INSTRUCTOR: L.M. Vctor A.

Crdenas Echazarreta
Escuela de Ingeniera
Al final del curso, el alumno:
1. Aplicar distintas metodologas de solucin para la
toma racional de decisiones econmicas, administrativas,
financieras y sociales.
2. Evaluar ticamente las soluciones de las
decisiones con la finalidad de llegar a la mejor solucin sin
asegurar el mejor resultado.
3. Decidir la solucin a implantar para mejorar la
operacin de los sistemas considerando el nivel de riesgo
definido por la empresa.
4. Vincular el aprendizaje del programa con los
contenidos de las siguientes asignaturas: El Hombre ante
la Trascendencia y Habilidades de Comunicacin.

Anlisis de Decisiones
Unidad III. Toma de Decisiones

Objetivo: Al final de la unidad, el alumno aplicar
las tcnicas para el anlisis de decisiones en un
contexto prctico.

3.1. Tabla o matriz de pagos
3.2. rboles de decisiones
3.3. Diagramas de influencia
3.4. Valor de la informacin perfecta
3.5 Anlisis de Riesgo (Material adicional)
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UIII. Toma de Decisiones
3.5 Anlisis de Riesgo
El objetivo del Anlisis de Riesgo es describir el
riesgo en una determinada situacin o toma de
decisiones. Por ejemplo:

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UIII. Toma de Decisiones
3.1. Anlisis de riesgo. Categoras
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UIII. Toma de Decisiones
3.1. Administracin del riesgo

Se llama administracin del riesgo a todas
las medidas y actividades realizadas para
manejar el riesgo.
Con ello se pretende equilibrar los conflictos
sobre las oportunidades y amenazas, a la par
de evitar prdidas, accidentes y desastres.
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UIII. Toma de Decisiones
3.1. Administracin del riesgo

En la mayora de las empresas, la
administracin del riesgo se divide en tres
grandes categoras orientadas al manejo de:
Riesgo estratgico. Factores de la empresa
que inciden en el largo plazo y la planeacin.
Riesgo financiero. Factores internos y
externos que reflejan o inciden en la
situacin financiera de la empresa.
Riesgo operacional. Factores que afecten la
operatividad normal de la empresa.
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UIII. Toma de Decisiones
3.1. Administracin del riesgo

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Riesgo
Estratgico
Fusiones y
Adquisiciones
Tecnologa
Competencia
Poltica
Leyes y normas
Mercado laboral
Riesgo
Financiero
Riesgo del
mercado: valor de
accin, tasas, tipo
de cambio, etc.
Riesgo crediticio
Riesgo de liquidez
Riesgo
Operacional
Accidentes, fallas
y defectos;
contingencias
Actos
intencionados:
sabotaje, fraude,
Prdida de
competitividad o
de personal clave
Problemas legales
como demandas,
quejas
UIII. Toma de Decisiones
3.1. Administracin del riesgo
Qu deben implementar las empresas para una
administracin adecuada del riesgo?
Establecer una estrategia para el manejo de
riesgo
Establecer los procesos para el manejo de riesgo
Establecer la estructura para el manejo de riesgos
(responsables, jerarquas, etc.)
Implementar sistemas de anlisis y soporte de
informacin
Implementar una cultura del manejo de riesgos:
comunicacin, capacitacin y desarrollo.
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3.1. Administracin del riesgo. Etapas
Todo proceso de anlisis de riesgo, tiene
bsicamente tres etapas
1. Planeacin
2. Valoracin del riesgo
3. Tratamiento del riesgo
Y tambin se distingue la ecuacin

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Anlisis de Riesgo + Evaluacin del Riesgo =
Valoracin
del Riesgo
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