I NTEGRANTES:

ALVI TES MELLANY

GAMBOA JUDI TH
LUYO SOTELO GUI LLI ANA
VEGA ALVA MARI A I SABEL

PROPUESTA DE MEJORA
CONTINA EN EL AREA DE
LOGISTICA DE LA EMPRESA
ESMETAL S.A.C

INTRODUCCION
Una de las reas fundamentales de las empresas
manufactureras es precisamente el rea productiva, y el rea
de logstica pues de ella depende gran parte de la satisfaccin
del cliente en lo referente al producto por s mismo (sus
caractersticas y especificaciones), su disponibilidad cuando
es solicitado y el cumplimiento en su entrega.
Mejorar el funcionamiento de su rea productiva para tener
una mayor satisfaccin de sus clientes y continuar as
consolidndose como una de las mejores pticas del pas.
Adems, se pretende mostrar con este trabajo, una pequea
muestra de la excepcional y gran cantidad de herramientas
verstiles que nos ofrece la ingeniera industrial, para obtener
un mejoramiento continuo, que sea base para el logro de la
metas de las diferentes industrias, una verdadera gestin
empresarial.


REFERENCIAS GENERALES DE LA EMPRESA

Razn Social/ Nombre Comercial ESMETAL S.A.C
Ruc 20302091766
Tipo de Empresa Sociedad Annima Cerrada
Vigencia de la Empresa Activo
Actividad de la Empresa Fab. Prod. Metal. Uso Estructural.
CIIU 28111
Fecha de Fundacin 13 / Marzo / 1996
Direccin Completa Prov. Const. del Callao Cal. Beta
Nro. 147
Telfono /Fax 572-0369
Visin:

Ser lderes en el mercado nacional e internacional en el
diseo, fabricacin y comercializacin de estructuras de
acero.

Misin:

Diseamos, fabricamos y suministramos estructuras de
acero cumpliendo estndares de calidad y realizando entregas
oportunas, para lo cual renovamos y actualizamos nuestra
tecnologa de acuerdo al mercado mundial, soportando esto
con la capacitacin continua de nuestro personal; brindando
as un servicio integral de asesoramiento y soporte tcnico
durante el transcurso del proyecto que satisfaga las
expectativas del cliente

PRINCIPALES CLIENTES DE LA EMPRESA
ESMETAL
CLIENTES PORCENTAJE
CERRO VERDE 35%
ANTUCOYA EDICE 15%
ESCANZA 10%
FLUOR 5%
INMACULADA 5%
QUIMPAC 25%
FIMA 5%
35%
15%
10%
5%
5%
25%
5%
CERRO VERDE
ANTUCOYA EDICE
ESCANZA
FLUOR
INMACULADA
QUIMPAC
FIMA
OBJETIVOS

Objetivo General
Proponer un estudio para mejorar los procesos en el rea
de Logstica, en la Empresa Esmetal S.A.C.

Objetivos especficos:

Mejora de los niveles de servicio
Menor nmero de faltantes
Reduccin en los costes logsticos de compras y
distribucin
Implementacin de las 5s
Llevar un control de todas las herramientas
PROBLEMAS DE LA EMPRESA
ESMETAL S.A.C
EN EL AREA DE LOGISTICA

EL AREA DE PRODUCCION
PARA DESORDENADO


LIMPIEZA SE LLEVA LAS
PLANCHAS


PLANCHAS
DESAPARECIDAS
PROBLEMAS DE LA EMPRESA
ESMETAL S.A.C
PROBLEMAS DE LA EMPRESA ESMETAL S.A.C

PROBLEMAS CON LOS
RECHAZOS DE LAS
ESTRUCTURAS

PROBLEMAS CON EL
TRANSPORTE

DESPERICIO CON LAS
LAMINAS DE METAL
APLICACIONES DE TECNICAS DE
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
OPERACIONES Y GESTION DE
LOGISTICA

PRONSTICO

Apoya la toma de decisiones en distintas reas de la direccin de
empresas: el pronstico de ventas ayudar a disear el plan de
produccin, el pronstico de evolucin de precios de materias primas,
suministros. Servir al Controlling, al suministrar una informacin
congruente y exacta que utiliza modelos matemticos de pronstico
MESES 2012 2013 Y Y-Y EM
ENERO 700 616 587 113
FEBRERO 600 618 589 11 102
MARZO 600 621 591 9 2
ABRIL 500 623 594 -94 85
MAYO 550 626 596 -46 48
JUNIO 500 628 599 -99 53
JULIO 600 631 601 -1 98
AGOSTO 700 633 604 96 95
SEPTIEMBRE 600 636 606 -6 90
OCTUBRE 550 638 609 -59 53
NOVIEMBRE 600 640 611 -11 48
DICIEMBRE 700 643 613 87 76
750
A 584,09
B 2,45
R 0,12
PARETO
MATERIALES COSTO(USD $)
PLANCHA A36 1" 1698,8
PERFILES ESTRUCTURADOS 1500
TUBOS RED 700
ALAMBRE MIG 0,8 170
SOLDADURA TUBULAR 60
GAS PROPANO 20
ANTI SPATTER 17,50
DISCO DESBASTE 4" 1/2 10,85
DISCO DE CORTE 4" 1/2 6,70
DISCO DESBASTE 9" 6,00
LUNAS NEGRAS 6,00
BROCHA 2" 5,60
DISCO DE CORTE 9" 5,50
LUNAS TRANSTE 5,00
TIZA DURA 2,20
TIZA DE YESO 1,90
DIAGRAMA DE PARETO
1698.8
1500
700
170
60
20 17.50 10.85 6.70 6.00 6.00 5.60 5.50 5.00 2.20 1.90
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
PRINCIPALES MATERIALES DE LA EMPRESA
ESMETAL S.A.C
COSTO(USD $) %ACUMULADO 80-20




ANALISIS 1 2 3

El sistema 123 clasifica a los
materiales de un stock en 3
grupos, pero mientras que el
ABC es una clasificacin
cuantitativa, el 123 es una
clasificacin cualitativa que
para ordenar los artculos de
ms importantes a menos
importantes considera slo
uno de los siguientes
aspectos cualitativos:
Seguridad del material.
Importancia estratgica.
Disponibilidad en el
mercado.
Personal disponible para
manipularlo.

SISTEMA GRECO

Es un mtodo combinado de clasificacin de materiales de un stock, que combina un criterio cuantitativo de
clasificacin como el ABC, y un criterio cualitativo de clasificacin como el anlisis 1-2-3.
En este modelo existen 3 grupos denominados , , , siendo los pasos para realizar la clasificacin lo sgte.
La relacin de tem es sometida a la clasificacin.
La misma relacin de tems es clasificada por el 1-2-3.
Se construye un cuadro de doble entrada como el que se muestra a continuacin en el que se deben incluir
los materiales que pertenecen a cada grupo, tanto del ABC como del 123.


ALMACEN

El problema de la ESMETAL S.A.C es que el
almacn es muy desordenado y cuando los
operarios van a pedir su material generan mucho
tiempo muerto por que tienen que ir al
supervisor, gerente y al rea de almacn para
pedir las firmas correspondientes y recin ah les
dan su material de trabajo, adems no llevan un
control de los insumos que los operarios piden,
viendo este desorden vimos la manera de dar
una propuesta de mejora en el rea de almacn.

Mejores Prcticas de Gestin de Almacenes
Almacenar familias de productos en zonas
cercanas entre ellas
Primero ordenar el almacn de cada estante
codificado con nmero y letras para poder
ubicar ms rpido los materiales.
Programas hora de atencin para cada nave
para evitar tiempos muertos
Crear una plantilla para llevar un control de
los insumos que piden los operarios

ALMACEN
AM20 = AMOLADORA
FECHA
INICIO
NOMB
RE DEL
OPERA
RIO
CODIGO
DEL
PRODUCTO
NOMBRE
DEL
PRODUCTO
CANT
IDAD
FECHA DE
TERMINO
27/10/2013
CAJAYC
UCHO
TR07 TUBOS RED 2 28/10/2013
28/10/201
3
SOL SOL AM08
ALAMBRE MIG
0,8
3 29/10/2013
29/10/2013 CHAVEZ ST10
SOLDADURA
TUBULAR
2 30/10/2013
30/10/201
3
CAJAYC
UCHO
GP25 GAS PROPANO 1 02/11/2013
31/10/2013
SIRLOP
U
AS14 ANTI SPATTER 2 03/11/2013
02/12/2013 BAEZ DD12
DISCO
DESBASTE 4"
1/2
5
03/12/2013
JUSTAN
O
AM20 AMOLADORA 10
04/12/2013 ARCILA DD99
DISCO
DESBASTE 9"
12
05/12/2013
CAJAYC
UCHO
LN15
LUNAS
NEGRAS
10