MOTIVACIN

PERSONAL
Motivacin.

William Shakespeare fue un dramaturgo, poeta y actor ingls.
Conocido en ocasiones como el Bardo de Avon, Shakespeare
es considerado el escritor ms importante en lengua inglesa y
uno de los ms clebres de la literatura universal.

Siempre me siento feliz. Sabes por qu? Porque no
espero nada de nadie; esperar siempre duele. Los
problemas no son eternos, siempre tienen solucin. Lo
nico que no se resuelve es la muerte. La vida es corta,
por eso mala, se feliz y siempre sonre, solo vive
intensamente.
CONCEPTO
La motivacin es un impulso del ser humano. Es el motor o la
fuente de energa que hace que mantengamos una
consistencia en realizar nuestras acciones para lograr un
objetivo o para satisfacer una necesidad.
La motivacin no es un concepto fcil de explicar. Los
psiclogos la describen como el impulso que tenemos los
seres humanos para comportarnos de cierta manera para
lograr lo que deseamos obtener. La motivacin es descrita
como el deseo o la expectativa que nos empuja a realizar
alguna actividad o a lograr lo que queremos alcanzar.

Dos tipos de motivaciones
La psicologa clasifica la motivacin en dos categoras:
Motivacin extrnseca tambin conocida
como la motivacin externa la cual es influida por factores
externos .
Motivacin interna o intrnseca
que surge de nuestra satisfaccin interior. Esta es la
motivacin ms duradera de acuerdo a los estudios realizados
en estos dos tipos de motivaciones.
Caso 1.
Un ejemplo para distinguir la motivacin intrnseca de la
extrnseca sera el caso de que nos sintamos motivados a
participar de cierto deporte. Si la motivacin para hacerlo es
intrnseca o interna, no nos va a preocupar mucho los trofeos
que ganemos o el dinero que obtengamos cuando ganemos
un juego. Si la motivacin de jugar fue causada por factores
externos y es extrnseca, entonces si vamos a estar motivados
por los premios, las alabanzas, las celebraciones, frases de
felicitaciones y trofeos que nos den cuando triunfamos en la
meta de ganar o ser los mejores.
Caso 2
Otro ejemplo para explicar las dos motivaciones sera el de los
estudiantes que escogen la carrera pensando en el dinero que
puedan ganar por medio de ella sin importarles mucho si la
carrera les satisface internamente, la motivacin de estos
estudiantes en este caso mencionado anteriormente seran
una motivacin extrnseca. Por otra parte si la motivacin de
estos estudiantes de estudiar una carrera est basado en el
llamado o la vocacin de ayudar a otros sin importar mucho el
sueldo que obtengan por su trabajo, la motivacin sera
intrnseca.
Recompensas motivacionales.
Algunos ejemplos de recompensas de carcter extrnseca
seran los beneficios que se ofrecen en un trabajo a los
empleados tales como aumentos anuales del salario, bonos de
la empresa adicionales al salario mensual. Tambin paquetes
atractivos con beneficios de seguro mdico, vacaciones, fondo
de retiros etc.
Ejemplos de recompensas intrnsecas seran motivar al
trabajador a disminuir el absentismo laboral, a tomar una
absoluta responsabilidad por su trabajo por propio
convencimiento. Sentir satisfaccin por completar cierto
trabajo. Incrementar la productividad de la empresa para
aumentar el trfico de clientes que buscan o solicitan los
servicios de la compaa.


Algunas veces la motivacin del ser humano se
la relaciona con la ambicin de cada individuo
en particular. La mayora de los seres humanos
aspiramos a ser alguien en esta vida. Ese poder
ser alguien, requiere esfuerzo para alcanzar los
objetivos. Ese esfuerzo est basado en la
motivacin de cada uno y los deseos de
progresar. En la medida que alcanzamos el
xito, nuestro nivel de aspiraciones crece. En la
medida que fracasamos en nuestros proyectos y
metas la aspiracin decrece y por ente la
motivacin de seguir intentando triunfar.
Motivacin es una actitud mental. El pensar positivamente
nos motiva a seguir luchando por la meta. El pensar
negativamente nos desmotiva y nos impulsa a desistir de las
metas que nos hemos propuesto.








Todo lo que somos es el resultado de lo que hemos pensado;
est fundado en nuestros pensamientos y est hecho de
nuestros pensamientos.
Buda

MOTIVACIN
EMPRESARIAL
La motivacin empresarial es una herramienta muy til a
la hora de aumentar el desempeo de los empleados ya
que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que
lleven a cabo sus actividades y que adems las hagan con
gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte
de la empresa.

MOTIVACIN
EMPRESARIAL
QUE ES LA MOTIVACION?

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una
determinada manera o por lo menos origina una propensin
hacia un comportamiento especfico.

El autntico lder es el que sabe motivar. El buen empresario, el
director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los
mejores equipos si no sabe motivar a su gente est abocado al
ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.

La motivacin es tan importante o ms que otras variables
claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la
estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldo con unos
recursos humanos en la empresa carentes de motivacin.
LA MOTIVACIN EMPRESARIAL , depende de gran
manera de dos factores:

1.)Como la persona se auto estimule
2.)Como lo estimula el medio
TIPOS DE MOTIVACION

MOTIVACION EXTRINSECA: El dinero se estimula desde el
exterior ofreciendo recompensas.

Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de
puntualidad.

MOTIVACION INTRINSECA: El enriquecimiento del puesto
surge dentro del sujeto. Obedece a motivos internos.

Ejemplo: Deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer
bien las cosas por satisfaccin propia.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del xito de la
empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el
autntico liderazgo. Es una de las inversiones ms productivas
para una empresa.

Qu es lo que impulsa al hombre a dar lo mejor de s?

Personalidad del individuo: hay varios indicios de la personalidad de los
individuos que pueden dar la pauta para saber que est se mover con la
motivacin laboral adecuada independiente del estimulo que reciba ya
sea un regao o un elogio

Deseos y necesidades: las necesidades del ser humano pueden
clasificarse de dos maneras
1) Bsicas: En esta clasificacin incluimos lo que es el alimento,
casa, agua, vestuario y ltimamente incluyen salud y educacin
2) Personales: Son todas aquellas que no son bsicas (denominadas as
por que son requisito para una vida decente)

Motivacin obtenida: sabiendo que la clase de motivacin obtenida para
llegar a realizar una meta depende en gran manera de cmo es la
personalidad del individuo y de que tan prioritario es satisfacer la
necesidad obtendr motivacin necesaria para salir adelante
Ciclo Orpru de la Motivacin Laboral:
I) La persona afronta su obvia realidad que sera estar desmotivado por
su empleo ya que este no satisface sus expectativas y necesidades.
II) El individuo analiza su personalidad y se estudia a si mismo para que
de esta manera piense en su trabajo y de que manera est le puede
ser de satisfaccin para auto realizarse.
III) El individuo debe hacer un anlisis a conciencia de lo que le gusta y
lo que desea y de lo que realmente es vital para vivir
IV) En este punto la persona esta en busca de un estmulo que lo mueva
a realizar las actividades que le demanda su empleo
V) Aqu la persona dependiendo del estmulo puede o no sentir que el
deseo de hacer las cosas salgan de lo profundo de su ser, por eso es
importante el estmulo adecuado que provoque una aceptacin
inmediata
VI) El resultado de todo el ciclo y lo que se andaba buscando, que es
una persona que tiene una gran motivacin laboral y que hace su
trabajo con gusto.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

1) Identificar al sujeto.

2) Estudiar sus hbitos y su conducta ante las dems personas.

3) Realizar un diagnstico de cmo es su personalidad y se ven
cules son sus necesidades.

4) Elegir el estmulo adecuado para que mejore su rendimiento.

5) Seguir el comportamiento de la persona para ver como est a
respondido al estmulo.
Brindarles oportunidades de desarrollo y
autorrealizacin
Darles reconocimiento por sus logros
Mostrar inters por ellos
Hacer que se sientan comprometidos con la empresa
Hacerlos sentir tiles y considerados
Darles la oportunidad de relacionarse con sus
compaeros
Darle buenas condiciones de trabajo
Darle buenas condiciones de trabajo
Usar metas y objetivos
PIRMIDE DE
MOTIVACIN
TAREA INDIVIDUAL.
INVESTIGAR EN QUE CONSISTEN CADA UNA DE LAS TEORIAS
MOTIVACIONALES Y REALIZAR UN EJEMPLO DE CADA UNA .
Conformar grupo de 3 estudiantes para socializar en clase una
representacin de las teoras estudiadas .

1. Teora de la jerarqua de necesidades de Maslow.
2. Teora del factor dual de Herzberg.
3. Teora de los tres factores de MacClelland.
4. Teora X y Teora Y de McGregor.
5. Teora de las Expectativas.
6. Teora ERC de Alderfer.
7. Teora de la Fijacin de Metas de Edwin Locke.
8. Teora de la Equidad de Stancey Adams.