Escribir el protocolo de

investigacin
Escribir el protocolo de
investigacin
Las diferentes secciones de un
protocolo de investigacin siguen la
secuencia lgica del pensamiento
investigador
Lee y sigue las instrucciones con exactitud
Consigue que sea un placer leer tu proyecto
Haz que destaque de los dems
Hazlo atractivo y agradable
No te pases en el nmero de pginas
Ajstate al tipo de letra que te pidan

Claves generales
No enves informacin adicional innecesaria
Manda la solicitud completa
Revisa y mejora tu proyecto tantas veces como sea
necesario
Que tus objetivos se ajusten a los de ellos
No te fes del diccionario de tu ordenador
Claves generales
Evita usar abreviaciones
Asume que escribes para un evaluador relacionado con
tu tema pero no necesariamente experto
Utiliza un lenguaje claro, conciso, sencillo
Dirige tu propuesta tanto al experto como al no experto
Trata de obtener al menos una revisin interna

Claves generales
Intenta que una ltima versin de tu proyecto sea
revisado por expertos en la materia y asegrate que
esta ltima versin no tenga errores tipogrficos, de
ortografa , etc., para evitar que los evaluadores
internos se distraigan con problemas pequeos y no
identifiquen problemas grandes
Claves generales
El ttulo

Generalmente va asociado al
resumen
Determina a qu comisin
evaluadora va a ser dirigido

Debe ser

Descriptivo
Especfico
Apropiado
Reflejar la
importancia del
tema

Establece la primera impresin
tmatelo en serio
escrbelo al final
vuelve a repasarlo varias veces
es lo primero que se lee
da la primera impresin de tu propuesta
en algunas agencias es lo que se utiliza para
determinar quien lo va a evaluar
Esta parte es una de las ms importantes
de tu propuesta
El resumen
El resumen
Debe ser una
descripcin sucinta y
adecuada de la
propuesta de
investigacin

Debe ser explicativo de la propuesta
de investigacin por si mismo
El resumen
Debe ser entendido por expertos y no-expertos

Ser lo que lean los miembros del comit que NO
son los evaluadores primarios

Ser utilizado para presentar tu proyecto al comit
evaluador
El resumen
Los contenidos deben incluir: hiptesis, objetivos,
mtodos, plan de accin y relevancia

Ajstate al espacio pero no lo llenes, si no tienes
mas que decir, para
Secciones en un proyecto
Antecedentes del tema
Objetivo General
Objetivos especficos
Hiptesis
Mtodos Limitaciones
Plan de trabajo


Utilidad prctica
Experiencia del equipo
investigador
Recursos con los que se
cuenta
Presupuesto solicitado
detallado y su
justificacin
ANTECEDENTES DEL TEMA
qu se
ha
hecho?
qu se
sabe del
tema?
Trata de responder a las preguntas
qu nuevas
preguntas han
surgido?
qu ha fallado
anteriormente?
qu falta
por hacer?
qu se me ha
ocurrido a mi?
Comienza con una descripcin general de
la literatura revisada y del tema a discutir

Sigue con una crtica (no solo
descripcin) de la literatura relevante

Discute los resultados de otros
investigadores, problemas y
controversias
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES

Describe que falta por hacer y cmo tu
objetivo puede solucionarlo

Destaca la asociacin entre tu proyecto y
las prioridades del organismo financiador

Destaca las posibles mejoras en la
prevencin, diagnostico o tratamiento de
un problema de Gestin industrial y el
impacto de tu trabajo en la prctica de la
maestra.



Escribe esta seccin en trminos no tcnicos
Demuestra que conoces bien el tema
Identifica las reas en donde tu trabajo puede
aportar conocimientos

Lo que s debes hacer
ANTECEDENTES
Destaca la importancia de tu trabajo,
ligando lo que se sabe del tema, con tus
objetivos
Aade la referencia al final del prrafo y la
bibliografa al final de los antecedentes en
orden de aparicin

Lo que s debes hacer
ANTECEDENTES
Lo que NO debes hacer
ANTECEDENTES
Perderte en el pasado histrico
Dar
descripciones
redundantes
o informacin
no relevante
Lo que NO debes hacer
ANTECEDENTES
Describir
problemtic
a frecuente
Citar trabajos no
publicados o poco
relevantes
No citar trabajos previos
importantes
No citar trabajos
internacionales
porque no leas
el idioma
Lo que NO debes hacer
ANTECEDENTES
El Objetivo General debe describir claramente
qu se pretende conseguir

Los objetivos especficos son mas concretos,
describen que se va a hacer en trminos de
accin para conseguir el objetivo general

Los objetivos especficos deben ir en secuencia
lgica y segn la prioridad

Los Objetivos
Limita tus objetivos especficos a tres o
cuatro

Asegrate que se corresponden con los
experimentos /medidas que vas a
realizar y que responden a tu hiptesis
Los Objetivos
La hiptesis describe lo que esperas
demostrar


Generalmente hay una hiptesis por
objetivo especfico
Hiptesis
Se puede formular
como hiptesis nula
o bien, se puede
formular la hiptesis
hacia una direccin
y posteriormente
aceptarla o descartarla

Al formular la hiptesis, conviene ser
lo ms concreto posible


Hiptesis
MTODOS
en que
orden?
qu vamos
a hacer?
Trata de responder a las preguntas
cmo lo
vamos a
hacer?
quin lo hace?
con qu
instrumentos?
qu
limitaciones
tenemos?


Trata de poner orden

Es ms fcil dividirlo en secciones

Las diferentes secciones dependern de si se trata
de un proyecto bsico, clnico o epidemiolgico

Una grfica con las tareas y los tiempos puede
ayudar a organizarte


MTODOS

Organiza las distintas secciones de acuerdo a tus
objetivos especficos

Describe tus experimentos o recogida de datos con
detalle, no asumas que el evaluador sabe de lo que
hablas

Demuestra en el desarrollo de tus mtodos que el
proyecto se puede hacer


MTODOS
Describe con detenimiento
los procedimientos e instrumentos a utilizar

Aade referencias bibliogrficas de los
instrumentos diagnsticos o tcnicas especficas

Si el instrumento o la tcnica son conocidas, con la
referencia es suficiente

No aadas ms de lo necesario, puede ir en tu
contra, recuerda que los evaluadores buscarn los
fallos en tu propuesta

MTODOS
Si trabajas con humanos o datos de confidenciales
necesitars seguir ciertas normas ticas:
proteccin de datos y conocimiento de los sistemas
de proteccin, obtencin de un consentimiento
informado .
Evaluacin y certificacin del comit tico de
investigacin.




MTODOS
PROTECCIN
Asegrate que conoces las limitaciones y
requisitos para trabajar tanto con humanos como
con animales de experimentacin y cumples las
normas establecidas

Describe todo el sistema de proteccin de sujetos,
animales o datos que vas a utilizar


MTODOS
PROTECCIN
Trabaja con un estadstico antes de determinar las
variables, indicadores y anlisis que vas a realizar

Describe ordenadamente los indicadores y
variables a determinar

Aade, si tienes, un modelo lgico

Un buen plan de anlisis de los datos, incluyendo
limitaciones y alternativas, impresiona a los
evaluadores





MTODOS
Describe limitaciones o problemas con los que te
puedes encontrar y las posibles alternativas para
solucionarlos

Si los procedimientos requieren un entrenamiento
especfico, descrbelo


MTODOS
LIMITACIONES
PLAN DE TRABAJO
Trata de responder a las preguntas
en que
orden?
quin?
qu?
en cunto
tiempo?
PLAN DE TRABAJO
Se ordenado,
si puedes, aporta un grfico de las actividades
en el tiempo

Ajusta cada tarea a la persona apropiada

Debe haber un balance entre las tareas o
actividades, el tiempo y las personas

PLAN DE TRABAJO
Debe demostrar esquemticamente que:

Sabes lo que haces
Sabes los recursos que necesitas
Sabes el tiempo que te va a llevar el
proyecto
El proyecto se puede hacer

cmo
encaja en
las
prioridades?
Utilidad prctica
Trata de responder a las preguntas
qu vamos
a conseguir?
qu
beneficios
se pueden
obtener?
a quin
beneficia?
qu aporta de
nuevo en el
rea?
qu se pierde si
no se lleva a cabo
el proyecto?
Asegrate que tu propuesta encaja con
las prioridades del organismo o entidad
financiadora
Escribe esta seccin para el no experto
Trata de vender tu producto
Argumenta tu propuesta sin menoscabar
el trabajo de otros
Utilidad prctica
Experiencia del equipo investigador
Asegrate de buscar un buen equipo
Si no tienes
experiencia previa
y no tienes nada
publicado
Busca un aliado
Experiencia del equipo investigador
Un buen aliado es:
Una persona con experiencia en
investigacin
Que te ayude con tu idea
Que conozca las bases de la conducta tica
en investigacin y que las cumpla
Experiencia del equipo investigador
Un buen grupo de investigacin es:
Un grupo balanceado
Con experiencia previa
Multidisciplinar
Con publicaciones de impacto
Y adems ...
Un grupo con el que trabajes bien
Experiencia del equipo investigador
Poner a todo el servicio en el
equipo por quedar bien

Poner personas que no van a
trabajar en el proyecto

No asignar tareas especficas a
los componentes del equipo

Que el investigador principal
sea el jefe solo por el hecho de
ser jefe
Lo que no debes hacer
Presupuesto
Secciones:

Personal
Equipos e inventariable
Fungible
Viajes y dietas
Otros gastos
Presupuesto
Personal:
Suele darse solo para becarios
Generalmente en situacion pre-doctoral
A veces se solicita para tcnicos
Se debe justificar que hay suficiente trabajo
Debe ser un proyecto de al menos tres aos
Lo ideal es que al final del proyecto, el becario
pueda leer la tesis doctoral
Presupuesto
Las partidas deben estar balanceadas
En viajes y dietas, solicitar solamente uno o dos
viajes para una persona y ao
Asegurate que justificas lo que pides
Si no pides dinero para algo importante del
proyecto, debes justificar que lo tienes o lo
puedes obtener