Ing.

Lucio Mamani Barraza

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
INGENIERA DE COSTOS
QU ES?
La ingeniera de costos se define como: la
disciplina que aplica conocimientos
empricos, tcnicos y/o cientficos para
resolver problemas de estimacin de costos,
hacer clculos de costos lo ms reales
posible, de un proyecto, cualesquiera que
sea, as como de su control durante la
ejecucin del mismo
DEFINICIN DE INGENIERA DE COSTOS
Segn la Asociacin Americana de
Ingenieros de Costos, la Ingeniera de
Costos es definida como el rea de
ingeniera prctica donde el criterio y la
experiencia son utilizados en la aplicacin
de los principios cientficos y tcnicas para
el problema de estimacin de costos,
control de costos y rentabilidad.
LOS OBJETIVOS CLAVES DE LA
INGENIERA DE COSTOS
Son llegar a estimaciones exactas de gastos y
evitar los sobrecostos.
La amplia gama de temas en la Ingeniera de
Costos representan la interseccin de los
campos de gestin de proyectos, administracin
de empresas e ingeniera.
La mayora de personas tienen una visin
limitada de lo que comprende la ingeniera.

LOS OBJETIVOS CLAVES DE LA
INGENIERA DE COSTOS
La percepcin ms evidente es que la ingeniera
aborda cuestiones tcnicas tales como el diseo
fsico de una estructura o sistema (por ejemplo un
edificio).
Habiendo otras dimensiones a considerar como el
dinero, tiempo y otros recursos invertidos en la
creacin de dicho edificio.
La Ingeniera de Costos se refiere a estas
inversiones colectivamente como "gastos".

ESTIMACION DE COSTOS
Este sistema consiste en:
Predeterminar los costos unitarios de la
produccin estimando el valor de la materia
prima directa, la mano de obra directa y los
cargos indirectos que se consideran se
deben obtener en el futuro,
Indica lo que puede costar producir un
artculo, motivo por el cual dicho costo
se ajustar al costo histrico o real.


CARACTERSTICAS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA DE
COSTOS ESTIMADOS
Los costos estimados se obtienen ANTES de
iniciar la fabricacin y DURANTE su
transformacin.
Se basan en clculos predeterminados sobre
estadsticas anteriores y en un conocimiento
amplio de la industria en cuestin.
Para su obtencin es fundamental considerar
cierto volumen de produccin y determinar el
costo unitario.


El costo estimado indica lo que PUEDE
costar un artculo.
Los costos estimados tienen como OBJETIVO:
a. Contribuir a fijar precios de venta con
anticipacin.
b. b. Servir de instrumento de control preventivo e
interno.
c. c. Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.
d. Determinar cotizaciones.
e. e. Evaluar la costeabilidad de producir un
artculo.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS.
Se conocen separadamente los costos de los
materiales y de las operaciones, conocindose
as las alteraciones que ocurran.

Facilita contar con estimaciones seguras
cuando se cambia el diseo de un producto o
el mtodo de fabricacin.



VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS
Su estudio conduce a los costos eficientes.

Su obtencin con anterioridad a la produccin
conduce a la adopcin de normas correctas en
las funciones de compra, produccin y
distribucin.

Se utilizan como escaln transitorio para llegar al
desarrollo de un sistema ms completo de
costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin
de la hoja de costos estimados.

INGENIERA DE COSTOS
Es un tema de gran actualidad y mucha
relevancia.
La Ingeniera de Costos, proporciona
conocimientos y anlisis profundos para una
eficiente estimacin, formulacin del
presupuesto y control de costos, a lo largo
del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio,
desde la planificacin inicial hasta su puesta
en marcha.
INGENIERA DE COSTOS
La estimacin de costos, la presupuestacin y el
control de costos se convierten en los
componentes bsicos de la Ingeniera de Costos,
por lo tanto tienen que ser de mucho
conocimiento, manejo y aplicacin para lograr una
Gestin Total de Costos de un Proyecto.
la ingeniera de costos, proporciona conocimientos
y anlisis profundos para una eficiente estimacin,
formulacin del presupuesto y control de costos a
lo largo del ciclo de vida de un negocio o proyecto,
desde su planificacin inicial hasta la puesta en
marcha.

Un concepto y visin ms amplia de la
funcin de hacer anlisis de costos, es lo
que se conoce como la administracin total
de costos, la cual tambin incluye en forma
mas extensa el conocimiento y aplicacin de
materias, tales como la ingeniera
econmica, contabilidad, finanzas, control
de proyectos y optimizacin, entre otros.














EL INGENIERO DE COSTOS



















El buen Analista o Ingeniero de costos, es
aqul que ha acumulado suficiente
experiencia tanto en obra como gabinete y
posee un instinto particular para hacer
Estimados afortunados. Una caracterstica
lo distingue: es paretiano, lo que consiste en
que sabe muy bien distinguir, delimitar y
concentrarse sobre lo que es relevante.

CONCEPTOS SOBRE COSTOS DE MAQUINARIA
INTRODUCCIN.
Uno de los aspectos claves durante la
operacin de maquinaria es conocer,
permanentemente, el costo por hora de cada
una de las unidades y propender porque ese
costo sea mnimo para que, en combinacin
con la produccin mxima, se pueda
obtener el precio unitario mnimo de la
actividad ejecutada.




VALOR INICIAL DE UNA MQUINA (P).
Se denomina valor inicial de una mquina al valor total
en que tiene que incurrir el inversionista para colocar
la mquina en el sitio de trabajo. Incluye, por lo tanto,
los siguientes conceptos:
a) Costo de la mquina en fbrica.
b) Embalajes.
c) Seguros de transporte.
d) Transportes terrestres.
e) Transportes martimos.
f) Carguio y descargue en los puertos.
g) Impuestos de internacin.







VIDA TIL DE UNA MQUINA (N).

Se denomina vida til de una mquina al
tiempo durante el cual la mquina puede
trabajar con un rendimiento econmico
satisfactorio. La vida til de una mquina
es funcin del desgaste de la misma por
trabajo acumulado, y de su obsolescencia.
Para la gran mayora de las mquinas
utilizadas en construccin de carreteras, la
vida til oscila entre 5 y 10 aos.
VALOR DE SALVAMENTO (S).

Se denomina valor de salvamento de una
mquina al valor que tiene la misma al
trmino de su vida til. En los pases
industrializados se asume que el valor de
salvamento es cero ($ 0,0), asumir un valor
de salvamento equivalente al 10% del valor
inicial de la mquina.
VALOR DEPRECIABLE.

Es el valor que pierde la mquina durante su
vida til.

VALORDEPRECIABLE = P S
DEPRECIACIN.

Es el valor que pierde la mquina durante una unidad
de tiempo previamente establecida as:
A) DEPRECIACIN ANUAL.


B) DEPRECIACIN HORARIA.
En la expresin dada para el clculo de la depreciacin
horaria, se asume que una mquina labora 2000 horas
por ao.
VALOR MEDIO DE UNA MQUINA(VM).

El valor medio de una mquina se define como el
promedio aritmtico de los valores de la mquina al
principio de cada ao, durante su vida til, los cuales
se presentan en la siguiente tabla:
VALOR MEDIO DE UNA MQUINA(VM).

Haciendo el promedio aritmtico del valor
de la mquina al principio del ao 1 y del
valor de la misma al principio del ao n, se
obtiene:
COSTOS DE PROPIEDAD.

Se denominan costos de propiedad de una mquina,
aquellos en que tiene que incurrir, inexorablemente, el
propietario de la misma independientemente de que la
mquina tenga trabajo o no. Estos costos incluyen los
siguientes conceptos:

A) DEPRECIACIN HORARIA:


B) INTERESES, IMPUESTOS, SEGUROS Y BODEGAJE:

I,I, S,B =VM (0,360+ 0,018+ 0, 032+ 0, 025)
I,I,S,B =VM 0,435
Donde:
0,360: monto de los intereses anuales
0,018: monto de los impuestos anuales
0,032: monto de los seguros anuales
0,025: monto del bodegaje anual
El costo anual de los intereses, impuestos, seguros y
bodegaje puede calcularse de la siguiente manera:
COSTOS DE OPERACIN

Son aquellos, inequvocamente, imputables al trabajo
de la mquina, y solo se presentan cuando sta
desarrolla alguna actividad. Incluye los siguientes
conceptos:
a) MANO DE OBRA (OPERADOR Y AYUDANTES)



El factor 2,41 resulta del hecho de que por cada sol
que se pague a los operadores y ayudantes, el
propietario de la mquina tiene que invertir otros 1,41
pesos en cesantas, vacaciones, salud y pensiones,
bienestar familiar, licencias, permisos, etc.

B) COMBUSTIBLES.



Donde:
y: consumo especfico de aceite. Para la gran mayora de
las mquinas, y = 0,0009.
z: potencia de la mquina en la volante.
u: precio del aceite de motor.
0,67: factor de potencia en el trabajo
c: capacidad del crter del motor en galones.
t: tiempo entre cambios de aceite en horas.
PARA LA TRANSMISIN.
Donde:

u: precio del aceite de transmisin.

PARA EL SISTEMA HIDRULICO.




GRASA.
d) Filtros.

El costo horario de los filtros (aire,
combustibles y aceite) se calcula como el
20% de la suma de los costos horarios de
combustibles y lubricantes.
E) LLANTAS.
f) Reparaciones.
MANO DE OBRA (MO).

MO = 0, 90 DEPRECIACI HORARIA 0,
25 El factor 0.25 significa que los costos de
la mano de obra se estiman en el 25% de los
costos de las reparaciones.

REPUESTOS.

R = 0, 90 DEPRECIACI HORARIA 0.75-
1. 25
El factor 0.75 significa que los costos de los
repuestos se estiman en el 75% de los costos
de las reparaciones.
El factor 1.25 tiene por objeto reconocer que el
valor de los repuestos en los pases en
desarrollo, es mucho mayor que el valor de
los repuestos en los pases industrializados.
COSTOS
EL COSTO Y SU PROPSITO:
Los costos de produccin son el conjunto de esfuerzos y
recursos que se invierten para obtener un bien o
servicio.
ESFUERZOS, se quiere indicar la intervencin del
hombre (mano de obra), el denominado capital
humano.
RECURSOS, se indica las inversiones necesarias,
capital monetario que en cierto tiempo hacen posible
la produccin de un bien o servicio.
En el caso particular de la minera los costos de
operacin estn formados por 3 elementos bsicos:
A.- MATERIA PRIMA, constituida por el
yacimiento mineral susceptible de transformacin
y en el cual hay que precisar dos conceptos:
mena parte econmicamente til del
yacimiento, por ejemplo oro.
ganga minerales de poco o ningn valor
econmico que muchas veces acompaan a la
mena, por ejemplo, cuarzo, pirita, calcita, roca
alterada, etc.
B.- MANO DE OBRA DIRECTA, lo constituye el
esfuerzo humano indispensable para transformar
la materia prima.
C.- GASTOS DE TRANSFORMACIN
(FABRICACIN), que son las erogaciones
necesarias para lograr la transformacin, aplicadas
en equipos, herramientas, fuerza motriz, insumos
y otros.
Existen diferentes costos para distintos propsitos,
es por ello que los sistemas de contabilidad de
costos se disean por lo general para cubrir
mltiples necesidades de los usuarios
El sistema de costos que elige una empresa depende
de las caractersticas de la misma, de los objetivos
que persigue, y de la complejidad o sencillez que se
desea.
Todo sistema de costos, se basa en la acumulacin
de costos, que es el tipo de recopilacin de
informacin en un periodo ad-hod para esa
actividad.
El tipo de enfoque se orienta: a) Interes solo en ver
si hay utilidades y valorar inventarios; y b) Interes
especial en apoyar el proceso de toma de
decisiones propiciando el mejoramiento en el
futuro.
EL SISTEMA DE COSTOS
Conceptos bsicos sobre costos y su
clasificacin:
COSTOS: Son los recursos (capital humano + capital
monetario) que se utilizan para la produccin de
bienes o servicios.
Los costos se clasifican bajo diversos criterios:

COSTOS TRADICIONALES: Laborales, de materiales y
suministros, de energa y generales y administrativos.
Conceptos bsicos sobre costos y su
clasificacin:
DIRECTOS: gastos que se identifican plenamente con
el proceso productivo , por ejemplo mano de obra y
materiales estrechamente ligados a la produccin , en
otras palabras si no hay produccin no debe gastarse
recursos en este rubro.
INDIRECTOS: gastos en mano de obra y materiales que
no estn estrechamente ligados a la produccin o sea
que se produzcan o no los bienes o servicios, estos
gastos siempre se realizan. Generales: gastos generales
relacionados con la produccin, ventas , distribucin, y
administrativos.
GENERALES: gastos generales relacionados con la
produccin, ventas , distribucin, y administrativos.
Conceptos bsicos sobre costos y su
clasificacin:
VARIABLES: gastos que varan proporcionalmente con
la produccin , llegndose a determinar que
desaparecen sino existe produccin, por ejemplo ,
mano de obra en produccin, materiales consumibles
(explosivos, carburo) , energa, combustibles etc.
FIJOS : o de estructura, son independientes del nivel
de produccin , por ejemplo personal administrativo,
tributacin, alquileres , derecho de vigencia, tiles de
oficina etc.
MIXTOS : son aquellos que corresponden tanto a
costos fijos como variables; pero que varan frente a las
escalas de los volmenes de produccin.
Conceptos bsicos sobre costos y su
clasificacin:
COSTO TOTAL: Es el resultado de la suma de los
costos variables y fijos.
COSTO UNITARIO : Es el resultado de dividir los
costos totales de un determinado periodo entre el
numero de unidades producidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO (CUT-OFF) : Es aquel en
que no hay prdidas ni ganancias, osea en el que los
costos e ingresos son iguales. Por abajo de este punto la
empresa tiene perdidas, y arriba de dicho punto tiene
ganancias.
Estructura de costos en la minera:
Simulacin de Costos:
Caso de operacin minero artesanal completamente
manual
Estudio de Costos de la Minera Artesanal octubre
2002
Escenario
Operacin Tpica de Sur-Medio
Completamente manual
En proceso de formalizacin
Veta:0.10 m / potencia
Buzamiento casi vertical
p.e. 2.5
Ley 1.5 Oz / Tm = 47 gr. / Tm
Parmetros y costo de minado
Ancho de minado: 0.80 m.
Altura de minado: 1.60 m.
4 taladros de 0.5 m. de largo.
Tiempo de perforacin: 2.5 horas por taladro
Ciclo de Transporte 30 minutos (frente-bm-frente)
Transporte en opcional: S/. 100 / Tm
Costo de Mano de Obra Propia: S/. 20 / dia
Simulacin de Costos:

Simulacin de Costos:
Parmetros y costo de procesamiento
Molienda previa en pulverizador
Amalgamacin en quimbalete.
Recuperacin 45%.
Perdida de Mercurio 0.75 kg / Tm
Tiempo de molienda 2.5 Horas / Tm

Evaluacin de Resultados:








Como puede apreciarse, si se considera costos de transporte, los costos
de produccin resultarian superiores al valor del mineral, en
consecuencia esta operacin resulta submarginal
TIPOS DE COSTOS
Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo
con el enfoque y la utilizacin que se les de.
Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son

:
SEGN EL REA DONDE SE CONSUME
Costos de Produccin: son los costos que se generan
en el proceso de transformar la materia prima en
productos terminados: se clasifican en Material
Directo, Mano de Obra Directa, CIF y Contratos de
servicios.
Costos de Distribucin: son los que se generan por
llevar el producto o servicio hasta el consumidor final
Costos de Administracin: son los generados en las
reas administrativas de la empresa. Se denominan
Gastos.
Costos de financiamiento: son los que se generan
por el uso de recursos de capital















SEGN SU IDENTIFICACIN
Directos: son los costos que pueden identificarse
fcilmente con el producto, servicio, proceso o
departamento. Son costos directos el Material Directo
y la Mano de Obra Directa.
Indirectos: su monto global se conoce para toda la
empresa o para un conjunto de productos. Es difcil
asociarlos con un producto o servicio especifico. Para
su asignacin se requieren base de distribucin
(metros cubicos, nmero de personas, etc)

DE ACUERDO CON EL MOMENTO EN EL QUE SE
CALCULA
Histricos: son costos pasados, que se generaron en
un periodo anterior.
Predeterminados: son costos que se calculan con
base en mtodos estadsticos y que se utilizan para
elaborar presupuestos


DE ACUERDO CON EL MOMENTO EN EL QUE SE
REFLEJAN EN LOS RESULTADOS
Costos del periodo: son los costos que se identifican
con periodos de tiempo y no con el producto, se deben
asociar con los ingresos en el periodo en el se genero el
costo.
Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia
con el ingreso cuando han contribuido a generarlos en
forma directa, es el costo del producto vendido


DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA
SOBRE SU CONSUMO
Costos Controlables: Son aquellos costos sobre los
cuales la direccin de la organizacin (ya sea
supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene
autoridad para que se generen o no. Ejemplo: el
porcentaje de aumento en los salarios de los empleados
que ganen ms del salario mnimo es un costo
controlable para la empresa.
Costos no Controlables: son aquellos costos sobre
los cuales no se tiene autoridad para su
control. Ejemplo el valor del alquiler de equipos a
pagar es un costo no controlable, pues dependen de la
alta direccin.



De acuerdo con su importancia en la toma de
decisiones organizacionales
Costos Relevantes: son costos relevantes aquellos
que se modifican al tomar una u otra decisin. En
ocasiones coinciden con los costos variables.
Costos no Relevantes: son aquellos costos que
independiente de la decisin que se tome en la
empresa permanecern constantes. En ocasiones
coinciden con los costos fijos

DE ACUERDO CON EL TIPO DE DESEMBOLSO EN EL
QUE SE HA INCURRIDO
Costos desembolsables: son aquellos que generan
una salida real de efectivo.
Costos de oportunidad: es el costo que se genera al
tomar una determinacin que conlleva la renuncia de
otra alternativa


DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO
Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen
constantes durante un periodo de tiempo
determinado, sin importar el volumen de
produccin. Los costos fijos se consideran como tal
en su monto global, pero unitariamente se consideran
variables
Veamos la grfica de los costos fijos

Costos Variables: son aquellos que se modifican de
acuerdo con el volumen de produccin, es decir, si no
hay produccin no hay costos variables y si se
producen muchas unidades el costo variable es
alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo,
mientras que en forma total se considera variable.

Costo semi-variable: son aquellos costos que se
componen de una parte fija y una parte variable que se
modifica de acuerdo con el volumen de
produccin. Hay dos tipos de costos semivariables
Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo
bsico y a

Escalonados: son aquellos costos que permanecen
constantes
hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel
determinado y as
sucesivamente

Es el nivel de ventas en el cual los ingresos obtenidos
son iguales a los costos de produccin, tanto fijos como
variables, dicho de otro modo, es el nivel de ventas en
el cual la empresa ni gana ni pierde.
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en
el que la empresa consigue cubrir la totalidad de sus
costes, tanto fijos como variables, obteniendo
un beneficio cero.
Por debajo de dicho punto la empresa genera prdidas
Por encima, la empresa se sita en beneficios


PUNTO DE EQUILIBRIO
Para el clculo del punto de equilibrio se parten de los
siguientes supuestos:
Ingresos y Costos tienen un comportamiento lineal.
Existe sincronizacin entre el volumen de ventas y el
volumen de produccin
Perfecta diferenciacin entre costos fijos y costos
variables
El cambio de una variable no tiene efecto sobre las
dems
El modelo se basa en la utilizacin de una sola lnea de
produccin

La lnea de coste representada es la suma de los costes fijos y de
los costes variables
La frmula que permite calcular dicho punto de equilibrio es:
P * X = CF + ( Cv * X )
Donde:
P: es el precio de venta de cada unidad de producto
X: es la cantidad vendida
CF: son los costes fijos de la empresa
Cv: es el coste variable por unidad de producto