TAMAO

EL OBJETIVO es determinar la capacidad mxima de produccin para un periodo dado, es decir determinar el nmero mximo de unidades de bienes o servicios que se puede obtener en un proyecto que me permita maximizar mis beneficios y minimizar mis costos . Es as que el anlisis del tamao de un proyecto tiene como propsito fundamental dimensionar la capacidad efectiva de produccin y su nivel de utilizacin, durante toda la vida til del proyecto. La capacidad de produccin es expresada en una unidad de medida Ej. litros por ao proyecto de yogurt, construccin de viviendas: nmero de viviendas construidas por ao, hotel: nmero de camas, , nmero de habitacin, peluquera: nmero de clientes por mes, etc.

CAPACIDAD DISEADA: Mximo nivel posible de produccin o de prestacin de servicio CAPACIDAD INSTALADA: Capacidad mxima disponible manejo de equipos y mano de obra CAPACIDAD UTILIZADA: capacidad instalada que se esta empleando en un determinado momento
Elaborado por: Susan Santilln Butrn 29/04/2014

TAMAO
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO A) Poblacin beneficiaria: Demanda potencial B) Financiamiento : Disponibilidad de recursos C) Economa de Escala: Si el proyecto considera concentraciones de tamaos con rendimientos crecientes , esto hace que los costos fijos unitarios disminuyan y con esto los costos totales Ej proyecto de agua nico para 3 zonas, en lugar de proyectos independientes para cada zona. D) Tecnologa: Capacidad de equipos determinadas. E) Localizacin: Una sola planta grande o varias pequeas. F) Insumos: Disponibilidad de insumos. G) Organizacin: Contar con el personal suficiente y apropiado para los cargos
Elaborado por: Susan Santilln Butrn 29/04/2014

Factores que Determinan el Tamao del Proyecto

El tamao del proyecto esta definido por su capacidad fsica o real de produccin de bienes o servicios, durante un periodo de operacin normal.

Los factores que determinan el tamao de un proyecto son:

Demanda del proyecto
Elaborado por: Susan Santilln Butrn

Suministros de insumos

29/04/2014

Demanda del proyecto

Demanda no satisfecha o por satisfacer, es uno de los factores que condicionan el tamao de un proyecto. El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a dicho tamao.

La decisin sobre el tamao de la planta depender esencialmente del resultado que se obtenga al comparar el costo de oportunidad sobre la inversin ociosa contra los costos de ampliacin futura, incluyendo el costo correspondiente a las inversiones necesarias para efectuar dicha ampliacin.
29/04/2014 Elaborado por: Susan Santilln Butrn

Suministros de insumos
Los volmenes y las caractersticas de las materias primas, as como la localizacin de sus reas de produccin, son los factores que se toman para ajustar el tamao de la planta. El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En etapas ms avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto las cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer de manera conveniente.
Elaborado por: Susan Santilln Butrn 29/04/2014

TAMAO
TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO:
Mtodo basado en la rentabilidad del proyecto VAN (T) = - Io (T) + BN (T)/(1+i)t = 0 VAN

tamao
To= tamao ptimo

Mtodo de Escalonamiento: el tamao se determina por la capacidad de los equipos disponibles en el mercado, analizando las ventajas y desventajas de utilizarlos en un solo turno o varios turnos de trabajo. El mtodo resulta til cuando se desconoce la disponibilidad de recursos para realizar las inversiones.
Elaborado por: Susan Santilln Butrn

29/04/2014

TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO:

Tamao de un Proyecto con Demanda Creciente: se utiliza un mtodo aproximado que se representa por un valor futuro. T = D (1+ r)k Donde: T = Tamao del proyecto D= Demanda actual que debe satisfacer el proyecto r= tasa de crecimiento de la demanda K= periodo ptimo Para calcular el periodo ptimo se utiliza la siguiente expresin: 1/ (1+r)k = 1 - 2*[(1-a)/a] *{[(1+r)-1] / [(1+r)+1]}n-k Donde: n= vida til de la maquinaria y equipo a = Factor de escala establecido por la Naciones Unidas

TAMAO

a= 0,6 para productos a=0,7 para servicios

29/04/2014

Elaborado por: Susan Santilln Butrn

Ej. Supngase que se ha determinado una magnitud del mercado actual de 1.000 unidades diarias. Para definir el tamao ptimo se dispone de la siguiente informacin:-Tasa de crecimiento del mercado: 5% anual-Vida til estimada de los equipos : 10 aos-Exponente del factor de escala: 0,6 Cmo se utilizan las frmulas antes descritas? Al remplazar mediante estos valores en la ecuacin se tiene:
1/ (1+0,05)k = 1 - 2*[(1-0,6)/0,6] *{[(1+0,05)-1] / [(1+0,05)+1]}10-k 1= (1+0,05)k - 2* (1+0,05)k *[(1-0,6)/0,6] *{[(1+0,05)-1] / [(1+0,05)+1]}10-k 1= (1,05) k 1,33* (1,05) k *(0,0244) 10-k Por el mtodo de aproximaciones sucesivas se determino que el valor de k es 9,6 aos aproximadamente. Al aplicar el valor calculado a la ecuacin de demanda se tiene :

TAMAO

T = D (1+ r)k
T = 1000 (1+ 0,05)9,6 T= 1597,41 Esto seala que el tamao ptimo en funcin de las expectativas de crecimiento del mercado debera programarse para satisfacer una demanda de 1,597 unidades. Es obvio que este es solo un antecedente ms para tomar la decisin. Mtodo de remplazo de equipo: debe considerar la capacidad del nuevo equipo
29/04/2014 Elaborado por: Susan Santilln Butrn