Gestion de la Produccion

Unidad 4

Plan Maestro de Producion
Fijacin de objetivos:
Ejemplo: satisfacer la demanda dentro de los lmites
de recursos disponibles al menor coste.
Determinar los pasos a seguir para conseguir
los objetivos:
Ejemplo: contratar ms mano de obra.
Fijacin de las fechas de inicio y de
finalizacin:
Ejemplo: comenzar a contratar en enero y finalizar en
marzo.
Asignar la responsabilidad.
Planificacin
Horizontes de planificacin
Hoy 3 meses 1 ao 5 aos
Horizonte de planificacin
Planes a corto plazo
Asignacin de trabajos
Pedidos
Programacin de trabajo
Envo
Planes a medio plazo
Planificacin de ventas
Planificacin de la produccin
y presupuestos
Fijacin de empleo, inventario
y niveles de subcontratacin
Anlisis de los planes de
produccin
Planes a largo plazo
I + D
Planes de productos nuevos
Gastos de capital
Ubicacin y expansin de las
instalaciones
Responsabilidad:
Directores de
operaciones,
supervisores,
capataces
Responsabilidad:
Directores de
operaciones
Responsabilidad:
Altos ejecutivos
Factores del plan de
produccin
Plan de
produccin
agregado
Marketing
Demanda de
clientes
Ingeniera
Definicin del
diseo
Direccin
Retorno de la
inversin de
capital
Recursos humanos
Planificacin de la
mano de obra
Compras
Eficacia de los
proveedores
Finanzas
Flujos de caja
Produccin
Capacidad
Inventarios
Proporciona la cantidad y el momento
adecuado de produccin para un futuro
intermedio:
Normalmente, de 3 a 18 meses.
Combina (agrega) la produccin
Se suele expresar en unidades corrientes:
Ejemplo: horas, dlares, equivalencias

Incluye las variables de capacidad y de
demanda.
Planificacin agregada
La relacin entre la planificacin de capacidad,
planificacin agregada, programa maestro y
programacin a corto plazo
Planificacin de capacidad
1. Tamao de la instalacin
2. Adquisicin del equipo
Planificacin agregada
1. Utilizacin de la instalacin
2. Necesidades de personal
3. Subcontratacin
Programa Maestro
1. MRP
2. Desagregaciones del plan maestro
Largo plazo
Medio plazo
Corto plazo
Medio plazo
Programacin a Corto Plazo
1. Carga del centro de trabajo
2. Secuenciacin del trabajo
El proceso de planificacin
Plan de produccin
Llevar a cabo los
planes de material
Programa marco
de produccin
Plan de necesidades
materiales
Plan de las necesidades
de capacidad al detalle
Llevar a cabo los
planes de capacidad
Realista?
No
S
Muestra los artculos que se tienen que
producir.
Artculo terminado, pedido del cliente, mdulo.
Est basado en el plan agregado.
Programa marco de produccin
Hospital:
Tratamientos de pacientes
externos.
Salas de operaciones.
Universidad:
Profesores.
Aulas.
Fbrica:
Produccin.
Compras.
1984-1994 T/Maker Co.
Ejemplos de programacin
a corto plazo
Decisiones de programacin
Hospital Monte
Sinai




Universidad de
Indiana
La utilizacin de las salas de operacin
La admisin de pacientes
Personal de enfermera, seguridad,
mantenimiento
Tratamientos de pacientes externos
Aulas y equipo audiovisual
Programacin de estudiantes y profesores
Cursos de postgrado y licenciatura

Organizacin Los directivos deben programar lo siguiente:
Decisiones de programacin

Fbrica Lockeed-
Martin

Delta Airlines
Produccin de bienes
Compras de materiales
Trabajadores
Mantenimiento de los aviones
Horarios de salidas
Tripulaciones de vuelo, personal de
abastecimiento, de embarque y de billetes
Organizacin Los directivos deben programar lo siguiente:
Muestra los artculos que se tienen que
producir.
Artculo terminado, pedido del cliente, mdulo.
Est basado en el plan agregado.
Programa marco de produccin
Artculo/Semana
3 oct 10 oct 17 oct 24 oct
Taladros 300 200 310 300
Sierras 300 450 310 330
Ejemplo:
Listas de los componentes y de las cantidades
necesarios para fabricar un producto.
Proporciona la estructura del producto (rbol):
Padres: son los artculos que estn por encima de un nivel.
Hijos: son los artculos que se encuentran por debajo de un
nivel.
Muestran una codificacin de nivel inferior:
El artculo es codificado en el nivel ms bajo que aparece.
El nivel ms alto es 0; el siguiente 1, etc.
Especificaciones o listas de
materiales
Figura del Ejemplo 1
Nivel
Estructura de producto de Awesome (A)
Equipo de altavoces
estndar de 12
Conjunto de altavoces
estndar de 12 con
amplificador
Caja de empaquetado y
equipo de instalacin
elctrica, tuercas y tornillos.
Altavoz de 12
Amplificador
Altavoz de 12
Equipo de altavoces estndar de 12
Bicicleta (1)
P/N 1000
Manillares (1)
P/N 1001
Montaje del cuadro (1)
P/N 1002
Ruedas (2)
P/N 1003
Cuadro (1)
P/N 1004
Listas de materiales:
rbol de la estructura del producto
Estructura de producto
desplazada en el tiempo
1 2 3 4 5 6 7 8
D
G
2 semanas
F
E
3 semanas
2 semanas
A
C
B
2 semanas
para
producirlo B
E
D
Aqu debe de estar completada la
porduccin (compra) de D y E para
que la produccin de B pueda
comenzaar
2 semanas
1
semana
Comienzo de la
produccin D
1
semana
1
semana
1
semana