El trmino ingls benchmark se deriva de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, seal). En la acepcin original del ingls esta palabra compuesta se podra traducirse como medida de calidad.
La palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresion por la manera en que se recopilo la informacin. All se conocieron dos facetas del Benchmarking; la primera era un proceso para entender a los competidores o no competidores, donde su clave era separar las medidas comunes en funciones similares, la segunda se enfatizo en los aspectos del proceso, no solamente de la produccin, sino como se diseaba, fabricaba, comercializaba y proporcionaba el servicio o producto. A raz de esto Xerox continuo perfeccionando el concepto de Benchmarking Competitivo durante los aos 80 y solo a finales de estos se dio forma a lo que hoy es Benchmarking.
El Benchmarking es un concepto que empez a utilizarse hace unos veinte aos. En muchos casos ms de forma terica que prctica. Pero entrando en la dcada de los 90 fue cuando las principales empresas a nivel mundial comenzaron a interesarse por este tema. Es un proceso de "aprendizaje.
Benchmarking era muy razonable y complementa los mtodos de un desarrollo profesional.
El Benchmarking se convierte en una herramienta fundamental que puede guiar a la gente hacia el proceso de analizar el exterior en busca de ideas e inspiracin en esencia, una herramienta para la organizacin que aprende. Benchmarking es un proceso de descubrimiento y una experiencia de aprendizaje. Benchmarking es una nueva forma de hacer negocios. Es un nuevo enfoque administrativo.
Es una estrategia que fomenta el trabajo de equipo al enfocar la atencin sobre las prcticas de negocios para permanecer competitivos ms bien que en el inters personal, individual. Benchmarking no es un mecanismo para determinar si podemos reducir recursos. Benchmarking no es un proceso de recetas de libros de cocina que slo requieran buscar los ingredientes y utilizarlos para tener xito. Benchmarking no slo es una moda pasajera, sino que es una estrategia de negocios ganadora. Ayuda a tener un excelente desempeo. Benchmarking ha sido presentado como una herramienta para la mejora de las prcticas dentro de los negocios para llegar a ser ms competitivos dentro de un mercado cada vez ms difcil, sin embargo hay aspectos y categoras de benchmarking que es importante revisar. CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
TIEMPO
BENCHMARKING INTERNO
BENCHMARKING COMPETITIVO
BENCHMARKING FUNCIONAL
BENCHMARKING GENERICO
PLANEACION
ANALISIS
INTEGRACION
ACCION
MADUREZ
Ejemplos de factores crticos del xito Participacin en el mercado Rentabilidad Materias primas Fuerza laboral directa Fuerza laboral indirecta Investigacin y desarrollo Costos administrativos de ventas y generales Costos de capital Caractersticas del producto Servicios Calidad del producto Metodologa de calidad imagen Manufactura Quien piensa en fracasar, ya fracas antes de intentar.
Carta de Entendimiento para Intercambio de Estudiantes Entre La Facultad de Agronomia de La Usac y La Escuela Politecnica Superior de La Universidad de Almeria, España