Mtodo de Anlisis Vertical

Se aplica en el Balance General y en el Estado de Resultados en

el cual se relaciona o compara en porcentaje una variable que se
toma como base parmetro respecto a las dems y compara
datos de un solo periodo .


Reduccin de los estados a porcentajes

En base a razones financieros
Reduccin de los estados a porcentajes
Todo es igual a la suma de partes

Es el mas simple, consiste en considerar el todo que se
pretende separar en forma porcentual.

Igual al 100% y luego calcular el porcentaje que le
corresponde sobre 100% a cada uno de los factores
componentes.

Se debe reducir nicamente a porcentaje los valores
netos del activo y pasivo. En el estado de ganancias y
perdidas, se debe considerar fundamentalmente como el
100% el importe de las ventas netas.

Caso de Estado de Resultados
La Primera columna aparecern los rubros o nombres de las
cuentas

En la segunda columna se relacionan los saldos de las cuentas a la
fecha de corte

La tercera columna se toma como base las ventas brutas y cada
cuenta se divide entre el total de las ventas brutas para as
determinar la participacin porcentual de la cuenta en referencia
respecto de las ventas brutas.

Su resultado le permite a la administracin tener informacin cuanto
representa los costos de ventas, los gastos administrativos, los
gastos de venta, los intereses, los impuestos y la misma utilidad
neta respecto de las ventas brutas para as comparar su resultado
con las perspectivas trazadas.


CEMENTOS PACASMAYO S.A.
GANANCIAS Y PERDIDAS - (EN MILES DE SOLES)
Cuenta Al 31/03/02 (%) 2001 (%)
Ventas Netas (ingresos operacionales) 62,158 100 214,701 100
Otros Ingresos Operacionales 0 0
TOTAL DE INGRESOS BRUTOS 62,158 100 214,701 100
Costo de Ventas -21,812 -35,09 -81,056 -37,75
UTILIDAD BRUTA 40,346 64,91 133,645 62,25
Gastos de Administracin -17,901 -28,8 -77,405 -36,05
Gastos de Ventas -2,16 -3,48 -6,094 -2,84
UTILIDAD OPERATIVA 20,284 32,63 50,146 23,36
Otros Ingresos (gastos)
Ingresos Financieros 1,712 2,75 17,91 8,34
Gastos Financieros -0,532 -0,86 -4,22 -1,97
Otros Ingresos 1,25 2,01 12,468 5,81
Otros Gastos -2,47 -3,97 -13,29 -6,19
Resultado por Exposicin a la Inflacin -0,458 -0,74 0,28 0,13
RESULTADOS ANTES DE PARTIDAS
EXTRAORDINARIAS, PARTICIPACIONES Y DEL
IMPUESTO A LA RENTA 19,786 31,83 63,045 29,36
Participaciones -1,898 -3,05 -5,9 -2,75
Impuesto a la Renta -4,563 -7,34 -18,86 -8,78
RESULTADO ANTES DE PARTIDAS
EXTRAORDINARIAS 13,325 21,44 38,27 17,82
Ingresos Extraordinarios 0 0 0 0
Gastos Extraordinarios 0 0 0 0
RESULTADO ANTES DE INTERES MINORITARIO 13,325 21,44 38,27 17,82
Inters Minoritario 0 0 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO 13,325 21,44 38,27 17,82
Dividendos de acciones Preferentes 0 0 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) NETA ATRIBUIBLE A LOS
ACCIONISTAS 13,325 21,44 38,27 17,82
Utilidad (prdida) bsica por accin comn 0,0331 0,05 0,1044 0,05
Utilidad (prdida) bsica por accin de inversin 0,0331 0,05 0,1044 0,05
Utilidad (prdida) diluida por accin comn 0,0428 0,07 0,1044 0,05
Utilidad (prdida) diluida por accin de inversin 0,0428 0,07 0,1044 0,05
En relacin con el Balance General
La primera columna se relacionan los nombres de las
cuentas

La segunda columna los saldos de las cuentas
garantizando que la ecuacin patrimonial est en
equilibrio.

En la tercera columna se compara presupuestamente
cada cuenta respecto al total del grupo al que pertenece

Cuanto representan los activos corrientes, fijo y otros
activos respecto el total de los activos; cuanto
representa el pasivo corriente, pasivo no corrientes, total
pasivo y patrimonio respecto el total de la estructura
financiera de la empresa.

CEMENTOS PACASMAYO S.A.
BALANCE GENERAL - (EN MILES DE SOLES)
Cuenta Al 31/03/02 (%) 2001 (%)
ACTIVO
Caja y Bancos 2,807 0,5 23,711 4,25
Valores Negociables 0 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 11,279 2 5,711 1,02
Cuentas por Cobrar a Vinculadas 44,593 7,91 24,89 4,46
Otras Cuentas por Cobrar 11,089 1,97 10,89 1,95
Existencias 43,712 7,75 40,43 7,25
Gastos Pagados por Anticipado 2,967 0,53 0,44 0,08
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 116,45 20,65 106,07 19,01
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0 0 0 0
Cuentas por Cobrar a Vinculadas a Largo Plazo 15,952 2,83 15,943 2,86
Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0,675 0,12 0 0
Inversiones Permanentes 85,559 15,17 82,289 14,75
Inm, Maquinaria y Equipo (Neto de Depreciacin acumulada) 344,69 61,12 353,12 63,28
Activo Intangible (Neto de depreciacin acumulada) 0,65 0,12 0,612 0,11
Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Activo 0 0 0 0
Otros Activos 0 0 0 0
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 447,53 79,35 451,96 80,99
TOTAL ACTIVO 563,98 100 558,03 100
PASIVO Y PATRIMONIO
Sobregiros y Pagars Bancarios 0 0 0 0
Cuentas por Pagar Comerciales 7,223 1,28 7,214 1,28
Cuentas por Pagar a Vinculadas 23,959 4,25 0,779 0,14
Otras Cuentas por Pagar 42,029 7,45 31,024 5,5
Parte Corriente de las Deudas a Largo Plazo 29,66 5,26 30,404 5,39
TOTAL PASIVO CORRIENTE 102,87 18,24 69,42 12,31
Deudas a Largo Plazo 26,417 4,68 32,53 5,77
Cuentas por Pagar a Vinculadas 0 0 0 0
Ingresos Diferidos 0 0 0 0
Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Pasivo 68,665 12,18 69,956 12,4
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 95,082 16,86 102,49 18,17
TOTAL PASIVO 197,95 35,1 171,91 30,48
Contingencias 0 0 0 0
Inters Minoritario 0 0 0 0
PATRIMONIO NETO
Capital 383,97 68,08 385,9 69,15
Capital Adicional -69,799 -12,38 -70,15 -12,57
Acciones de Inversin 45,316 8,04 15,54 2,78
Excedente de Revaluacin -47,89 -8,49 -47,34 -8,48
Reservas Legales 39,357 6,98 38,21 6,85
Otras Reservas 0 0 0 0
Resultados Acumulados 15,07 2,67 33,95 6,08
TOTAL PATRIMONIO NETO 366,02 64,9 386,12 69,19
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 563,98 100 558,03 100
En base a razones financieros
Relacionar cuantas o grupo de cuentas con otras
correspondientes a un solo estado financiero colocando
una como numerador y otra como denominador

Los coeficientes nos ayuda a detectar probables
aspectos dbiles, pero no nos podemos apoyarnos en
estas

Dependencia entre los elementos que son motivo de
comparacin.

Los coeficientes ayudaran al anlisis de estados
financieros de dos o mas empresas


Determinamos la razn corriente del ejemplo
anterior.

Razn corriente= activo corriente
pasivo corriente
=1500/1000
=1.5

1.5 nos dice que tenemos S/. 1.5 de derechos
por S/. 1.00 de obligaciones

Tambin se pueden hacer relaciones entre
cuantas del balance con las de resultado