Terceirizao em servios de

manuteno industrial
Luis Augusto Ortega

Universidade Tecnolgica Federal do Paran
Engenharia Eltrica
Disciplina: Gerncia da Manuteno
Disciplina: Gerncia da Manuteno
Professor: Marcelo Rodrigues
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Engenharia Eltrica
Disciplina: Gerncia da Manuteno
Questionamento
vivel para as organizaes utilizarem a terceirizao dos
servios de manuteno industrial?

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Disciplina: Gerncia da Manuteno
O processo de transformao da
gesto da produo

Modo de produo feudal
Primeira fase formao do feudalismo (sculo V-VIII);
Segunda fase Consolidao do feudalismo (sculo VIII-XII);
Terceira fase declnio do feudalismo (sculo XIII-XV).

Modo de produo capitalista

A revoluo industrial


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Disciplina: Gerncia da Manuteno
O processo de transformao da
gesto da produo

Conceitos implcitos na gesto da produo
Produo significa a transformao de insumos em mercadorias
(bens e servios).
Conceituando produtos e servios
O produto o resultado final do processo de fabricao de uma
atividade industrial.
O termo servio significa a ao ou efeito de servir, trabalho ou ao
til para algum.
Fundamentos da gesto da produo
Todas as atividades da rotina diria de uma organizao fazem parte
da gesto da produo

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Fundamentos da manuteno
industrial
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A manuteno a atividade responsvel pelo mantenimento de
mquinas, instalaes e equipamentos em condies de uso.
Tipos de manuteno:
Manuteno Corretiva;
Manuteno Preventiva;
Manuteno Preditiva;
Manuteno Detectiva.

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Disciplina: Gerncia da Manuteno
Terceirizao
O termo terceirizao aplicado especificamente no mundo
organizacional/empresarial denomina a atitude de transferir para
terceiros (outras empresas) algumas de suas atividades secundrias,
dessa forma, podem concentrar-se exclusivamente em sua atividade
principal, visando reduzir custos, aumentar a produtividade, se
tornarem competitivas.
A terceirizao uma ferramenta estratgica, como tantas
outras, que pode trazer resultados bastante positivos quando utilizada
de maneira adequada. A atividade de manuteno industrial deve se
integrar de maneira eficaz ao processo produtivo, contribuindo para a
busca incessante de altos ndices de produtividade, o que coloca uma
empresa na liderana frente a seus concorrentes.
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Terceirizao
Tendo em vista a anlise efetuada entendemos que a
terceirizao dos servios de manuteno industrial no deve ser
utilizado pelas organizaes. Portanto, uma iluso acreditar que a
terceirizao ir trazer unicamente reduo de custos, porque na prtica
observa-se que ela apesar de trazer reduo de custos, tambm traz
junto vrios aspectos negativos pois a empresa contratada acaba se
apresentando descomprometida com o contrato, contratando mo-de-
obra barata o que ir gerar baixa qualidade dos servios realizados.
Alm disso, verifica-se que o funcionrio terceirizado costuma ser
discriminado quando comparado com um funcionrio direto, o que gera
desmotivao do terceiro, pois o funcionrio direto recebe muitos
benefcios sociais que o terceiro no recebe, alm de ter larga
possibilidade de desenvolvimento e de receber salrios maiores. .

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CRTICA DA OBRA
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