Huancayo Per - 2014

Presentacin Entrenador
Entrenador:

GROVER
JIMENEZ
LARA
Informacin de Seguridad
Salidas de Emergencia
Extintores
SSHH
En casos de sismo
En caso de incendio
Normas de Reunin
Puntualidad
Celulares APAGAR o
VIBRACIN
Participacin Constructiva
Respeto a las opiniones
Respeto a las nuevas
iniciativas
Centrarse en el Tema
Duracin del Taller: 8 horas.
Horario
Objetivo del Curso
Al finalizar el curso, los asistentes se encontrarn
en condiciones de:




1. Identificar, clasificar y corregir los peligros para
la salud, seguridad y medio ambiente a
travs de inspecciones segn los
procedimientos establecidos por la Compaa.



2. Reconocer los actos y condiciones
sub- estndares, buscar la causa bsica y
dar un accin correctiva permanente.
Inspecciones
Temas a tratar:




Qu es una Inspeccin?
Tipos y frecuencia de las
Inspecciones.

Gua general para
ejecutar una Inspeccin.

Evaluacin de la calidad
de las inspecciones.
Reflexin
que se ha aprendido, es todo
lo que realmente importa.
Winston Churchill
Mirar es una cosa. Observar
lo que se est mirando es
otra. Entender lo que se
observa, es an otra. Llegar a
aprender de lo que se
entiende, es algo ms. Pero
llegar a actuar en base a lo
Inspecciones:
Observaciones
sistemticas para
identificar
los peligros en
el lugar de
trabajo que de
otro modo podran
pasarse por alto.
Inspecciones:
Es una tcnica analtica que permite estudiar las
condiciones fsicas en las instalaciones y
las actuaciones en los puestos de trabajo, a
fin de detectar peligros por causas
tcnicas o materiales y humanas.

Es la tcnica analtica previa al accidente
ms utilizada, fcil y eficaz que puede
utilizar el supervisor o encargado, dentro de
un sistema organizativo de prevencin
integrada.
Inspeccin:
Es un proceso de observacin metdica para
examinar situaciones crticas de prcticas,
condiciones, equipos, materiales, estructuras y
otros. Es realizada por un funcionario de la
empresa entrenado en la identificacin de
peligros, evaluacin y control de los riesgos
(IPERC).
D.S.055-10-EM
Identificar
Detectar
Determinar
Acciones correctivas inadecuadas.
Equipos o herramientas y ambientes en
condiciones sub estndares.
Beneficios de las Inspecciones
Peligros potenciales, condiciones sub
estndares, efectos de los cambios
realizados y las acciones ejecutadas
correctamente.
Otros Beneficios de las Inspecciones
Obtener una evaluacin
sobre:
Si el mantenimiento
preventivo y/o
correctivo son
correctos.
El control y disposicin
de los desperdicios.
Otros Beneficios de las Inspecciones
1.Identificar el desempeo positivo y la calidad de

los resultados obtenidos

2.Demostrar el compromiso de la administracin

con el control de prdidas
3.Prevenir lesiones y prdidas materiales
4.Ser proactivos
QUIN DEBE HACER LAS
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD?
Todas las instalaciones
QUE TAN FRECUENTES
DEBEN DARSE
Exposicin a peligros y prdidas

Cambios en el ambiente y las operaciones
Mirar vs Observar
Observa detenidamente cada crculo
separadamente y vers que ellos estn quietos!
Mira bien el dibujo...Qu ves?
Las investigaciones han demostrado que
los nios pequeos no pueden diferenciar
esta pareja, ya que ellos en su memoria aun
no tienen esta informacin asociada a nada.
Los nios pequeos solo ven 9 delfines!!


Moraleja
Si en el transcurso de 3 segundos
no encuentras los delfines, te dars cuenta
que clase de asociaciones tiene tu
cerebro...
Todo gira?........ Si observas bien te dars cuenta que no.
Las lneas rojas siempre estn paralelas entre ellas!
Tipos de Inspecciones
INSPECCIONES NO PLANEADAS
INSPECCIONES PLANEADAS
Inspecciones generales de salud y seguridad
Inspecciones previas al cambio de turno
Inspecciones de orden y limpieza
Inspecciones de partes crticas
Inspecciones de mantenimiento preventivo
Inspecciones de pre-uso de equipos
Inspecciones no documentadas ni
parte del recorrido del supervisor.
sistemticas,
Inspecciones no Planeada
Inspeccin sistemtica y formal de una seccin del rea de
trabajo.
Proceso para examinar situaciones crticas de prcticas,
condiciones, equipos, materiales y estructuras.
Inspecciones Planeadas
La lnea de Supervisin realizar inspecciones
planeadas con la frecuencia asignada.


Antes de iniciar la inspeccin, familiarcese con los
estndares que afecten el rea.
Inspecciones Planeadas
Inspecciones Generales
Inspecciones sistemticas,
minuciosas y planificadas en
forma mensual de toda un rea de
trabajo para identificar y corregir
los peligros en el lugar de trabajo.
Inspecciones previas al cambio de
turno
Breves inspecciones diarias,
antes del cambio de turno
realizadas por los capataces
y documentadas en los
formularios de inspeccin.
INSPECCIONES DE ORDEN Y LIMPIEZA
.Es este artculo necesario?





.Est este artculo en el lugar apropiado?
Formato de Inspeccin de almacn SQP
Inspecciones de Orden y Limpieza
Un lugar est en orden cuando NO hay cosas
innecesarias y cuando todas las cosas
necesarias estn en su lugar.
En un rea ordenada hay un lugar para cada cosa y cada
cosa debe estar en su lugar, haciendo:



De un rea sucia y
desordenada
En un rea limpia y
ordenada
Inspecciones de Orden y Limpieza
Para mantener el orden y la limpieza, debemos:
Clasificar.- Significa separar las herramientas, y dems
elementos por clases, y tamaos.
Separar lo que sirve, de aquello que ya no es til.
En el caso de los desperdicios, disponer en diferentes
depsitos los desechos orgnicos de los inorgnicos.
Organizar.- Ordenar por grupos en base a su uso dentro del
Area de Trabajo todas las herramientas, mquinas, equipo,
etc. Por ejemplo: las herramientas que emplean los
mecnicos, debern estar separadas de aquellas que se
emplean en la Mesa de Trabajo, en la Bomba, etc.
Limpiar.- Eliminar el polvo, la grasa, y dems desperdicios del
Area de Trabajo.

Sealizar.- Colocar segn corresponda, avisos o carteles de
advertencia, prohibicin, u obligacin.
ORDEN Y LIMPIEZA
Taller
Con los tipos de Inspecciones que hemos visto, analizaremos las siguientes
imgenes he indicaremos cual es la condicin sub estndar encontrada
Faja G: Se aprecia derrame de mineral, cuya limpieza se iza en condiciones no adecuadas (balde mal
amarrado y gancho malogrado)
Galera de acceso del nivel 3410, la tubera de aire que tiene pintado por tramos con el
color del cdigo de colores, est completamente sucia de polvo, de manera que pierde su
identificacin originalmente determinada.
Preparacin de Muestras Geomin Tolva de Gruesos:
Herramientas gastados y en mal estado
Un trabajador de la planta concentradora, usa su
respirador con el tirante sobre el casco.
Taller de mantenimiento de Chilcas: El esmeril no tiene la mica protector
Talleres de Chilcas: Algunas y diversas instalaciones estn mal o provisionalmente instaladas
Depsito de transferencia de desmonte Chilcas: Se aprecian personas extraas a la empresa (mujeres y
nios principalmente), pallaqueando material, sorteando con alto riesgo al equipo de limpieza.
INSPECCIONES DE PARTES CRITICAS
INVENTARIAR PARTES CRITICAS
polvorines, guardas, etc.
Inspecciones Partes Criticas
Inspecciones basadas en el
criterio de riesgo y que
cuentan con una periodicidad.
Por ejemplo: Energa de
emergencia, duchas de
emergencia, sistemas y
equipos contra incendios,
INSPECCION A LAS PARTES CRITICAS
Sistemas de alerta/alarma contra inundaciones.
Supervisin de equipos emisores de radiaciones.
Sistemas de alivio de presin.
Sistemas de parada de emergencia.
Bombas del sistema contra incendios.
Sistemas de parada de operaciones.
Arneses y equipos para parar la cada libre.
Sistemas de puestas a tierra.
Inspecciones Especiales
Ejemplo de
programacin de
inspecciones
criticas.
Frecuencia rea
Diaria Zonas de alto riesgo
Instalaciones de izaje y traccin
Equipos de monitoreo de peligros
Semanal Sistemas de bombeo y drenaje
Bodegas
Talleres
Polvorines
Instalaciones elctricas
Sub estaciones
Cuartos de control de motores
Mensual Cables de izaje y cablecarriles
Inclinados de superficie
Sistemas de alarma
Sistemas contra incendios
Evaluaciones de Orden y Limpieza
Energa de Emergencia
Luces de emergencia
Guardas
Dispositivos de parada y arranque
Duchas de emergencia
Sistemas de fajas transportadoras
Semestral Calderos
Pulmones presurizados
Anual Proteccin contra Rayos X
SE DEBE CONTAR CON LISTAS DE VERIFICACIN PARA
REALIZAR ESTAS INSPECCIONES.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Historia de fallas, accidentes y roturas del pasado.
Evaluaciones de riesgo.
Inspecciones generales planeadas.
Requisitos de los entes reguladores.
Datos e informacin de los fabricantes.
Otros sistemas de identificacin.
Inspecciones formal que
se realizan en todos los
equipos mviles al inicio
de cada guardia o al inicio
de su operacin durante la
guardia con el propsito
de identificar y corregir
peligros.
Inspecciones Pre-Uso de Equipos
INSPECCIN DE PRE-USO DE EQUIPOS
Identificar los componentes del equipo o maquinaria que
requieren las inspecciones de pre-uso.


Quin debe hacer las inspecciones, cundo se deben hacer y
cmo se deben documentar.


Definir las acciones a tomar cuando se descubran fallas.


Establecer un sistema de seguimiento para asegurar que los
problemas identificados se corrigen de manera oportuna.
Se usarn formularios
tipo listas de verificacin.
Debe estar divididos en
dos grupos:
No Negociables
Manejables
Inspecciones Pre-Uso de Equipos
Inspeccionar no significa
"espiar", ni tratar de buscar
culpables, es una forma de
saber si todo marcha
correctamente y tomar
medidas en caso contrario; ya
que la mayora de las cosas
que fallan y en especial los
accidentes, pudieron evitarse
con una inspeccin oportuna
Desde el punto de vista industrial,
"La productividad" constituye el
objetivo principal y este se obtiene
entre otros aspectos, mediante una
adecuada aplicacin de "La
Seguridad" y el "Anlisis del
trabajo" y estos a su vez necesitan en
su desarrollo de una herramienta
fundamental "LA INSPECCION"
que es sin lugar a dudas la tcnica
ms antigua y la ms usada para
detectar y controlar los accidentes
potenciales.
PORQUE ES IMPORTANTE
LAS INSPECCIONES
1LAS
1PRCTICAS
1INSEGURAS ...
1REALMENTE
1PUEDEN
1QUEMARLO!
ETAPAS DE LA INSPECCIN DE
SEGURIDAD
1. PLANEAMIENTO
2. PREPARACION
3. REALIZAR LA INSPECCION (REPORTE)
4. RETROALIMENTACION Y SEGUIMIENTO
5. MEDICION Y EVALUACION
6. DOCUMENTACION
Planeamiento.
Separar la instalacin en unidades identificables

Hacer una lista de equipos en cada unidad

Lista de componentes por equipos con mas probabilidad de causar
daos

Elaborar listas de verificacin.
Preparacin.
Revisar informes de inspecciones anteriores.

Determinar el recorrido: deber con un plano del rea a inspeccionar

Preparar listas de Verificacin.

Llevar copia de los estndares de seguridad y salud, como elementos
de referencias.

Conseguir herramientas y materiales que se necesitaran durante la
inspeccin.
Pasos para realizar una inspeccin
Actitud Positiva:
Prepararse mentalmente a buscar no
solamente lo que
es subestndar sino tambin lo que est
bien.
Cubrir el rea sistemticamente:
Se debe cubrir todo el rea de una manera
metdica y
exhaustiva. Es importante tener
previamente determinada
la ruta a seguir.
Buscar lo que no salta a la vista:
Es importante tener una visin
panormica, por lo general,
son los tems que estn fuera del recorrido
habitual
los que provocan los problemas.
Usar las listas de verificacin:
Para evitar obviar algn detalle.
Registrar todas las deficiencias detectadas:
La descripcin del tem debe ser clara y precisa para
evitar la prdida de tiempo al tener que volver al rea
para aclarar algn tem que no se present claro en
el informe.
Pasos para realizar una inspeccin
Actuar inmediatamente ante peligros
serios:
Si durante la inspeccin se descubre
alguna cosa que
representa un riesgo serio o unpeligro
potencial, se deber
actuar inmediatamente.



Buscar siempre las causas bsicas de los
peligros
detectados:
El corregir repetidamente los sntomas de los
problemas
representa un costo mayor e innecesario para la
empresa. La accin dirigida hacia la causa bsica de
un problema es, por lo general, un gasto que se hace
una sola vez.
Pasos para realizar una inspeccin
CONSEJOS PARA LA
INSPECCIN
Tome notas
No moleste
Evite toda conversacin
Revise todos los lugares
Sea constructivo
Busque motivos
Notifique a los jefes de departamento
Prepare las recomendaciones
La Auto-Observacin es una forma de
vigilarse u observarse usted mismo
mientras trabaja.
Para observarse usted mismo debe
recurrir a su Vision Mental
1.- Pensar:: Cmo hacia el trabajo en
el pasado?
2.- Pensar:: Cmo lo est haciendo
ahora y cmo planea hacerlo mejor?
3.- Comparar: estas dos ideas con la
forma en que debera realizar el
trabajo en forma segura.
PASADO PRESENTE
FUTURO
AUTO-OBSERVACION
DECIDA Dar a la SEGURIDAD su ms alta
prioridad.
DETENGASE Para dar toda su atencin al rea de
trabajo y a las labores a realizar.

La forma segura o insegura en que el
personal realiza su trabajo, asi como
las condiciones inseguras existentes.

1) Felicitando al personal que labora
en forma segura.
OBSERVE
ACTUE
2) Deteniendo el acto inseguro y/o
la eliminando o corrigiendo
condicin.
3) Tomando las medidas para evitar su
repeticin.
REPORTE Llene la OBSERVACIN realizada en
su registro para llevar una estadistica.
OBSERVACION TOTAL
MIRE: Arriba, Abajo, Atras, Adentro
AAAA
ESCUCHE: Los ruidos no habituales.

HUELA: Los olores no habituales.

SIENTA: Las temperaturas y las vibraciones no
habituales.
OBSERVACION TOTAL
La observacin total implica el empleo de nuestros sentidos, vista, oido,
olfato y tacto para determinar si nuestra rea de trabajo es segura.



Al emplear la observacin total, prestamos atencin a todo lo que hay a
nuestro alrededor (rea de trabajo).
Alto






Medio






Bajo
Potencial de Prdidas
Alto
Condicin o prctica que
probablemente cause daos o
en prdidas permanentes
trabajadores, estructuras,
equipos, materiales o procesos
de trabajo.



Correccin:
Dentro de 24 hrs.
Potencial de Prdidas
Medio
Condicin o
probablemente
prctica que
cause daos o
prdidas graves, aunque
temporalmente inhabilitantes, a
trabajadores, estructuras,
equipos, materiales o procesos
de trabajo.



Correccin:
Dentro de las 72 horas.
Potencial de Prdidas
Bajo
Condicin o prctica que
probablemente cause daos
menores no inhabilitantes a
trabajadores, estructuras,
equipos, materiales o
procesos de trabajo.
Correccin:
Dentro de los 7
siguientes.
das
Potencial de Prdidas
Monitorear que las medidas correctivas
se hayan implementado
Monitorear los efectos de las medidas
correctivas
Verificar que las medidas correctivas
solucionen el problema original sin
causar efectos secundarios


VIDEO 4
Monitoreo de las Acciones
Correctivas
Responsabilidades legales
CAPTULO XIII
INSPECCIONES, AUDITORAS Y CONTROLES


Artculo 130.- Los supervisores estn obligados a realizar
inspecciones frecuentes durante el turno de trabajo, impartiendo
las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores.


Artculo 131.- Es obligacin de la Alta Gerencia de la unidad minera
realizar inspecciones planeadas a todas las labores mineras e
instalaciones, dando prioridad a las zonas crticas de trabajo, segn
su mapa de riesgo.


Artculo 132.- Las inspecciones inopinadas o por sorteo sern
realizadas por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, en
cualquier momento.
Artculo 133.- En las inspecciones generales de las zonas de
trabajo, equipos y maquinarias de las operaciones mineras se
tomar en cuenta lo siguiente:


Diario:
1. Zonas de alto riesgo.
2. Instalaciones de izaje y traccin.


Semanal:
1. Sistemas de bombeo y drenaje.
2. Bodegas y talleres.
3. Polvorines.




Continua
Responsabilidades legales
Responsabilidades legales
Continuacin
Artculo 133.-
Mensual:
1. Instalaciones elctricas.
2. Cables de izaje y cablecarril.
3. Sistemas de alarma.
4. Sistemas contra incendios.
5. Evaluaciones de orden y limpieza de las diferentes reas de trabajo.
Trimestral:
Recorridos de seguridad y salud efectuados por la Alta Gerencia de la
unidad minera.


El resultado de todas estas inspecciones y los plazos para las
subsanaciones y/o correcciones, sern anotados en el Libro de
Seguridad y Salud Ocupacional y su cumplimiento ser verificado
por la autoridad minera.
Responsabilidades legales
Artculo 134. - Las observaciones y recomendaciones
que dicte el Gerente del Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional o Ingeniero de Seguridad en el curso de
sus visitas de inspeccin a las diversas reas de trabajo
sern hechas por escrito a la persona encargada de su
cumplimiento con copia al Gerente o responsable del
rea a la que dicho trabajador pertenece, para el
levantamiento correspondiente.
Conclusiones:
1.- En trminos generales las inspecciones de seguridad tienen como objeto
descubrir los riesgos corregibles de la industria, evitando as la produccin de
accidentes.

2.- Todas estas inspecciones tienen como objetivo principal el descubrir
puntos de peligro o riesgo.

3.- Las que se hacen por personal ajeno a la empresa, son por lo general
inspecciones de una sola visita, mientras que las realizadas por miembros de la
empresa, son ms bien inspecciones continuas, que normalmente tienen una
mayor eficacia preventiva.

4.- Prcticamente todo lo que existe en una fbrica debe estar sujeto a
inspeccin, en algn grado y en algn momento, porque todo se deteriora con el
uso y con el transcurso del tiempo. Las condiciones cambian, los procesos se
modifican o se sustituyen. Hasta en el establecimiento industrial mejor diseado,
pueden surgir riesgos previstos y olvidados.

5.- El orden prioritario de los mtodos de control de riesgos a utilizar se expresa
en 5 niveles: Eliminar, Reemplazar, Control de Ingeniera, Control Administrativo,
Equipo de Proteccin Personal.
Evaluacin de
salida