ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI

ANALISIS TEKNIS & TEKNOLOGI MEMPERHATIKAN SITUASI INPUT YG KIRA-

KIRA DIPERLUKAN, TEKNOLOGI YG AKAN DIPERGUNAKAN & OUTPUT YG
AKAN DICAPAI

OLEH KARENA ITU DILAKUKAN PENDEKATAN MANAJEMEN PRODUKSI &

OPERASIONAL

DIGUNAKAN UNTUK MEMECAHKAN PERMASALAHAN DALAM PRODUKSI &

OPERASIONAL
 RENCANA PRODUKSI/OPERASI

METODE-METODE
PRODUKSI/OPERASI

MATERIAL & RENCANA

SUMBERDAYA LAIN PRODUKSI/OPERASI

FASILITAS &
PERALATAN

ANALISIS KOMPETITIF
 RENCANA PRODUKSI / OPERASI

HRS MEMPERHATIKAN FAKTOR-FAKTOR:

LOKASI: BAHAN BAKU / PEMBANTU:

• LETAK TANAH/LAHAN: • KEMUDAHAN
• PETA/DENAH/TATA LETAK • LUAS • KONTINYUITAS PASOKAN
• FAKTOR PENDUKUNG: • STATUS (JUMLAH & MUTU)
- GEOGRAFIS • PENGANGKUTAN
BANGUNAN:
- KECOCOKAN LAHAN • SISTEM PEMBELIAN
• UKURAN
- PEMENUHAN BAHAN • HARGA BELI
• BENTUK
BAKU/TAMBAHAN • BENTUK PASAR
• MANFAAT
- SARANA & PRASARANA
PROSES PRODUKSI:
TRANSPORTASI PERALATAN:
• JENIS/MUTU PRODUK
- PASAR • KETERSEDIAAN
• TEKNOLOGI
• KAPASITAS
• HARGA • MESIN/PERALATAN
• SUMBER ALAT • BAGAN ARUS PRODUKSI
• TENAGA KERJA
 PENENTUAN LOKASI USAHA YG TEPAT, AKAN MEMPENGARUHI
KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM HAL:

1) MELAYANI KONSUMEN DENGAN MEMUASKAN

2) MENDAPATKAN BAHAN BAKU YG CUKUP & KONTINYU DG HARGA
YG LAYAK/MEMUASKAN
3) MENDAPATKAN TENAGA KERJA YG CUKUP
4) MEMUNGKINKAN PERLUASAN PERUSAHAAN DIKEMUDIAN HARI

KESALAHAN PEMILIHAN LOKASI DAPAT MENGAKIBATKAN:

1) TINGGINYA BIAYA TRANSPORTASI
2) KEKURANGAN TENAGA KERJA
3) KEHILANGAN KESEMPATAN BERSAING
4) TIDAK CUKUPNYA BAHAN BAKU YG TERSEDIA,DLL.

KESALAHAN SEPERTI INI AKAN SULIT DIPERBAIKI TANPA ADANYA

RISIKO KERUGIAN INVESTASI YG BESAR
 EVALUASI DALAM PERENCANAAN LOKASI, PERLU
DILAKUKAN TERUTAMA APABILA MENGHADAPI KONDISI
SBB:

• BERPINDAHNYA PUSAT KEGIATAN BISNIS

• BERUBAHNYA ADAT KEBIASAAN MASYARAKAT
• BERPINDAHNYA KONSENTRASI PEMUKIMAN
• ADANYA JARINGAN KOMUNIKASI & PENGANGKUTAN YG
LEBIH BAIK
• MENINGKATNYA KAPASITAS PRODUKSI PERUSAHAAN

BEBERAPA FAKTOR YG MEMPENGARUHI PENENTUAN LOKASI:

1) FAKTOR-FAKTOR UTAMA
2) FAKTOR-FAKTOR SEKUNDER
 FAKTOR-FAKTOR UTAMA PENENTU LOKASI

1) LETAK PASAR
2) LETAK SUMBER BAHAN BAKU
3) FASILITAS PENGANGKUTAN
4) KETERSEDIAAN TENAGA KERJA
5) TERDAPATNYA PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK (POWER STATION)
6) KETERSEDIAAN AIR (WATER SUPPLY)

FAKTOR-FAKTOR SEKUNDER PENENTU LOKASI

1) RENCANA MASA DEPAN (KEMUNGKINAN PERLUASAN ATAU PENAMBAHAN

KAPASITAS PRODUKSI)
2) BIAYA DR TANAH & GEDUNG, TERKAIT DG RENCANA MASA DEPAN
3) TERDAPATNYA FASILITAS: PERUMAHAN PELAYANAN KESEHATAN, KEAMANAN,
MUSHOLA PENGANGKUTAN, PERBELANJAAN, TEMPAT PARKIR, &
PENCEGAHAN KEBAKARAN
4) PERATURAN PEMERINTAH SETEMPAT (TERKAIT OTONOMI DAERAH: PAJAK,
LINGKUNGAN HIDUP, UU PERBURUHAN, DLL)
5) SIKAP MASYARAKAT DI DAERAH TERSEBUT
6) SALURAN PEMBUANGAN LIMBAH, KARAKTERISTIK TANAH, IKLIM, & LEBAR
JALAN
SELAIN PENENTUAN LOKASI USAHA, DALAM STUDI KELAYAKAN ADA
FAKTOR LAIN DALAM ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI YG PERLU
DIPERHATIKAN / DIPERTIMBANGKAN, YAITU:

1) PEMILIHAN & PERENCANAAN PRODUK:

a. PENENTUAN IDE PRODUK & SELEKSI, TIMBUL SBG AKIBAT ADANYA

PERKEMBANGAN
TEKNOLOGI, PERMINTAAN PASAR & KEBIJAKAN INTERNAL PERUSAHAAN.

b. PEMBUATAN DESAIN PRODUK AWAL, PERLU MEMPERTIMBANGKAN:

MANFAAT
PRODUK, DESAIN, SENI, & ESTETIKA BARANG

c. PEMBUATAN PROTOTIP DAN PENGUJIAN

d. IMPLEMENTASI, TAHAP INI MENCOBA UTK MENILAI APAKAH PRODUK YG

SUDAH MULAI DIPRODUKSI & DITAWARKAN DI PASAR MEMILIKI MASA
DEPAN YG BAIK. CARANYA:
PRODUK DINILAI BERDASARKAN KRITERIA YG PENTING KEMUDIAN DIBERI
BOBOT KEPENTINGANNYA.
2) RENCANA KUALITAS:

a) UNTUK PRODUK BERUPA BARANG, PERLU DIPERHATIKAN:

> PERFORMANCE
BERKAITAN DG ASPEK FUNGSIONAL SUATU BARANG & MERUPAKAN
KARAKTERISTIK UTAMA YG
DIPERTIMBANGKAN PELANGGAN

> FEATURES
YI. ASPEK PERFORMANSI YG BERGUNA UTK MENAMBAH FUNGSI DASAR,
BERKAITAN DG PILIHAN - PILIHAN PRODUK & PENGEMBANGANNYA

> RELIABILITY
BERKAITAN DG PROBABILITAS SUATU BARANG BERHASIL MENJALANKAN
FUNGSINYA SETIAP KALI DIGUNAKAN DLM PERIODE & KONDISI TERTENTU

> CONFORMANCE
BERKAITAN DG TINGKAT KESESUAIAN THD SPESIFIKASI YG TELAH
DITETAPKAN
SEBELUMNYA BERDASARKAN KEINGINAN PELANGGAN

> DURABILITY
REFLEKSI UMUR EKONOMIS BERUPA UKURAN DAYA TAHAN ATAU MASA PAKAI
BARANG
 > SERVICEABILITY
BERKAITAN DG KECEPATAN, KOMPETENSI, KEMUDAHAN & AKURASI DLM
PEMBERIAN PELAYANAN UTK PERBAIKAN BARANG

> AESTHETICS
BERSIFAT SUBYEKTIF MENGENAI NILAI-NILAI ESTETIKA BERKAITAN DG
PRIBADI & REFLEKSI DR PREFERENSI INDIVIDUAL

> FIT & FINISH

SIFAT SUBYEKTIF DR PELANGGAN, BERKAITAN DG KEBERADAAN PRODUK
SBG PRODUK YG BERKUALITAS

b) UNTUK PRODUK BERUPA JASA / SERVIS

> RELIABILITY
KEMAMPUAN MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI DG JANJI YG
DITAWARKAN

> RESPONSIVENESS
CEPAT TANGGAP DLM MENANGANI TRANSAKSI, & PENANGANAN KELUHAN
PELANGGAN
> ASSURANCE
KEMAMPUAN KARYAWAN DLM PENGETAHJUAN TTG PRODUK SECARA TEPAT,
RAMAH TAMAH, PERHATIAN & SOPAN, TRAMPIL DLM MEMBERIKAN INFORMASI,
MAMPU MEMBERIKAN KEAMANAN DLM MEMANFAATKAN JASA YG DITAWARKAN
& MAMPU MENANAMKAN KEPERCAYAAN PD PELANGGAN

> EMPHATY
KEMAMPUAN PERUSAHAAN UTK MEMPERHATIKAN SECARA INDIVIDUAL
TERHADAP PELANGGAN, SPT: KEMUDAHAAN PELANGGAN UTK MENGHUBUNGI
PERUSAHAAN, KEMAMPUAN KARYAWAN BERKOMUNIKASI DG PELANGGAN, &
USAHA PERUSAHAAN UTK MEMAHAMI KEINGINAN &KEBUTUHAN PELANGGAN

> TANGIBLES
PENAMPILAN FISIK SPT. GEDUNG & RUANGAN FRONT OFFICE, TERSEDIA TEMPAT
PARKIR, KEBERSIHAN, KERAPIHAN, & KENYAMANAN RUANGAN, KELENGKAPAN
PERALATAN KOMUNIKASI & PENAMPILAN KARYAWAN
3) PEMILIHAN TEKNOLOGI
4) RENCANA KAPASITAS PRODUKSI
a) SKALA EKONOMI
KAPASITAS YG DIPILIH BERDASARKAN BIAYA PER UNIT YG PALING RENDAH
b) FOCUSED FACILITIES
PENYEDIAAN PRODUK DISESUAIKAN DG KEBUTUHAN

5) PERENCANAAN TATA LETAK (LAYOUT)

6) PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI

7) MANAJEMEN PERSEDIAAN

8) PENGAWASAN KUALITAS PRODUK