BANCO NACIONAL DEL

FOMENTO

HISTORIA
Es en estas circunstancias el Gobierno del Doctor Isidro
Ayora, mediante Decreto Ejecutivo del 27 de enero de
1928 publicado en el Registro Oficial No. 552 del
mismo mes y ao, crea el Banco Hipotecario del
Ecuador.
La condicin de sociedad annima la mantuvo hasta
1937, ao en que se transform en institucin privada
con finalidad social y pblica, autnoma y sujeta a su
propia Ley y Estatutos, forma jurdica que la mantiene
hasta la presente fecha.

Misin y Visin

MISIN

Fomentar el desarrollo
socio-econmico y
sostenible del pas con
equidad territorial,
enfocado principalmente en
los micro, pequeos y
medianos productores a
travs de servicios y
productos financieros al
alcance de la poblacin.

VISIN

Ser la institucin referente de
la banca de fomento y
desarrollo en gestin eficiente,
que aporta al logro de los
objetivos del Plan Nacional
para el Buen Vivir.
Valores

Liderazgo
Honestidad
Compromiso
Proactividad
Responsabilidad
Trabajo en Equipo

Banco Nacional de Fomento
Es uno de los mecanismos fundamentales
con que cuenta el sector pblico para la
consecucin y orientacin del desarrollo
econmico y social del pas, financiando
proyectos de inversin estratgicos,
canalizando recursos hacia actividades y
regiones prioritarias, apoyando obras
pblicas de alto contenido social y
proporcionando asesora tcnica. Se integra
por los Bancos de Desarrollo y los Fondos y
Fideicomisos de fomento.

B
A
S
E

L
E
G
A
L

Normas de Creacin del
BNF
Regulaciones y
Procedimientos Internos
Normas de Regulacin

El Banco Nacional de Fomento es una entidad financiera
de desarrollo, autnoma, de derecho privado y finalidad
social y pblica. Su funcionamiento se basa en la Ley
Orgnica, Estatuto, Reglamentos y Regulaciones; y, su
poltica crediticia se orienta de conformidad con los
planes y programas de desarrollo econmico y social que
expida el Gobierno Nacional.

NIVELES
NIVEL DIRECTIVO
El nivel Directivo
representa el ms alto
grado de la estructura
de la Institucin;
orientar y dirigir la
poltica del Banco; su
relacin de autoridad es
directa respecto del
nivel ejecutivo y sus
decisiones se cumplen a
travs de ste.

NIVEL EJECUTIVO
Corresponde al nivel Ejecutivo,
cumplir y hacer cumplir las
polticas fijadas por el
Directorio; su relacin de
autoridad es directa sobre los
niveles Asesor, Auxiliar,
Operativo y sobre la unidad de
Auditoria Interna. Estar
conformado por:
Gerencia General y
Subgerencia General.

NIVEL ASESOR
El nivel Asesor absuelve los
requerimientos de consulta
de los niveles Directivo,
Ejecutivo y Operativo; su
relacin de autoridad es
directo con los niveles
Directivo y Ejecutivo e
indirecta con los otros niveles.
Estar conformado por las
siguientes unidades u
organismos:
Comisiones
Comits
Asesores de la Administracin
Superior
Auditora Interna
Asesora Jurdica

NIVEL AUXILIAR
El nivel Auxiliar prestar ayuda
en el funcionamiento de los
otros niveles y estar
representado por la unidad de
Secretara General.

N
I
V
E
L

O
P
E
R
A
T
I
V
O


Gerencia de Crdito
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Finanzas
Gerencia Administrativa
Gerencia de Riesgos
Gerencia de Tecnologa de la Informacin
Gerencias Zonales
Gerencia de Microfinanzas
Gerencia de Marketing
Gerencia de Comercializacin
Gerencia de Talento Humano
Sucursales y
Agencias.

El nivel Operativo ejecutar las polticas y los
programas de los trabajos fijados por los
niveles Directivo y Ejecutivo, tendientes a la
consecucin de los objetivos del Banco. Estar
conformado por las siguientes reas:

El objetivo fundamental del Banco
Es estimular y acelerar el desarrollo socio-
econmico del pas, mediante una amplia y
adecuada actividad crediticia. Con esta finalidad,
tendr las siguientes funciones:

a) Otorgar crdito a las personas naturales o
jurdicas que se dediquen al fomento, produccin
y comercializacin, preferentemente de
actividades agropecuarias, acucolas, mineras,
artesanales, forestales, pesqueras y tursticas,
promoviendo la pequea y mediana empresa, as
como la microempresa
b) Recibir depsitos monetarios de plazo menor, de plazo mayor y de ahorro, y, a base de
estos recursos, conceder crdito comercial
c) Conceder garantas, operar con aceptaciones bancarias y llevar a cabo las dems
actividades que la Ley General de Bancos permite efectuar a estas instituciones
e) Administrar y actuar como agente fiduciario de fondos especiales que se constituyan
por parte del Gobierno y de entidades nacionales e internacionales de financiamiento,
con fines especficos de fomento, en los sectores mencionados en el literal A
f) Participar en la poltica nacional de estabilizacin de precios y colaborar con las
entidades gubernamentales encargadas de la comercializacin de productos de las
actividades enunciadas en el literal a) de este artculo, para financiar las mismas
g) Estimular el desarrollo de cooperativas u otras organizaciones comunitarias, mediante
la concesin de crdito
h) Promover y organizar empresas de abastecimiento de artculos necesarios para la
produccin agropecuaria, de la pesca, pequea industria y artesana;
i) Colaborar con los organismos del Estado y otras instituciones que tengan a su cargo
programas de asistencia tcnica, para mejorar las condiciones de la agricultura, artesana
y pequea industria
j) Desarrollar toda otra actividad que sea compatible con los objetivos del Banco,
encaminada al mejoramiento de las condiciones de vida del trabajador agrcola, artesanal
e industrial
k) Incrementar la creacin de pequeos almacenes o centros de comercializacin de
productos agropecuarios, as como financiar la importacin de insumos que stos
realicen;

Clases de Crdito
Art. 53.- Clases de crdito.- Los crditos que otorgue el Banco sern:
1. Crdito para fomento, emprendimiento y desarrollo, destinado a
las actividades productivas.
2. Crdito comercial, destinado a personas naturales y jurdicas,
cuyo financiamiento est dirigido a las diversas actividades
comerciales y de servicios, que demanden los sectores econmicos
del pas;
3. Crdito de consumo, que se otorga a personas naturales que
tengan por destino la adquisicin de bienes de consumo o pagos
de servicio, que generalmente se amortizan en funcin de cuotas
peridicas y cuya fuente de repago es el ingreso del deudor;
4. Microcrdito, concedido a personas naturales o jurdicas, con
garanta quirografaria, prendaria o hipotecaria o a un grupo de
clientes con garanta solidaria, destinada a financiar actividades en
pequea escala, de produccin, comercio o servicio cuya fuente
principal de pago constituye el producto de las ventas o ingresos
generado por dichas actividades.
5. Las dems que defina el Directorio del Banco Nacional de
Fomento.

De las Operaciones
Art. 52.- Los recursos y
servicios del Banco se
utilizarn nicamente a travs
de operaciones que tengan
por finalidad el cumplimiento
del objeto y funciones.
Crdito de Capacitacin
Los prstamos a largo plazo se
garantizarn, necesariamente,
con hipoteca. En caso de
insuficiencia de esta garanta,
podr complementarse con la
de otros bienes, a satisfaccin
del Banco.
Los prstamos se podrn
otorgar hasta por el
porcentaje del valor de la
hipoteca o de la prenda
agrcola, industrial o
mercantil, que el Directorio
seale en el respectivo
Reglamento.

Otras Operaciones
De los Depsitos
Art. 90.- El Banco podr
recibir depsitos
monetarios, de plazo
menor, de plazo mayor y de
ahorro.

Disposiciones Generales
Art. 108.- El Banco exigir a todo solicitante
de crdito, una declaracin firmada y
confidencial, tanto de su activo y pasivo, como
de sus ingresos y egresos.
Tendrn prioridad las solicitudes de prstamo
cuyo estudio de factibilidad y ejecucin del
plan de produccin cuenten con la adecuada
asistencia tcnica y profesional.
Art. 109.- La inversin de los prstamos
concedidos por el Banco, ser peridica y
rigurosamente controlada. Cuando el Banco
comprobare que los fondos prestados se han
gastado en fines distintos a los determinados
en el plan de inversiones, dar por vencido el
plazo, y exigir de inmediato el pago del
crdito.
Art. 110.- La calificacin a los sujetos de
crdito se har de acuerdo con las normas
establecidas por el Directorio del Banco
Nacional de Fomento.

Servicios
Servicios Bancarios
Cuenta Corriente
Cuenta Ahorros
Cheques de Gerencia
Giros Nacionales
Depsitos Judiciales
Pagos de cartera
Certificacin de no adeudar al BNF
Convenios
Depsitos a Plazo
Servicios Financieros
Captaciones
Intermediacin Financiera
Corresponsala
Transferencias Nacionales
Cuentas Corrientes Fondos
Rotativos para las
Instituciones del Sector
Pblico
Cuentas Rotativas de Ingresos
Recaudaciones, autogestin
para las Instituciones del
Sector Pblico
Dbitos y Crditos Masivos
Depsitos Judiciales

Tasas y tarifas
Costos por Servicios
Tasas de Inters Activas
Tasas de Inters Pasivas
Tasas del Banco Central
Estados Financieros
Calificacin de Riesgos
Servicios Bancarios
Crditos BNF - Requisitos
Ahorra Fomento
Cuenta de Ahorros
Cuenta corriente
Tarjeta de dbito
Depsito a Plazo Fijo
Produce Fomento
Crdito Asociativo
Crdito Produccin,
comercio, servicios
Crdito compra de tierras
productivas
Micro Fomento
Campaa Expectativa

TASAS DEL BANCO CENTRAL
CIRCULAR GF-71-2012
Quito, 28 de Septiembre de 2012
TODAS LAS SUCURSALES
SEOR GERENTE SUCURSAL BANCO FOMENTO
Para su conocimiento, tasas vigentes emitidas por el Banco Central del Ecuador, para el Perodo Octubre 2012
datos estadsticos