MEDICIN Y

MEJORAMIENTO DE
LA PRODUCTIVIDAD
Unidad I.
Introduccin

1.1 Antecedentes y conceptos
Examen Diagnstico
1. Que entiendes por Medicin?
2. Define para ti que es Productividad?
3. A que atribuye el hecho de que la productividad
sea un tema de comentario y estudio, de manera
ms intensa en los ltimos tiempos?
4. Si una empresa te contratara con la intensin de
aumentar su productividad, cual sera el
procedimiento que implementaras con la finalidad
de lograr este cometido?

Examen Diagnstico
5. Menciona algunos de los criterios o indicadores
que consideras es necesario para medir de alguna
manera la productividad
6. Menciona algunas de las herramientas que
consideras puedan servir para incrementar la
productividad.

Antecedentes de la
productividad
La capacidad de medicin de la
productividad al nivel de empresas,
resulta ser una condicin necesaria para
la evaluacin de su desempeo y la
definicin de estrategias empresariales
adems de la concertacin de polticas
pblicas para su mejoramiento.
Antecedentes de la
productividad
Sin desconocer los avances
que en tal sentido han logrado
algunas empresas, gremios,
consultores e instituciones del
Estado y Universidades, tal
prctica debe ser socializada a
mayor escala entre las
empresas del pas.
Antecedentes de la
productividad
La productividad de una empresa se
mide a travs de una serie de
indicadores relacionados y se evala
mediante su comparacin con la de
otras empresas, aquellas que
producen los mismos bienes o
servicios y que se consideran como
empresas lderes por su organizacin
y tecnologa en relacin con el
promedio del sector productivo al
cual pertenece la empresa.

Antecedentes de la
productividad
Otra evaluacin es la evolucin
histrica de los indicadores, su
tendencia, y conocer as el grado en
que la empresa mejora su
productividad a travs del tiempo.

Antecedentes de la
productividad
Un buen sistema de indicadores
permitira a las empresas:

a) establecer tendencias de la
productividad y sus factores
determinantes,
b) Obtener una relacin clara entre el
valor agregado y el costo laboral,
Antecedentes de la
productividad
c) Obtener una relacin entre la
productividad del capital humano y la del
capital fsico con la rentabilidad de la
empresa,
d) Obtener la relacin entre la
productividad del capital humano y el
nivel salarial,
e) Identificar la situacin de riesgo de la
empresa y,
f) proporcionar las bases para el
desarrollo estratgico y el mejoramiento
continuo de la productividad de las
empresas.
Antecedentes de la
productividad
En trminos generales, se entiende
por productividad la relacin existente
entre el producto(s) y el insumo(s).
Su medicin al nivel de empresa es,
entonces, la cuantificacin de la
produccin obtenida y los insumos
utilizados en el proceso productivo.
De acuerdo a lo anterior qu utilidad
tiene para la empresa la medicin de
la productividad?
Antecedentes de la
productividad
1 ) Un valor fundamental del concepto y la medicin de la
productividad es la estrecha relacin entre la
productividad y la rentabilidad de la empresa.
Hay al menos cinco razones para que el empresario
se preocupe por la productividad y su medicin.
Ellas son:
Antecedentes de la
productividad
2) Mediante la medicin, la
productividad en la empresa adquiere
una dimensin concreta. Al cuantificar
la productividad se precisan
conceptos algunas veces difusos, con
realidades mensurables, haciendo el
concepto mucho ms til.

Antecedentes de la
productividad
3) La medicin de la productividad
ampla la planeacin de las
empresas. Una vez cuantificada la
productividad se cuenta con bases
slidas para la planeacin
estratgica de las empresas y el
seguimiento de las acciones
contenidas en l. El seguimiento al
comportamiento histrico de la
productividad revela reas
problemticas de las empresas.

Antecedentes de la
productividad
4) Existe una relacin estrecha
entre la productividad laboral y el
nivel salarial. Para los empresarios
y los trabajadores es fundamental
contar con informacin precisa para
la toma de decisiones relacionadas
con la distribucin de la riqueza
creada por el trabajo y el capital y la
determinacin de la planta ptima
de personal.

Antecedentes de la
productividad
5) Por ltimo, la medicin de la
productividad fortalece la
cultura de la productividad en el
sector productivo, cultura con
amplio potencial para el
desarrollo empresarial y
econmico.

Conceptos y definicin de la
Productividad
Se puede definir la productividad
como la relacin entre la produccin
obtenida por un sistema de
produccin o de servicios y los
recursos utilizados para obtenerla.



Tambin se puede decir que es el uso
eficiente de recursos en la
produccin de diversos bienes y
servicios.
DAD PRODUCTIVI
insumo
producto

Conceptos y definicin de la
Productividad
Algunos otros autores, dicen que es
la relacin entre los resultados y el
tiempo que lleva conseguirlos.

Otros dicen que la productividad es
el uso mas intensivo de recursos
tales como la mano de obra y las
mquinas, por qu se debe
separar la productividad de la
intensidad del trabajo?

Y que dice la OIT?
La OIT promueve un criterio un
criterio progresista de la
productividad que se basa en la
utilizacin eficaz y eficiente de todos
los recursos: el capital, la tierra, los
materiales, la energa, la informacin
y el tiempo, adems del trabajo.
Errores comunes acerca de la
productividad
Segn Prokopenko Existen al menos
cinco errores o ideas falsas sobre la
productividad:

Primero la productividad no es
solamente la eficiencia del trabajo,
sino que nace la necesidad de la
productividad de mltiples factores.
En otras palabras, no basta un nico
factor para medir la productividad.
Recordar el caso de Inglaterra y la
agricultura.

Errores comunes acerca de la
productividad
Segundo puede haber un incremento en el
producto sin un necesario incremento en la
productividad.
Ejemplo: Supngase que una compaa
manufacturera de calculadoras electrnicas
produce 10,000 calculadoras empleando 50
personas que trabajan 8 horas diarias durante 25
das. Cual es la productividad?

Supngase que esta compaa aumenta su
productividad a 12,000 calculadoras contratando 10
trabajadores mas. Cunto aumento la produccin,
Cual es la productividad?

Errores comunes acerca de la
productividad
No se debe confundir la
productividad con la rentabilidad.

Otro error comn es pensar que la
reduccin de costos siempre
mejoran la productividad.

Un mito ms es pensar que la
productividad solo se puede medir
en sistemas de produccin de
bienes.
Productividad, Eficiencia y
Efectividad
Con frecuencia se confunden entre si los
trminos productividad, eficiencia y
efectividad.
Eficiencia:
Es la razn entre la produccin real obtenida
y la produccin estndar esperada.

Por ejemplo: si la produccin de una
maquina fue de 120 piezas/hr mientras que
la tasa estndar es de 180 piezas/hr. Se dice
que la eficiencia de la maquina fue de:
Productividad, Eficiencia y
Efectividad
Efectividad:
Es el grado en el que se
logran los objetivos.
En otras palabras, la forma en
que se obtienen un conjunto de
resultados refleja la efectividad,
mientras que la forma en que se
utilizan los recursos para
lograrlos se refiere a la
eficiencia
Productividad, Eficiencia y
Efectividad
La productividad es una
combinacin de ambas, ya que la
efectividad esta relacionada con el
desempeo y la eficiencia con la
utilizacin de recursos.

Otra forma de medir la productividad
es:

Productividad= Efectividad/Eficiencia