CREATIVIDAD E INNOVACIN

Conceptos y generalidades

CONCEPTOS
CREATIVIDAD: Capacidad de identificar, crear y
solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades. Toda esa capacidad de visualizar problemas y sus soluciones, exige la capacidad de romper muchos paradigmas actuales, de adoptar nuevas formas de ver las cosas, de romper barreras emocionales, culturales y sociales, y de tomar nuevos caminos.
Un problema es una determinada cuestin o asunto que requiere 2 de una solucin.

Todos los seres humanos somos creativos en mayor o menor grado, simplemente que no se puede ser creativo en todo. Se es creativo cuando se tiene motivacin frente a algo, cuando existe una fuerza constante que hace fluir las habilidades naturales y las experiencias de la persona hacia los actos creativos, hacia la generacin de nuevas ideas.

ECUACIN DE LA CREATIVIDAD
Ruth Noller, Centro de Estudios de Creatividad, Buffalo, USA

C = a (K, I, E)
Donde: C: Potencial de creatividad alcanzado por la persona a: Actitud K: Conocimiento I: Imaginacin E: Capacidad de evaluacin

El potencial de creatividad C, es la funcin de una actitud a, multiplicada por la asociacin del conocimiento K, la imaginacin I, y la capacidad de evaluacin E.
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EL CAMBIO
Para que exista un Cambio en nuestra vida (o en la empresa), lo primero que debe existir es una Insatisfaccin, o sea, debe existir algo que no nos gusta. Para garantizar que el cambio sea exitoso, debemos seguir un Modelo, una gua para hacer las cosas bien. Esto implica que debemos estudiar profundamente lo que queremos realizar, proponernos un objetivo claro, trazar un rumbo a seguir y finalmente comenzar el Proceso para realizar ese esperado cambio

C= I + M + P
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DECISIONES
Tomamos una decisin cuando se renen tres condiciones: Estamos insatisfechos con la situacin actual. Estamos lo suficientemente motivados como para desear cambiar la situacin.

Creemos que tenemos la capacidad de cambiar la situacin.

Cualidades de una persona creativa

Presentan inters por el entorno que los rodea Identifica necesidades que influyen en el buen funcionamiento de las organizaciones o comunidad de la cual hace parte Curiosidad por identificar el por qu de las diferentes situaciones que se presentan Son lectores por naturaleza Poseen cualidades para generar espacios de discusin y reflexin con los dems
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 Facilidad para trabajar en equipo Valoran la libertad y la independencia Poseen capacidades para realizar anlisis, criticas y reflexiones, respecto de las situaciones que se presenten Perseveran para alcanzar lo que se han propuesto

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INNOVACIN
CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGA , ACUERDO N 9 DE 2006, ARTICULO 1. DEFINICIONES DE INNOVACIN. Para la calificacin sobre el carcter cientfico, tecnolgico o de innovacin de los proyectos que se sometan a consideracin del Consejo Nacional de Ciencia y tecnologa, se adoptan las siguientes definiciones para los conceptos de innovacin: Una innovacin es la implementacin de un producto (bien o servicio), o proceso, nuevo o significativamente mejorado, un nuevo mtodo de comercializacin, o un nuevo mtodo organizacional en las prcticas de negocio, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones externas.
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 INNOVACIN ES UN PROCESO POR EL QUE UTILIZANDO EL CONOCIMIENTO EXISTENTE, O GENERNDOLO SI FUERA NECESARIO, SE CREAN PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) O PROCESOS, QUE SON NUEVOS PARA LA EMPRESA, O SE MEJORAN LOS YA EXISTENTES, CONSIGUIENDO CON ELLO TENER XITO EN EL MERCADO (Manual de Oslo)

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La I+D y la innovacin tecnolgica Las actividades de innovacin tecnolgica son el conjunto de etapas cientficas, tecnolgicas, organizativas, financieras y comerciales, incluyendo las inversiones en nuevos conocimientos, que llevan o que intentan llevar a la implementacin de productos y de procesos nuevos o mejorados. La I+D no es ms que una de estas actividades y puede ser llevada a cabo en diferentes fases del proceso de innovacin, siendo utilizada no slo como la fuente de ideas creadoras sino tambin para resolver los problemas que pueden surgir en cualquier fase hasta su culminacin.

ORGANIZACIN PARA LA COOPERACIN Y DESARROLLO ECONMICOS

Villa Falconieri de Frascati, Italia, 1963

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Adems de la I+D, en el proceso de innovacin se pueden distinguir otras actividades innovadoras. Segn la definicin que figura en el Manual de Oslo (OCDE, 1997a) estas actividades son la adquisicin de tecnologa no incorporada y de know-how, la adquisicin de tecnologa incorporada, la puesta a punto de las herramientas y la ingeniera industrial, el diseo industrial, otra adquisicin de capital, el inicio de la fabricacin y la comercializacin de productos nuevos y mejorados.

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Definicin de innovacin
Innovacin es la implementacin de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un mtodo de comercializacin u organizacin nuevo aplicado a las prcticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas. OCDE, 2005, p.33.

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Los factores que determinan la innovacin son la novedad y la aplicacin o puesta en el mercado. Una invencin o idea creativa no se convierte en innovacin hasta que no se utiliza para cubrir una necesidad concreta. No existe innovacin si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado.

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El cambio es importante en la economa, ya que el objetivo principal es el de convertir esas mejoras empresariales individuales en mejoras o cambios globales para la sociedad y, para ello, es esencial que se de difusin a la innovacin. Se pueden distinguir tres momentos o estados fundamentales en todo proceso de cambio:

La invencin, como creacin de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios. La innovacin, consistente en la aplicacin comercial de una idea. Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado valora. Se trata de un hecho fundamentalmente econmico que, incrementa la capacidad de creacin de riqueza de la empresa y, adems, tiene fuertes implicaciones sociales. La difusin, que supone dar a conocer a la sociedad la utilidad de una innovacin. Este es el momento en el que un pas percibe realmente los beneficios de la innovacin.

Invencin e innovacin Elias Howe, invento la maquina de coser. Isaac Singer, robo la patente y creo un prospero negocio. Combino el talento mecnico con el sentido de marketing del que careca Howe.
Invento Invento o invencin (del latn invenire, "encontrar") es un objeto, tcnico o proceso que posee caractersticas novedosas transformadoras. Sin embargo, algunas invenciones tambin representan una creacin innovadora sin antecedentes en la ciencia o la tecnologa que amplan los lmites del conocimiento humano. Creacin, diseo o produccin de alguna cosa nueva que antes no exista.
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NO ES INNOVACIN
Las mejoras estticas o de estilo de un producto Produccin personalizada o de productos nicos para otras empresas cliente, a no ser que la fase de estudio suponga la construccin y ensayo de un nuevo prototipo o otras actividades de I+D Todas aquellas que difieren de la obtencin de productos o procesos nuevos o sensiblemente mejorados. La compra de maquinas y equipos o su instalacin a no ser que suponga una innovacin de proceso o producto
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El requisito mnimo para una innovacin es que el producto, el proceso, el mtodo de comercializacin, o el mtodo organizacional deben ser nuevos (o significativamente mejorados) para la empresa. Esto incluye productos, procesos y mtodos que las empresas son las primeras en desarrollar y aquellos que se han adoptado de otras firmas u organizaciones.

Una innovacin de producto, es la introduccin de un bien o servicio que es nuevo o significativamente mejorado con respecto a sus caractersticas o aplicaciones previas. Esto incluye mejoras significativas en especificaciones tcnicas, componentes y materiales, software incorporado, facilidad de uso u otras caractersticas funcionales.

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Una innovacin de proceso es la implementacin de un mtodo de produccin o de entrega, nuevo o significativamente mejorado. Esto incluye cambios significativos en procesos, equipo y/o software.

Una innovacin de comercializacin es la implementacin de un nuevo mtodo de comercializacin que implica cambios significativos en diseo o empaque del producto, ubicacin del producto, promocin del producto o valoracin.

Una innovacin organizacional es la implementacin de un nuevo mtodo organizacional en las prcticas de negocio de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones externas.
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 Segn la definicin suscrita por la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) en su Manual de Oslo del ao 2005, por innovacin se entiende la implementacin con xito de un producto o proceso nuevo (innovacin radical), significativamente mejorado (innovacin incremental) en el mercado o en una empresa, o la implementacin de cambios organizativos o de marketing en la empresa. El Manual de Innovacin para Pequeas y Medianas Empresas (1999) define la innovacin en los siguientes trminos:

1. La implementacin de un nuevo producto o servicio, o de un cambio cualitativo en un producto o servicio ya existente. 2. La introduccin de un nuevo proceso. 3. La apertura de un nuevo mercado. 4. El desarrollo de nuevas fuentes para el suministro de materias primas y bsqueda de nuevas materias primas. 5. La introduccin de cambios en la organizacin y la gestin de la empresa.
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Cabe sealar que muchas veces la innovacin se asocia exclusivamente con tecnologa e investigacin y desarrollo; sin embargo, el factor tecnolgico, aunque presente en gran parte de la actividad innovadora de las empresas, no es imprescindible para la innovacin. As, el trmino innovacin no implica necesariamente actividades basadas en la tecnologa.

La innovacin no supone nicamente algo nuevo, una invencin o una nueva idea, sino que tambin implica la generacin de la idea para un nuevo producto o proceso y todas las fases desde el diseo y evaluacin de la eficiencia, hasta la implementacin de la idea

As, la actividad innovadora no se circunscribe nicamente al proceso o producto de fabricacin, sino que implica otros muchos aspectos que afectan al desarrollo de la empresa y a su toma de decisiones.

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REAS DE APLICACIN DE LA ACTIVIDAD INNOVADORA.

Puede aplicarse a la organizacin, no solo en cuanto a posibles cambios organizativos, sino tambin en la prctica de los negocios, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones externas

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La innovacin tambin es necesaria en lo referente al marketing, en cuestiones como por ejemplo la estrategia de precios, las actividades promocionales, los canales de venta, el diseo y empaquetado del producto o la presentacin del servicio

El tipo de innovacin que se realiza en las empresas puede tener diferentes consecuencias en el desarrollo de la misma.

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Algunas de las razones por las que la innovacin empresarial se considera beneficiosa son las siguientes:
Mejora la relacin con el cliente al presentar nuevos beneficios. Permite la apertura de nuevas cuotas de mercado. Puede aumentar el nivel de ventas debido a la presin que se ejerce sobre el ndice de sustitucin del producto. Mejora la imagen de empresa al presentarse como activa y moderna. Establece barreras de entrada a la competencia.
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El fin ltimo de una buena gestin del proceso innovador en una empresa consiste en la organizacin y direccin de los recursos, tanto humanos como econmicos y materiales, con el fin de aumentar la creacin de nuevos conocimientos, la generacin de ideas que permitan obtener nuevos productos, servicios o procesos, o mejorar los ya existentes, el diseo de esas ideas en prototipos y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricacin, distribucin y uso.
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