Teoras de comportamiento vienen de personas que observan a
otras personas y crean ideas sobre el porque personas hacen lo
que hacen. Algunos cientficos ponen estas ideas en lenguaje formal, desarrollan situaciones para comprobar si la teora- o pensamiento- se puede comprobar con diferentes personas, y entonces publican la idea como una teora formal.
De acuerdo al Modelo de Creencias Sobre la Salud existen cuatro creencias que influyen el comportamiento relacionado al riesgo de la salud propia.
1. Susceptibilidad Percibida: Cunto riesgo corre uno de adquirir la condicin de salud negativa? Si usted piensa que no corre riesgo entonces no es probable que cambie el comportamiento para reducir el riesgo contra la condicin negativa (por ejemplo, No soy homosexual entonces no podra infectarme del VIH.).
2. Gravedad Percibida: Qu tan severa es la condicin de salud? Si usted piensa que la condicin no es severa entonces no cambiar su comportamiento (por ejemplo, Existen tratamientos buenos para el VIH hoy da. Hay que solo tomar algunas pldoras y uno se siente bien. No es nada fuera de lo comn.).
3. . Beneficios Percibidos: Proveer el nuevo comportamiento un beneficio importante para m? Si usted piensa que los condones son efectivos entonces es ms probable que los use (ejem., Mi amigo me dijo que los condones siempre protegen contra enfermedades transmitidas sexualmente, entonces quiz los usar tambin.).
De acuerdo a la Teora Social Cognitiva, personas aprenden nuevos comportamientos o por experiencias directas o por el ejemplo de compaeros. Tambin se pueden aprender nuevos comportamientos al hacerlos uno mismo.
El comportamiento individual estudia al ser humano en diferentes formas mediante. - Personalidad y actitudes - Percepcin y atributos - Motivacin y stress
Para hablar de percepcin es necesario que nosotros estemos convencidos de que la forma en que vemos el mundo que nos rodea, no necesariamente corresponde a su verdadera realidad. Hablar de percepcin implica que cada ser humano interpreta un objeto segn su punto de vista, una caracterstica que se puede asegurar, es que en la percepcin, es importante la SUBJETIVIDAD.
Todos los seres humanos nos regimos por valores que son conductas que rigen nuestras actividades o la forma en que realizamos nuestras actividades, mediante estas, podemos saber que es bueno o que es malo, o determinar lo que podemos hacer, estos valores dependen mucho del ambiente, la regin, de las personas con quien convivimos o del nivel cultural que poseemos.
Es la repuesta que nosotros tenemos ante una situacin que se nos presenta, es importante destacar que las actitudes estn ntimamente relacionadas con los valores.
Podramos definir a la personalidad como los rasgos que identifican o caracterizan a una persona en particular. S. P. Robbins expresa que: "Cuando los psiclogos hablan de la personalidad se refieren a un concepto dinmico que describe el crecimiento y desarrollo del sistema global psquico del individuo.
Es un comportamiento que se origina espontneamente, es relativamente poco organizado, bastante impredecible, sin plan en su curso de desarrollo, y depende de la estimulacin mutua entre los participantes. El Comportamiento colectivo incluye el comportamiento de la multitud, el comportamiento de masas y los movimientos sociales, y el estudio del comportamiento colectivo incluye temas como el comportamiento en caso de desastre, multitudes, pandillas, pnicos, rumores, modas extravagantes, histeria de masas, aficiones pasajeras, modas, propaganda, opinin publica, movimientos sociales y revoluciones.
El grupo de que desarrolla el comportamiento colectivo es denominado COLECTIVIDAD.. Es un grupo temporal, no estructurado, sin una divisin formal de roles ni jerarqua de autoridad.
CONDUCTIVIDAD ESTRUCTURAL: La estructura de la sociedad debe ser de naturaleza tal que pueda tener lugar una forma particular de comportamiento colectivo.
TENSIONES ESTRUCTURALES: cuando la sociedad soporta una tensin, la gente en general es estimulada a trabajar unida para encontrar una solucin aceptable a la situacin.
CREENCIA GENERALIZADA: antes de encontrar la solucin a un problema, es necesario un consenso general sobre la conviccin de que el problema existe realmente.
FACTORES CATALIZADORES: para que surja el comportamiento colectivo debe tener lugar un acontecimiento significativo que impulse a las personas a responder colectivamente.
MOVILIZACION PARA LA ACCION: Luego que se ha precipitado el hecho, el grupo se organiza para la accin de forma muy poco estructurada y muy suelta.
OPERACIN DEL CONTROL SOCIAL: la polica, el gobierno y los medios de comunicacin influirn conjuntamente en los resultados del comportamiento colectivo.