados en el proceso, cuya aplicacin es parcialmente aplicada mediante sistemas informatizados.
Controles claves incorporados en el proceso, cuya aplicacin no considera uso de sistemas informatizados

Manual (Ma)

14. Mapa de Riesgos de la Empresa .

Qu

es un Mapa de Riesgos?

Es la descripcin grfica de la presencia de los factores de riesgo en las instalaciones de una empresa, mediante simbologa previamente definida. Adoptados, indicando el nivel de exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la informacin recopilada y los resultados de las mediciones de los factores de riesgos presentes, para el control y seguimiento de los mismos, mediante la implantacin de programas de prevencin.

Para qu sirve un Mapa de Riesgos?

Para facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.

Para el seguimiento, control y vigilancia de los factores de riesgo.

Como herramienta de trabajo para el coordinador del Programa de Salud Ocupacional. Se usa de una simbologa de: ruido, iluminacin, calor, radiaciones ionizantes y no ionizantes, sustancias qumicas y vibracin.

DISCUSION, APROBACION EL MAPA DE RIESGOS Y ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES El mapa de riesgos de la empresa.puede hacerse de varias formas pero debe ser participativo :

Procedimiento A: Un

trabajador con habilidad para el dibujo, prepara previamente un croquis general de la empresa como borrador para ubicar los riesgos detectados por los comits paritarios y cuando todos han expuesto sus resultados, el dibujante prepara la versin final del mapa.

Procedimiento B:

Cada representante de un comit dibuja en una cartulina o papel, la zona que le toc observar e identifica los riesgos ms significativos que encontraron y despus con los dibujos preliminares de cada grupo. Los organizadores prepararn un mapa de riesgos integrado: de esta forma, se consolida toda la informacin y se prepara un mapa general, en el cual se identifican y ubican las observaciones de todos los grupos.

PROCEDIMIENTO PARA ELABNORAR EL MAPA DE RIESFPOS DE LA EMPRESA .

Primer paso: recopilacin de informacin

Con el fin de prevenir, primero hay que conocer. Y para ello, debe buscarse informacin en todas aquellas fuentes relevantes. Los propios trabajadores expuestos al riesgo aportan una visin muy valiosa que no debe ser ignorada. Adems, la visin tcnica debe complementar esa visin, por medio de datos sobre las caractersticas de las instalaciones, productos qumicos, maquinaria, etc. Por su parte, los informes estadsticos pueden ser tambin muy tiles, as como datos histricos sobre siniestralidad y enfermedades profesionales.

Segundo paso, traducirlo grficamente

Por medio de una simbologa, se identifica sobre un plano o mapa cada riesgo existente.
As, el ruido, la iluminacin, el calor, las radiaciones, vibraciones etc. deben contar con sus

propios smbolos definidas en la normativa.

Esta identificacin debe incluir una valoracin del riesgo: magnitud, nmero de trabajadores afectados, consecuencias, etc.

Sea cual sea el mtodo de valoracin, este debe ser fiable.

Tercer paso, sacar conclusiones

sobre cmo mejorar la situacin, proponiendo medidas concretas de prevencin. Sin ellas, el mapa carece de sentido, es tambin habitual establecer medidas de seguimiento que comprueben la eficacia de las medidas preventivas establecidas.

MAPA DE RIESGOS

ELABORAR EL MAPA DE RIESGOS, SOBRE UN PLANO DE LA EMPRESA, INDICANDO:

Con un circulo de color el grupo al que pertenece el riesgo, de acuerdo con la clasificacin propuesta. El nmero de trabajadores expuestos al riesgo, anotado dentro del circulo de color La especificacin del agente de riesgo, color anotado dentro del circulo de

La intensidad del riesgo, de acuerdo con la percepcion de los trabajadores, representada con el tamao del circulo de color: pequeo, mediano o grande.

15. REGISTRO
Todas las actuaciones realizadas deben quedar registradas por escrito ya que es til:
Como punto de partida de la planificacin de la accin preventiva. Como punto de partida para la adopcin de medidas preventivas y seguimiento de las mismas. Cumplir con la ley

PRINCIPALES AREAS DE SALUD OCUPACIONAL

Medicina del Trabajo

Higiene Industrial

Seguridad Industrial

Ergonoma

Factores Psicosociales

COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Para trabajar e implantar un SGSSO se elegir un comit paritario entre empleadores, trabajadores y Gobierno que deben actuar dentro de un ambiente de dilogo y completa armona.

ACTA DE APERTURA DE ELECCIONES DE LOS CANDIDATOS AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

EMPRESA

___________________________________________

PERIODO _____________________
Siendo las _______ del da ______ de ______, se dio apertura al proceso de votacin para la eleccin de los candidatos al COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL para el perodo que va de _________ de _______ a _______ de _________.

En calidad de jurados de votacin se encarg a los seores:

________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Nombre y Firma del Coordinador de la mesa de votacin

Nombre y Firma del Colaborador de la mesa de votacin .

ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT

El da ..... en las instalaciones de la empresa. se reuni el representante legal y sus trabajadores para conformar el comit paritario de salud ocupacional dando cumplimiento con el decreto 1295 de 1996 y a las exigencias de la divisin de salud ocupacional del Ministerio de Trabajo, as como lo dispuesto en el programa de salud ocupacional. El periodo de los miembros del comit es de dos aos (2) y el empleador est obligado a proporcionar por lo menos cuatro horas semanales dentro de la jornada normal de trabajo de cada uno de sus miembros para el funcionamiento del comit. El representante legal de la empresa nombr a las siguientes personas:

Por parte de la empresa

--------------------------------------------------

-----------------------------------------------

Y los trabajadores nombraron a :

# de votos ..
# de votos ..

Estos ltimos nombrados por votacin en asamblea general de trabajadores.

Integrado el comit se procedi de acuerdo a la resolucin 2013 de 1.986 a nombrar al presidente y al secretario del mismo, con el objetivo de mantener la coordinacin, organizacin y funcionamiento del comit. El representante legal de la empresa designa: ___________________ Presidente del Comit y por votacin del comit se nombra a ___________________ secretario(a) del mismo. _______________________ Firma Presidente ______________________ Firma Secretario

PROGRAMAS PARA UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE SALUD OCUPACIONAL

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL Un sub Programa de Seguridad Sub Programa de Atencion de Salud Sub Programa de Capacitacion PROGRAMA DE PREVENCION

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de actividades destinadas a la prevencin, identificacin y control de las causas que generan accidentes de trabajo.
FACTORES DE RIESGO
Condicin ambiental peligroso.

Actos inseguros.
Riesgo por incendio y explosin. Riesgo elctrico

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES ACTOS INSEGUROS

CONDICIONES INSEGURAS

Levantar cargas de forma incorrecta Ausencia de protecciones Situarse en lugares peligrosos Equipos de proteccin inadecuados No utilizar proteccin personal o usarla de Material o equipos defectuosos forma incorrecta Espacio insuficiente para trabajar Operar sin autorizacin Sealizacin insuficiente No sealar suficientemente Orden y limpieza deficientes Realizar operaciones de mantenimiento Aglomeracin impropia de material durante el funcionamiento de la mquina Niveles peligroso de condiciones Poner fuera de servicio las protecciones ambientales (polvo, gases o vapores) Empleo de equipos de forma peligrosa, Exposicin peligrosa a radiaciones, incorrecta o defectuosa ruido, temperatura (alta o baja) Colocacin inadecuada de carga Ventilacin insuficiente Almacenamiento incorrecto Iluminacin deficiente Consumo de bebidas alcohlicas Peligro de incendio o explosin

ELABORACION DEL SUB PROGRAMA DE SEGURIDAD OCUPACIONAL

OBJETIVO ACTIVIDAD TIEMPO 1. 20 de Julio al 20 de Agosto. (un mes ). 2. 5 de julio al 15 de Julio del 2011 (10 das ).
RECURSOS RESPONSABLE

Nuevos soles

Contar con un sistema de gestin de seguridad que permita el normal desarrollo de las diversas actividades laborales de la empresa.., previniendo las posibles causas y condiciones de accidentes y enfermedades profesionales, para lograr condiciones de seguridad y de cuyos resultados se obtenga una mayor productividad para la empresa.

1.Determinar las condiciones y actos inseguros, potencialmente existentes en el rea de produccin . 2.Formular los planes respectivos de proteccin. 3.Llevar las estadsticas de accidentes y realizar los anlisis pertinentes. 3.Realizar inspecciones peridicas sobre seguridad. 4.Coordinar con las otras reas de la empresa sobre medidas de seguridad a adoptar. 5.Informar peridicamente y al final de cada periodo productivo, sobre las actividades de la organizacin y sobre los resultados de la poltica de seguridad industrial. 6. Llevar a efecto los programas de preparacin sobre conocimientos de seguridad y prevencin de accidentes 7. Compra de EPP. Para 10 trabajadores mas expuestos

3000.00

comit paritario de seguridad

1500.00

Economista ingeniero

3. 4 das de 100x24 = 2400.00 cada mes x 6 meses. ( 24 das) 4 . 3,4 de julio y 5,6,7, de agosto ( 5 das ) 60x 5 = 300.00

comit paritario de Seguridad .

Presidente del comit paritario de Seguridad

5. 1 da x cada mes x 6 meses 600 x 6 = (6 das )

3600.00

Comit de presa

6.

3 das cuatro jornadas

por 3000x3x4 = 36000.00

Comit paritario de capacitacin

7. En tres meses 10 x 5000= 50000.00

Administrador

Total

96800.00

SEGURIDAD OCUPACIONAL
Como medida de proteccin la empresa en coordinacin con el comit paritario decidi comprar 10 equipos de proteccin personal para rebajadores de mayor sensibilidad en las operaciones de soldadura
10 Mscara de soldar: proteger los ojos, la cara, el cuello 10 Guantes de cuero: tipo mosquetero con costura interna, para proteger las

manos y muecas. 10 Coleto o delantal de cuero: para protegerse de salpicaduras y exposicin. 10 Casaca de cuero: cuando es necesario hacer soldadura en posiciones verticales y sobre cabezal.
10 Zapatos de seguridad: que cubran los tobillos para evitar l atrape de

salpicaduras.
10 Gorros: protege el cabello y el cuero cabelludo, especialmente cuando se hace soldadura en posiciones.

EPI: Equipo de proteccin individual

DIFERENCIA?

 Controles de emisiones de polvo: Diseo de un sistema de extraccin para lijadora.

Antes Despus

 Controles de emisiones de polvo: Diseo de un sistema de extraccin para la cepilladora.

Antes Despus

 Mejoramiento de la iluminacin: instalacin de tubos fluorescentes.

Antes Despus

Programa Salud Ocupacional y Ambiental

Ambiente de trabajo no saludable

Enfermedad

Diagnstico

Tratamiento y cura
Persona saludable
Ambiente de trabajo no saludable

Enfermedad

Diagnstico

Reconocimiento y evaluacin del problema

Tratamiento y cura

Persona Saludable

RELACION AMBIENTE TRABAJO

RECOMENDACIONES GENERALES DE SEGURIDAD:

1. Guarde todo material combustible a una distancia prudente. 2. No use guantes ni otra ropa que contenga aceite o grasa. 3. Est seguro que todo alambrado elctrico est instalado y mantenido correctamente. 4. No sobrecargue los cables de soldar. 5. Siempre compruebe que su mquina est correctamente conectada a la tierra. 6. Nunca trabaje en una rea hmeda. 7. Apague la mquina soldadora antes de hacer reparaciones o ajustes, para evitar choques. 8. Siga las reglas del fabricante sobre operacin de interruptores y para hacer otros ajustes. 9. Proteja a otros con una pantalla y a usted mismo con un escudo protector. 10.Las chispas volantes representan un peligro para sus ojos. 11.Los rayos del arco tambin pueden causar quemaduras dolorosas.

El programa de Salud Ocupacional, deber mantener actualizados lo siguientes registros : 1. listado de materias primas y sustancias empleadas en la empresa. 2. Agentes de riesgos por ubicacin y prioridades. 3. Relacin de trabajadores expuestos a agentes de riesgo. 4. Evaluacin de los agentes de riesgos ocupacionales y de los sistemas de control utilizados. 5. Relacin discriminada de elementos de proteccin personal que suministren a los trabajadores. 6. Recopilacin y anlisis estadsticos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 7. Ausentismo general, por accidentes de trabajo, por enfermedad profesional y por enfermedad comn. 8. Resultados de inspecciones peridicas internas de Salud Ocupacional. 9. Cumplimiento de programas de educacin y entrenamiento. 10. Historia ocupacional del trabajador, con sus respectivos exmenes de control clnico y biolgico. 11. Planes especficos de emergencia y actas de simulacro en las empresas cuyos procesos, condiciones locativas

Evaluacin del programa de salud ocupacional Para la evaluacin de los programas de Salud Ocupacional, por parte de las entidades y de control, se tendrn como indicadores : 1. Indices de frecuencia y severidad de accidentes de trabajo. 2. Tasas de ausentismo general, por accidente de trabajo, por enfermedad profesional y por enfermedad comn, en el ltimo ao. 3. Tasas especficas de enfermedades profesionales, en el ltimo ao.

4. Grado de cumplimiento del programa de Salud Ocupacional de acuerdo con el cronograma de actividades.

ENFERMEDADES PROFESIONALES, EN EL LTIMO AO EN LA EMPRES..

Las estadsticas corresponden a los funcionarios de la Direccin del primer piso de las reas de Ingeniera y de Calidad y Seguridad segundo piso .

Padece de hipertensin? Est en control?

S, sin control, 1, 1% S, en control, 4, 5%

Padece de problemas visuales?

N/R 4 5% NO 28 36% S 45 59%

NO, 72, 94%

Padece de problemas lumbares?

N/R 4 5%

Padece de algn tipo de alergias?

N/R 4 5%

NO 42 55%

S 31 40%
NO 49 64%

S 24 31%

Padece de diabetes? Est en control?

S, en control 3 4%

NO 74 96%

INDICADORES DE SALUD
Accidentes de trabajo ocurridos Enfermedades profesionales diagnosticadas

Causas mas frecuentes de ausencia al trabajo

Protestas mas frecuentes y comunes entre trabajadores expuestos a los mismos riesgos los

PROGRAMA DE CAPACITACIN SOBRE SEGURIDAD OCUPACIONAL

OBJETIVO ACTIVIDAD TIEMPO
RECURSOS RESPONSABLE

Nuevos soles

Capacitar y dotar de destrezas al participante para que pueda colaborar en el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones de seguridad integral de la empresa., para lograr el incremento de su productividad .

Implementar el dictado de 3 Cursos:

El primer curso Seguridad 2000 por cada industrial se dictara en 8 das instructor del curso del 3 de Julio al 11 de Julio.
2000 x3= 6000.00

seguridad industrial , Salud Ocupacional, Gestin de riesgos . Entrenamientos. Talleres. 2 Charlas. 1 Conferencias. 3 Mesas Redondas. Contratacin de 3 Instructores. Contratacin de 4 entrenadores .

El Segundo curso Salud Ocupacional, se dictara en 5 das del 6 de Agosto al 11 de 3000 Agosto.

Jefe de la Unidad de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

El riesgos . se dictara en 10 das 2000 del 20 de Setiembre al 30 de Charla Setiembre .

por cada entrenador Tercer c curso Gestin de 3000 x 4 = 12000 por cada

Los entrenamientos se 2000 x 2 = 40000 realizaran los das sbados Conferencia = 2000 durante 2 horas. Las Charlas conferencias se Mesa llevaran acabo en los meses de 2000 noviembre y diciembre La mesa redonda se realizara el 19 de Diciembre
redonda =

Total

26000.00

INDICADORES DE FORMACIN O CAPACITACIN

Personas Formadas ndice de Extencin 100 Total de Personas Horas de Formacin ndice de Intesividad 100 Total de Personas

PLAN DE EMERGENCIAS : Capacitacin en primeros auxilios Actualizacin del Plan de Emergencia Capacitacin a la brigada de emergencias Capacitacin a la brigada de evacuacin Simulacros de evacuacin por reas

Plan de Medicina preventiva

Son todas aquellas actividades que se realizan para promover y mejorar la salud. Por ello se debe efectuar:
Exmenes mdicos de ingreso Exmenes mdicos peridicos

Servicio de Primeros Auxilios

Botiquines en oficinas Investigacin y anlisis de enfermedades, determinando causas y

estableciendo medidas preventivas

Elaboracin de estadsticas de morbilidad

Higiene Laboral
Se ocupa del medio ambiente laboral: Ciencia y el Arte dedicado al reconocimiento, evaluacin y control del aquellos factores ambientales que pueden ser causales de enfermedades, perjuicios a la salud o al bienestar, incomodidades o ineficiencia entre los trabajadores, o entre los ciudadanos de la comunidad

HIGIENE INDUSTRIAL
EVALUACIN. Medicin exposicin Qu medir? Tiempo Exposicin

Concentracin

Cmo medir?

Equipo

Mtodo

Lectura Directa
Tubos Colorimtricos

Toma de Muestras

Captacin

Anlisis

Medicina del Trabajo

Busca

promover y mantener

el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y

social de los trabajadores en todas las profesiones, prevenir todo dao causado a la

salud de los trabajadores

empleo contra

por las condiciones de su trabajo, protegerlos en su de la presencia de agentes perjudiciales a la al hombre y cada hombre a su

riesgos resultantes

salud, en suma OIT OMS )

adaptar el trabajo

tarea (

PRINCIPALES PROGRAMAS Examen de pre empleo Anlisis y Clasificacin de ambiente Exmenes mdicos peridicos

Comprobacin y correccin
La empres ..se comprueba trimestralmente la actuacin del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional y con los coordinadores y representantes de los comits paritarios corrigen las deficiencias y errores : Comunicar fallos en asamblea con todos los trabajadores y la alta direccin .
Se muestran los registros para demostrar el control y las medidas de mejora.

Revisin de la gestin por la Direccin

Mediante la revisin de los resultados de seguimiento, medicin y auditoria interna.

La autoridad de la empresa establece los cambios en la poltica u objetivos que sean necesarios y corrige cualquier parte del SGSSO

MEJORAMIENTO CONTINUO
La gerencia de la empresa afn de mantener un centro saludable coordina las diferentes acciones con los

comits paritarios y de salud ocupacional para mejorar y perfeccionar el Sistema de Gestin de S y SO, para alcanzar mejoras en el desempeo de salud y seguridad ocupacional global..

MODELO DE SISTEMA DE GESTIN EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Tiene que ser un compromiso de la direccin de la empresa, debe incluir la mejora continua y el cumplimiento de las leyes vigentes. Planificacin Se hace la evaluacin de los riesgos y peligros y determinar las diferentes responsabilidades de ejecucin, las acciones, medios y recursos necesarios utilizando programas de prevencin de riesgos laborales. Implementacin y operacin : Se determina cmo va a funcionar el sistema y se evalan las no conformidades. En primer lugar se establece y documenta la estructura del personal y las responsabilidades de cada uno. En segundo lugar se determinan las necesidades en materia de prevencin. En tercer lugar procedimientos que aseguren que la informacin bsica sobre el sistema a los empleados. En cuarto lugar determinar las operaciones y actividades, en las que es necesario aplicar medidas de control. Por ltimo establecer y mantener planes y procedimientos efectivos y actualizados frente a posibles incidentes y situaciones de emergencia. Verificacin y accin correctiva Se corrigen las no conformidades. Intervienen la Supervisin proactiva, es la vigilancia y prevencin
de la salud y la Supervisin reactiva que se hace para corregir incidentes. Revisin por la direccin: Lo hace la Direccin, Se toman decisiones pertinentes en materia de seguridad y salud basndose en informacin documentada y fiable.

Poltica:

NOMINA DE PERSONAL EXPUESTO A RUIDO DE PLANTA

Area

Ap. Paterno

Ap. Materno

Nombres

Cargo

Edad

Valores medidos en DV (A)

Tiempo Exposicin

Fecha de evaluacin

Planta

Max

Min

Med

Horas

Aos