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EL SISTEMA

DE BANCA
PARA EL
DESARROLLO
EL SISTEMA ACTUAL
BANCA
PRIVADA
CARTERA
DESARROLLO
FINADE
Banco Administrador
Fondo
Financiamiento
Fondo
de Avales
Fondo de
servicios no
financieros
Usuarios finales
Proyectos viables y factibles
FONDO
CRDITO
DESARROLLO
Bancrdito BCR Nacional Popular
FONDO
FINANCIAM
DESARROLLO
FONDO
FINANCIAM
DESARROLLO
FONDO
FINANCIAM
DESARROLLO
FONDO
FINANCIAM
DESARROLLO
FOFIDE: 5% UTILIDADES
i
i
)

1
0
%

C
a
p
t
a
c
i
o
n
e
s

Varios fideicomisos
se unen en un
fondo
Otros: CONAPE
FCD: i) 17% peaje

Banco Administrador
Operadores
Financieros
PRINCIPALES PROBLEMAS
1. Fondo del Peaje Bancario no se ha podido utilizar por diversos
problemas, entre ellos: Calce de monedas, respaldo patrimonial, etc

2. La sostenibilidad financiera del FINADE inhibe desarrollar ms
instrumentos financieros y no financieros, que permitan el acceso al crdito,
la creacin de negocios y la generacin de empleos. Por lo que se requiere
un fondeo constante.

3. No establece a las microfinancieras como parte importante del SBD.

4. El fondo del 5% de las Utilidades de los Bancos tienen limitantes en cuanto a
la expansin del crdito.

5. La SUGEF emiti una regulacin diferenciada para los Fondos de Banca de
Desarrollo sin ninguna mejora para el acceso al financiamiento.

6. El INA no puede subcontratar los servicios para apoyo empresarial.

PRINCIPALES EJES DE LA
REFORMA
Mejorar la redaccin del Fondo de Crdito para
el Desarrollo (peaje bancario) para eliminar los
problemas conceptuales y hacerlo operativo.

Dada la necesidad de desarrollar herramientas
innovadoras para apoyar el acceso al crdito,
y teniendo en cuenta la sostenibilidad
financiera del FINADE, se requiere buscar
fuentes de fondeo constante para dicho
fideicomiso.
Se le debe dar ms realce a la
participacin de las
microfinancieras y los
microcrditos en toda la Ley.

Mejorar la redaccin del
FOFIDE (5% de las Utilidades
de los Bancos Pblicos) para
que no tengan problema en la
expansin del crdito para los
beneficiarios de Ley.

Permitirle al INA subcontratar
y mejorar los servicios de
apoyo empresarial.
Plantear a la SUGEF los
principales temas que deben
de tomar en cuenta a la hora
de emitir la regulacin
diferenciada.

REFORMAS AL FINADE
Para el Financiamiento de
operaciones crediticias, de
factoraje financiero,
arrendamiento financiero y
operativo.
Para servicios no financieros y
de desarrollo empresarial.
Financiamiento de Primas
de seguros.
Para desarrollar modelos
de capital semilla y
capital de riesgo.
Para el otorgamiento de avales
que respalden crditos que
otorguen los integrantes del
SBD.
FINADE
OTRAS REFORMAS
RELEVANTES





Fondo de Avales con
niveles de apalancamiento
mayor a 1, esta es una
prctica internacional muy
utilizada.

La cobertura de los Avales se
incrementa para ideas
productivas de sectores
afectados por desastres
naturales.

Se realzan los
emprendedores como
agentes importantes dentro
de la Ley.

Se establece una forma
ms eficiente para licitar el
FINADE.

Secretara Tcnica del Consejo
Rector se establece fuera de las
regulaciones de la AP para poder
darle ms flexibilidad a las
operaciones internas y se
incrementa el presupuesto.

Una Nueva Visin para el
Desarrollo de Prez Zeledn
Cmo tomar las riendas cantn?
Welmer Ramos Gonzlez
OBJETIVO
PRINCIPAL:

Allegar recursos
cuantiosos para
transformar a PZ en
un cantn prospero,
de pequeos
propietarios exitosos

OTROS OBJETIVOS
Aumentar la eficiencia productiva y el
procesamiento de la produccin del cantn
con el fin de vender productos de alto
valor agregado.

Integrar redes de informacin comunal
para divulgar todo lo relacionados con las
oportunidades de cambio y los logros
obtenidos.

Fomentar las prcticas asociativas de
produccin: asociaciones de
microempresarios, cooperativas
autogestionarias, sociedades de
microempresarios, etc.

Crear una unin estrecha y de largo plazo
entre la dirigencia del cantn, para lograr
ayuda mutua y potencializar el cambio.

Crear una cultura de microempresariado
en todos los habitantes del cantn.


Lograr cambios innovadores en el
sistema de enseanza formal para
impulsar el emprendedurismo y la
educacin tcnica de calidad desde la
escuela y el colegio.

Reenfocar los programas del Estado
hacia los acciones de alto impacto
para el cantn por medio de
participacin ciudadana y la
evaluacin de la calidad de los
servicios.

Implementar cambios productivos que
protejan el medio ambiente y las
prcticas productivas limpias y
carbono neutrales.

Impulsar transformaciones para la
equidad de gnero y el trato justo
para las mujeres empresarias.

Juntar esfuerzos por atraer recursos
pblicos y de la cooperacin
internacional para el logro del plan del
Cantn.

LA DESCORDINACIN INSTITUCIONAL:
UNA DIFICULTAD A ENFRENTAR
PROBLEMAS SOLUCIONES
Descoordinacin institucional

Se ofrece lo que no se
necesita, a quienes no lo
ocupan y cuando no se
requiere.

Ejemplos:

INA imparte curso de adoquines
desde hace 10 aos aunque no se
usen pero no de injertos, ni de
insecticidas orgnicos, el MAG
quiere hacerlo y tiene los tcnicos
pero es el INA el que tiene la
plata, la UCR tiene la
instalaciones y personal para
asistir a los agricultores luego del
curso.
Un Consejo de Coordinacin de las
Instituciones Pblicas en el cantn,
donde cada tres meses se renan para
coordinar.
MAG; IDA, CNP, INA, UCR, etc

Involucrar a la sociedad civil organizada
en las instancias de coordinacin
interinstitucional.

Aprovechar los TCU de las
universidades. Urge que las iniciativas
surjan del cantn, con base en las
necesidades reales, a fin de poder
aprovecharlas.

Implementar un Centro de Impulso
Empresarial que concentre las acciones
del Consejo de coordinacin de las
instituciones pblicas y la sociedad civil.

TAREAS
URGENTES
Qu hacer para mejorar
nuestras capacidades
productivas?
Educacin para el
emprendedurismo
Hay apoyo nacional e internacional: GIZ, BID, BM.

Reconocer el aporte de la educacin en su capacidad para ampliar las opciones
laborales de las personas a travs del fomento del emprendedurismo:

Crear una masa crtica de emprendedores y educar para la competitividad.
Incorporar la educacin emprendedora en el currculo y en los objetivos del Plan Nacional
de Educacin.
Educacin bsica: hacer visibles los atributos que son transferibles.
Educacin media: dedicar un curso o un nmero de horas al ao al emprendedurismo
para acercar la educacin al mundo laboral.

Coordinar al MEP (Direccin Regional) con el INA, la UCR, el MEIC, etc.
Ingles prctico a travs de convenios con embajadas e intercambios de docentes
y profesionales

PRIMER CANTN EMPRENDEDURISTA DEL PAIS!


FOMENTO AL TURISMO
Fomentar el turismo rural, sostenible y de calidad,
incorporando a las comunidades y sacando provecho
de las ventajas geogrficas y las bellezas naturales.

Desarrollar estrategias de atraccin del turismo, que
permita posicionar a Prez Zeledn como un destino
que se diferencia de los megaproyectos.

Propiciar el desarrollo de esfuerzos cooperativos que
permitan incorporar a muchas familias en las
actividades tursticas

Generar encadenamientos que permitan que los
recursos producidos por el turismo, se queden en el
cantn.
CONSOLIDAR PROGRAMAS DE
RESPALDO TCNICO A LA PRODUCCIN
Desarrollar un proceso de identificacin, con actores cantonales, de
las necesidades formativas y tcnicas para la produccin de Prez
Zeledn.

Generar compromisos entre la organizacin cantonal y las
autoridades pblicas, para que desarrollen programas de apoyo
tcnico a los grupos organizados alrededor de esfuerzos
productivos.

Establecer alianzas y convenios con Organizaciones No
Gubernamentales (ONG) orientadas a brindar insumos y respaldo
tcnico.

APOYO AL COMERCIO Y
AL AGRO

Hay que reducir las cadenas de comercializacin, integrar el
proceso lo ms que se pueda. Y generar el mayor valor agregado
en el cantn.

Facilitar el acceso a la informacin
El mayoreo agrcola en Prez Zeledn. Un CENADA para el cantn.
Desarrollar un centro de enseanzas agrcolas en el que participa el INA,
UCR, UNA, MAG, MEIC y que responda a las necesidades reales del cantn.
La base de precios de bienes agrcolas
L a base de precios de agroqumicos
La inscripcin de contratos agrcolas

Apoyar las exportaciones
Realizar ferias para promover las exportaciones
Invitar a compradores de la oferta exportable nacionales y extranjeros
Desarrollar cursos permanente en todos los distritos sobre Cmo exportar?
BUSCAR COOPERACIN PARA
APOYAR LA AGRICULTURA
Ayudas externas:
Embajadas de pases amigos

Instituciones cooperantes

BID: Dilogo con ONGs sobre proyectos de desarrollo comunitario
en Amrica Latina y El Caribe.

Banco Mundial: Programa de Desarrollo Comunitario APL1

BCIE: Gerencia de Programas y Productos de Desarrollo
(GERPRODE)

Cooperacin Sueca, GIZ, Agencia Espaola de Cooperacin
Internacional para el Desarrollo; Comit de Ayuda al Desarrollo
(DAC/ OECD; Agencia de Cooperacin Internacional de Japn
(JICA), Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
OTROS ACTORES RELEVANTES QUE
PUEDEN BRINDAR AYUDA
Universidades del Estado

Ministerios:
Ministerio de Economa Industria y Comercio (MEIC)
Ministerio de Educacin Pblica (MEP)
Ministerio de Planificacin Nacional y Poltica Econmica
(MIDEPLAN)
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS)

Instituciones pblicas:
Instituto Nacional de Innovacin Tecnolgica Agropecuaria
(INTA)
Consejo Nacional de Poltica Pblica de la Persona Joven
Fondo Nacional de Becas de Solidaridad Social
Programa Integral de Mercadeo Agropecuario (PIMA)
Consejo Rector del Sistema de Banca para el Desarrollo
Instituto Nacional de Aprendizaje (INA)
Instituto Costarricense de Turismo (ICT)
Direccin Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO)
Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI)
Consejo Nacional de Produccin (CNP)
Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS)
Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP)
Colegio Universitario de la Zona Sur junto con el INA.
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa




PROCOMER

EARTH

Microfinancieras

Fundaciones sin fines
de lucro, orientadas al
apoyo tcnico,
capacitacin o apoyo
financiero



Una Nueva Visin para el
Desarrollo de Prez Zeledn
Cmo tomar las riendas cantn?