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Bianca Costa Dyliane Gomes André Arruda André Luiz Hugo Castro Faculdade de Estudos Sociais Departamento de
Bianca Costa Dyliane Gomes André Arruda André Luiz Hugo Castro Faculdade de Estudos Sociais Departamento de

Bianca Costa

Dyliane Gomes

André Arruda André Luiz Hugo Castro

Bianca Costa Dyliane Gomes André Arruda André Luiz Hugo Castro Faculdade de Estudos Sociais Departamento de

Faculdade de Estudos Sociais Departamento de Administração

Bianca Costa Dyliane Gomes André Arruda André Luiz Hugo Castro Faculdade de Estudos Sociais Departamento de
Apresentação da Empresa A Tutiplast Indústria e Comércio Ltda. foi constituída em outubro de 1993 e

Apresentação da Empresa

A Tutiplast Indústria e Comércio Ltda. foi constituída em outubro de 1993 e iniciou suas atividades com a fabricação de recipientes plásticos de 70 ml em um pequeno galpão. Visando ampliar seus negócios e fidelizar a parceria com seus clientes, ampliou suas instalações e atualmente possui um parque fabril de 7500m 2.

SMED

Single Minute Exchange of Die.

Troca da ferramenta por um tempo estimado em minutos de um dígito,

ou

seja:

EM

MINUTOS.

MENOS

DE

10

SMED • Single Minute Exchange of Die. • Troca da ferramenta por um tempo estimado em

Estágios e etapas para implantação da metodologia

Estágios e etapas para implantação da metodologia
Estágios e etapas para implantação da metodologia

Setup

Setup Tempo de Setup: “Tempo entre a última peça BOA produzida da ferramenta que irá sair

Tempo de Setup:

“Tempo entre a última peça BOA produzida da ferramenta que irá sair e a primeira peça boa produzida pela ferramenta que entrou”.

Setup Tempo de Setup: “Tempo entre a última peça BOA produzida da ferramenta que irá sair

Setup Máquina injetora de 650 toneladas

Setup – Máquina injetora de 650 toneladas
Setup – Máquina injetora de 650 toneladas

Etapas do processo de Setup

1. Parada do equipamento (início da contagem do tempo);

  • 2. Retirada da ferramenta;

  • 3. Colocação da nova ferramenta;

  • 4. Substituição de matéria-prima;

  • 5. Alteração do processo (regulagens, desenhos, folhas de processo, dispositivos, etc.);

  • 6. Partida: início de produção do novo produto;

  • 7. Avaliação: aprovação do produto;

  • 8. Regime normal de produção (fim da contagem do tempo).

Etapas do processo de Setup 1. Parada do equipamento (início da contagem do tempo); 2. Retirada

Tipos de Setup

Tipos de Setup Setup Interno Deve ser efetuado com o equipamento PARADO. • Soltar a ferramenta;

Setup Interno

Deve ser efetuado com o equipamento PARADO.

Soltar a ferramenta; Retirar a ferramenta; Colocar a nova ferramenta; Fixar a nova ferramenta.

Tipos de Setup Setup Interno Deve ser efetuado com o equipamento PARADO. • Soltar a ferramenta;

Tipos de Setup

Tipos de Setup Setup Externo Pode ser feito com o equipamento LIGADO . • Buscar a

Setup Externo

Pode ser feito com o equipamento LIGADO.

Buscar a ferramenta a ser colocada; Buscar ferramentas e acessórios; Preparar materiais; Limpar, lubrificar, etc.

Tipos de Setup Setup Externo Pode ser feito com o equipamento LIGADO . • Buscar a

Estágio teórico de implantação

1. Setup INTERNO e EXTERNO não diferenciados;

  • 2. Setup INTERNO e EXTERNO diferenciados;

  • 3. Converter Setup INTERNO em Setup EXTERNO;

  • 4. Melhorar todas Operações Elementares.

Estágio teórico de implantação 1. Setup INTERNO e EXTERNO não diferenciados; 2. Setup INTERNO e EXTERNO

Implantação do Setup

Implantação do Setup

Vantagens do Setup

Diversificação da produção para atender a demanda; Produção de pequenos lotes; Redução dos custos de fabricação; Flexibilidade de produção; Lead Time menor; Identificação de problemas.

Vantagens do Setup • Diversificação da produção para atender a demanda; • Produção de pequenos lotes;

Benefícios

Maior padronização das atividades; Eliminação dos erros de setup; Redução do tempo setup; Reduz tarefas improdutivas; Reduz perda de produção; Aumento da segurança; Aumenta o faturamento; Entre outros benefícios.

Benefícios • Maior padronização das atividades; • Eliminação dos erros de setup; • Redução do tempo

Dificuldades

Falta de conhecimento; Falta de método; Falta de disponibilidade de técnicos; Falta de espaço e alocação de tempo; Ataque a efeitos e não a causas.

Dificuldades • Falta de conhecimento; • Falta de método; • Falta de disponibilidade de técnicos; •

Procedimento padrão

Eliminar os procedimentos de tentativa e erro; Não depender da memória para realizar o setup; Não depender da criatividade dos operadores; E acima de tudo: PLANEJAR O SETUP.

Procedimento padrão • Eliminar os procedimentos de tentativa e erro; • Não depender da memória para
Mapeamento Atual do Processo de Setup O fluxograma atual o qual pode ser observado na Figura

Mapeamento Atual do Processo de Setup

O fluxograma atual o qual pode ser observado na Figura 1, representa a situação na qual a empresa se encontra, possuindo apenas a troca de molde

rápida que gera desperdícios no processo, os quais poderiam ser reduzidos,

como: a espera de matéria prima, informações, defeitos fora de especificação, transporte e movimentação de pessoas que não agregam valor, excesso de estoque, de produção e de super processamento.

Mapeamento Atual do Processo de Setup O fluxograma atual o qual pode ser observado na Figura
Proposta de Ação O plano de ação requer o levantamento das paradas que possam afetar o

Proposta de Ação

O plano de ação requer o levantamento das paradas que possam afetar o resultado final, estratifica-se as paradas, elabora-se planos para eliminar a

causa das paradas detectadas, cronometra-se o tempo de parada, monta-se uma equipe de Set-up responsável por verificar todo o processo, após isso são definidas as tarefas a serem executadas, desenvolve-se também procedimentos para o Set-up e para as paradas de máquina, verifica-se o espaço físico para locação de maquinas e equipamentos, assim como uma área para moldes

inativos.

Proposta de Ação O plano de ação requer o levantamento das paradas que possam afetar o
Mapeamento Proposto do Processo de Setup Após executar o plano de ação, foi elaborado um novo

Mapeamento Proposto do Processo de Setup

Após executar o plano de ação, foi elaborado um novo fluxograma representando o processo de set-up conforme Figura 2, pois como já dito anteriormente, não havia set-up, apenas o processo de troca de molde. Com o novo fluxograma é possível que vejamos os processos detalhados dentro do setup, como acontece da última peça até a primeira a ser produzida.

Mapeamento Proposto do Processo de Setup Após executar o plano de ação, foi elaborado um novo
Considerações Finais • No processo anterior o qual era utilizado pela empresa Tutiplast na de troca

Considerações Finais

No processo anterior o qual era utilizado pela empresa Tutiplast na de

troca de molde, durava em média três horas, e com a implantação do setup a redução foi de 60% em todos os cinco grupos de máquinas.

Então é correto afirmar que o sistema de set-up o qual foi introduzido na

empresa Tutiplast Indústria e Comércio Ltda, além de reduzir os tempos improdutivos de todos os processos, aumentou a capacidade de produção, tendo também como benefícios eliminações de erros, simplificação da operação, redução do tamanho dos lotes e melhor satisfação para o cliente.

Considerações Finais • No processo anterior o qual era utilizado pela empresa Tutiplast na de troca

OBRIGADO!!

OBRIGADO!!