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Les cots induits par les

stocks
Institut National de Commerce Anne 2007/ 2008

2007 Fait par Sakina Brahim-Djelloul
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Les cots induits par les stocks

Plan du cours:

1. La dpense totale d approvisionnement (DTA),
2. Les cots de passation (CPA),
3. Les cots de possession (CPO),
4. Le cot de gestion.
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Les cots induits par les stocks
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1. La dpense totale d approvisionnement (DTA):

Lobjectif de toute entreprise : La minimisation de la
dpense totale dapprovisionnement qui regroupe:

Le cot dachat, ventuellement, de transport et de
douane ;
Le cot de passation de commande (Cots dordre) ;
Le cot de possession et de maintien du stock actif ;
Le cot de possession et de maintien du stock de
protection ;
Le cot de rupture.


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2- Les cots de passation de commande (CPA):
Ils sont lis lexistence et lactivit de la fonction
achats. Ils comprennent notamment :
Les salaires et charges des sections : achat, rception et
comptabilit fournisseurs,
Les frais de dplacement des acheteurs,
Les frais de timbres et de tlphone,
Le montant des diffrentes fournitures et imprims utiliss par ces
sections,
Lamortissement des matriels et des mobiliers utiliss,
Le loyer ou lamortissement des locaux occups par ces sections,
Le prix de lnergie dpense clairer, chauffer et faire
fonctionner les diffrentes machines,
Les cots lis lutilisation ventuelle des services informatiques.

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Il faut dterminer lunit duvre?

Les Units doeuvres (UO) permettent en comptabilit analytique
de rpartir des charges indirectes en fonction de critres tels
que :
Le volume d'heures utilis,
Le volume de chiffres d'affaires,
Le nombre de salari ...
pour les imputer dans un calcul de cot de revient.

Lunit duvre la plus utilise pour le calcul du cot de
passation est le nombre de commandes.
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Les cots induits par les stocks
Relation entre le cot de passation et la quantit
commande:
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100
200
300
400
500
600
10 30 50 70 90 110 130 150 170
Taille du Lot
C
o

t

Cot de Commande
Plus la taille des lots augmente, plus je
commande en grande quantit, donc
moins jai besoin de commander
souvent donc plus les cots annuels
de commande diminuent
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3- Les cots de possession (CPO):

Reprsentent les cots gnrs par lexistence dun
stock dans lentreprise. Ils comprennent :

Le loyer de largent immobilis dans les stocks,
Les salaires et charges des sections : gestion des
stocks et magasinage,
Le loyer et amortissement des locaux utiliss,
Les frais dclairage et de chauffage des locaux,
Le cot de lentretien des stocks et du matriel,
Les frais dassurance,
Les pertes ventuelles.


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Les cots induits par les stocks
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400
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10 30 50 70 90 110 130 150 170
Taille du lot
C
o

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Cot de stockage
Plus la taille des lots
augmente, plus le nombre
dunits en stock est
important et plus les
cots de stockage
augmentent
Relation entre le cot de stockage et la quantit
commande:
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Lunit duvre la plus utilise pour le calcul du cot de
possession est le stock total moyen. Exprim en
pourcentage %

Le cot de passation unitaire (B):

B = CPA / Nombre de commande (N)
CPA= N*B
Le cot de possession unitaire ( taux de possession)
(I):

I (%) = CPO/ Stm (valeur)
CPO= I *(Stm*U)
Stm= Q/2

CPO= Q/2 *U*I
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4- Le cot de gestion:
Le cot de gestion du stock tournant :
CG = CPA + CPO (str)
CG = (N*B )+ (Q/2*U*I)
Le cot de gestion du stock total :
CGt = CPA + CPO (Str) + CPO (sp)
CGt = (N*B) + (Q/2 *U*I) + (SP*U*I)
La dpense totale dapprovisionnement DTA :
DTA = cot dachat + CGt
DTA = (D*U)+ (N*B) + (Q/2 *U*I) + (SP*U*I)
U: Prix unitaire dachat
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volution du stock dun article
Jai des questions poser!!
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