VALORES

Qu son los valores?

Qu tiene valor?

Un objeto
Los bienes materiales El ideal que sirve de modelo para nuestro actuar

QU SON LOS VALORES?

Valor: preferencia que se consideran justificadas moral, racional o estticamente.

Guan nuestra conducta y dar sentido a nuestra vida.

Hacen posible el emocionarse. Intervienen tres factores:
Afectividad. Voluntad. Contexto: natural y cultural.

LO QUE DA COHERENCIA A UNA ORGANIZACIN ES PRECISAMENTE LA CLARIDAD Y CONSENSO DE SUS METAS (FINES) Y DE SUS PRINCIPIOS (VALORES)

ACEPCIONES DE LA PALABRA VALOR

Dimensin tico-estratgica: las elecciones profesionales Dimensin econmica: la vala

Dimensin psicolgica: valenta

El estudio de estas potentes palabras valores, se realiza por la AXIOLOGA, que proviene del griego axios y significa lo que es valioso, estimable y digno de ser honrado, tambin significa eje.

QU SON LOS VALORES?

Caractersticas de los valores:
Ser percibidos y estimados a travs de operaciones sentimentales. Poseer bipolaridad. Producen reacciones en las personas. Se presentan en jerarqua. Forman parte de nuestras actitudes junto al componente afectivo de las mismas.

Objetiva: son fines, metas, objetivos Doble dimensin Subjetiva: creadores de afectos, sentimientos, deseos y motivos

Los valores humanos

Dignidad Valores Humanos
Son aquellos que perfeccionan a la persona

Respeto Honestidad Responsabilidad, etc.

CARACTERSTICAS DEL VALOR MORAL

intencionalidad Subjetividad libertad compromiso interno

Se auto-impone Valor Humano Visin del mundo Funcin de mediacin Valores biolgicos Valores culturales Valores econmicos Auto-condiciona

Los valores humanos

El reconocimiento de estos valores se lleva a cabo en tres etapas: a) Identidad o autoestima b) Aceptacin c) Actitud

IMPORTANCIA DE LOS VALORES

SON L0S CIMIENTOS PARA COMPRENDER NUESTRAS ACTITUDES Y MOTIVACIONES ADEMS DE INFLUIR EN NUESTRAS PERCEPCIONES. AFECTAN NUESTRO COMPORTAMIENTO POR PREJUICIOS DE LO CORRECTO O INCORRECTO, ENTORPECIENDO LA OBJETIVIDAD Y LA RACIONALIDAD.

FUENTES DE LOS SISTEMAS DE VALORES

DETERMINACIN GENTICA
HOGAR, ESCUELA Y AMIGOS RELACIONES SOCIALES MEDIO AMBIENTE CULTURA NACIONAL SE DESARROLLAN CON EL TIEMPO Y CON REFUERZO CONSTANTE POR LO QUE CAMBIAN MUY LENTAMENTE

PROMOTORES DE LOS VALORES

Creencias

Escuela Familia

Trabajo

Medios de comunicacin

TIPOS DE VALORES

CLASIFICACIN DE ALLPORT TERICOS - Privilegian la Verdad, Crticos ECONMICOS - Lo til y prctico ESTTICOS - La forma y la armona SOCIALES - El amor entre la gente POLTICOS - El poder y la influencia RELIGIOSOS - Experiencia y conocimiento

TIPOS DE VALORES
Clasificacin de Ortega y Gasset
Valores sensibles: Placer, alegra ... Valores tiles: Capacidad, eficacia... Valores vitales: Salud, fortaleza... Valores estticos: Belleza, elegancia, ... Valores intelectuales: Verdad, conocimientos Valores morales: Justicia, libertad, tolerancia, ..

VALORES DOMINANTES EN LA FUERZA LABORAL

Segn las fechas de ingreso a la fuerza laboral son diferentes los valores: aplicable a los Estados Unidos de Norteamrica.
VETERANOS (ingreso: 1950/60, edades: mas de 60 aos): TRABAJO ARDUO, LEALTAD A LA ORGANIZACIN, CONSERVADOR. BOOMERS (ingreso: 1965-1985, edades: entre 40 y 60 aos): XITO, LOGROS, AMBICIN, DISGUSTO CON LA AUTORIDAD, LEALTAD A LA CARRERA

VALORES DOMINANTES EN LA FUERZA LABORAL

GENERACIN X (ingreso: 1985-2000, edades: entre 25 y 40 aos): EQUILIBRIO DE VIDA Y TRABAJO, EQUIPO, DISGUSTO CON LAS REGLAS, LEALTAD A LAS RELACIONES. SIGUIENTES: (ingreso: 2000 al presente, edades: menos de 25 aos): CONFIANZA,
XITO ECONOMICO, EQUIPOS, LEALTAD A SI MISMO Y ALAS RELACIONES.

ACTITUDES

DEFINICIN:
SON PROPOSICIONES O DECLARACIONES EVALUATIVAS, FAVORABLES O NEGATIVAS RESPECTO DE PERSONAS, OBJETOS O ACONTECIMIENTOS.

SON JUICIOS QUE REFLEJAN NUESTRA OPININ SOBRE ALGO O ALGUIEN.

COMPONENTES DE LAS ACTITUDES

COMPONENTE COGNOSCITIVO: se relaciona con las opiniones o creencias. Es un juicio de valor.
COMPONENTE AFECTIVO: se relaciona con las emociones o sentimientos. Es la parte mas crucial de una actitud. COMPONENTE CONDUCTUAL: se relaciona con la intencin de comportarse de cierta manera hacia alguien o algo. Puede ser reflejo del afecto.

RELACIN ENTRE ACTITUDES Y VALORES

TODAS LAS ACTITUDES ESTN RELACIONADAS CON UN CONJUNTO O ESCALA DE VALORES, LO DIFCIL ES INTERPRETAR CUALES SON ESOS VALORES QUE ESTN TRAS CIERTAS ACTITUDES. LAS ACTITUDES SON MENOS ESTABLES QUE LOS VALORES.

FUENTES DE ACTITUDES
PADRES MAESTROS COETNEOS MEMBRESAS AMIGOS ENEMIGOS MODAS

TIPOS DE ACTITUDES DE LOS MILES DE ACTITUDES QUE TIENE UN INDIVIDUO TOMAMOS SOLO LAS RELACIONADAS CON SU TRABAJO:
SATISFACCIN LABORAL PARTICIAPACION EN EL TRABAJO COMPROMISO ORGANIZACIONAL

SATISFACCIN LABORAL ACTITUD GENERAL DE UN INDIVIDUO HACIA SU TRABAJO. LA ACTITUD DE UN EMPLEADO SER POSITIVA SI EST SATISFECHO Y NEGATIVA SI NO LO EST. SE MIDE POR LA SUMA DE VARIOS FACTORES QUE NO SOLO SON LOS INHERENTES A LA TAREA

SATISFACCI N LABORALFACTORES: - MEDICIONES SE PUEDEN CONSIDERAR

TIPOS DE TAREAS COMPAEROS DE TRABAJO PRESTACIONES, SUELDOS Y BENEFICIOS SEGURIDAD EN EL SITIO DE TAREAS SER TRATADO CON RESPETO Y JUSTICIA OPORTUNIDADES DE DAR IDEAS Y OPINAR RECONOCIMIENTO DEL DESEMPEO OPORTUNIDADES DE ASCENSO

COMO EXPRESAN LOS EMPLEADOS SU INSATISFACCIN

SALIDA: abandona la organizacin
VOCEAR: acciones concretas de mejora de condiciones LEALTAD: espera pasiva de mejora de condiciones NEGLIGENCIA: permitir que las condiciones empeoren.

PARTICIPACION EN EL TRABAJO
GRADO EN QUE UNA PERSONA SE IDENTIFICA ACTIVAMENTE CON SU PUESTO, PARTICIPA ACTIVAMENTE EN L Y CONSIDERA SU DESEMPEO COMO ALGO IMPORTANTE PARA SU AUTOESTIMA. MANTIENE UNA RELACION NEGATIVA CON AUSENTSIMO Y ROTACION.

COMPROMISO ORGANIZACIONAL
GRADO EN QUE UN EMPLEADO SE IDENTIFICA CON UNA ORGANIZACIN DETERMINADA Y CON SUS METAS Y OBJETIVOS, Y DESEA MANTENER LA PERMANENCIA EN ELLA.
ES EL MEJOR PREDICTOR DE LA ROTACIN Y DEL AUSENTISMO. RELACION NEGATIVA.