cual los investigadores hacen contacto con los encuestados, administran los instrumentos de recoleccin de datos, los registran y los devuelven a una sede central para su procesamiento. La operacin de campo puede constituirse en una importante fuente de error en el proceso de investigacin.
ASPECTOS COMUNES EN LAS OPERACIONES DE CAMPO
Se debe programar cuando empieza y cuando termina. Para ello se debe definir de manera lgica las actividades a realizar. Programacin del tiempo Consiste en asignar costos a cada una de las actividades. Entre las categoras de costos hay que tener en cuenta: Sueldos, honorarios, arriendos, telfonos, materiales, entrevistadores, supervisores, etc. Presupuesto La calidad del personal es lo que garantiza el xito del trabajo de campo. Personal El nmero de entrevistas por da y por entrevistador se ha convertido en la nica medida del desempeo del personal de campo. Medicin del desempeo ETAPAS DEL PROCESO DE TRABAJO DE CAMPO Seleccin de los encuestadores Capacitacin de los encuestadores Evaluacin de los encuestadores Supervisin de los trabajadores de campo. 1. Seleccin de los Encuestadores Este es el primer paso a realizar en el proceso de trabajo de campo. Las diferentes actitudes y posturas de los encuestadores frente al encuestado pueden influir en la buena obtencin de datos. Qu requisitos y personalidad deben exigirse? Cmo tiene que ser un entrevistador? Deben ser personas que puedan y se sientan en capacidad de interactuar fcilmente con diferentes tipos de personas. Presencia positiva. Su aspecto ha de ser agradable. Tipologa metdica y ordenada. Deben saber captar detalles. Que posean un alto sentido de responsabilidad Sinceridad. Su trabajo es siempre algo libre, y la sinceridad y responsabilidad son importantes a la hora de puntuar a los posibles candidatos.
2. Capacitacin de los encuestadores
Se les da a los encuestadores seleccionados la informacin necesaria para la consecucin de una buena encuesta: se les capacita en la terminologa de la encuesta, dejando claro los objetivos que con esta se pretenden. la importancia de la actitud al momento de estar frente a los encuestados lo relevante que es para el proceso su honestidad y profesionalismo.
Los encuestadores deben saber iniciar una conversacin, de tal modo que se genere confianza en el encuestado.
Todos los entrevistadores deben utilizar el mismo formato y las mismas reglas para registrar y editar las entrevistas.
El encuestador debe estar altamente familiarizado con el cuestionario, conociendo su manera de aplicarse. 3. Supervisin de los trabajadores de campo
Es necesario la supervisin directa de los entrevistadores personales para asegurar que la tcnica que se transmiti durante las sesiones de capacitacin se ponga en practica en el campo.
Los supervisores recopilan los cuestionarios y los editan para verificar que estn completos y sean legibles. 4. Evaluacin de los encuestadores
Es importante evaluar los encuestadores para obtener informacin sobre su desempeo. Para evaluar a los encuestadores se tendrn en cuenta los siguientes criterios:
Tiempo y costo: Los entrevistadores pueden compararse en trminos del costo total (salario y gastos) por entrevista terminada as como en la manera en que invierten su tiempo. Veracidad de los datos: Puede determinarse mediante la validacin del trabajo de campo. Calidad de los datos: Esto se puede determinar en base a la forma en que sea diligenciado el cuestionario, en que en las preguntas no estructuradas se registre todo de forma coherente y completa y que se hayan seguido las instrucciones.
ERRORES EN LAS OPERACIONES DE CAMPO
ERRORES EN LA SELECCIN DE LA MUESTRA Cuando los entrevistadores pasan por alto las reglas de seleccin de entrevistados y los escogen segn su propio criterio. ERRORES DE NO RESPUESTA Se presentan cuando los entrevistados son difciles de conseguir sea porque no estn en casa o porque no colaboran y rechazan al entrevistador. ERRORES DEL PROCESO DE ENTREVISTA Se presenta cuando la entrevista es personal o telefnica. ERRORES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA Se relacionan con: 1. La falta de armona entre el entrevistador y el entrevistado. 2. Inadecuada formulacin de las preguntas 3. Inadecuado registro de las respuestas 4. El hacer fraude